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摘要：工程造价中安装工程造价只是其中的一部分,建筑工程安装工程造价和建筑安装产品价格是一样的。在建设项目投资的方面看,项目造价中建筑安装工程是其中的重要组成部分。从市场交易的方面看,建筑安装工程造价是由投资者和承包商之间根据市场的形式,共同协商制定的。安装工程造价是通过工程的计价和计量计算出来的,我们一般称为安装工程预算,主要将建筑工程经济效果以技术经济的方式反映出来。
关键词：安装工程；全过程；造价管理
1建筑安装工程造价全过程控制必要性
控制建筑安装工程造价可对工程资源、成本及风险进行筹划及全面监管。同时,在建筑安装工程造价控制管理过程中,也可依据不同阶段的施工特征,对其施工涉及的参数数据进行明确及控制,从根本上体现出工程造价合理性。不仅如此,建筑安装工程造价会涉及项目决策和设计阶段工程造价的预测、承发包阶段合同价款的约定、施工阶段合同价款的调整和结算,以及竣工决算和质量保证金的处理。通过对这些流程造价的控制,能够更加准确地预估出工程造价指标。
2影响建筑工程安装造价的原因
2.1施工建筑材料
材料价格一直以来都是成本的重要部分,是工程安装造价的基础。正常情况下,在进行工程项目审批期间之前,对该安装工程项目中所需要的材料成本就已经做好了预算评估。但往往在审批通过后的施工过程中,已经做好预算的材料价格,此时可能已经发生了变化,这样将导致实际造价成本超出之前预算评估。在这种情况下,特别要保证材料的质量达标问题。
2.2人为因素
安装工程造价中设计的阶段比较多,从最开始的决策阶段、设计阶段,到施工中的管理人员、施工人员,到最后的概算、投标、结算、决算等阶段。安装工程中质量、成本、进度三个重要因素的把控者还是施工管理人员,因此管理人员的管理水平、专业技能水平、相关掌控力都是影响安装工程造价的主要因素。在安装工程造价中,施工人员主要在设备和机械的操作方面造成影响,如果安装工程施工人员的专业技术水平够高,能够顺利的按照施工计划施工,就能有效的保障劳动效率和施工质量,保障施工进度,有效的节约施工成本。安装工程造价中,预算人员的专业技术水平参差不齐,安装工程造价涉及的专业领域又比较多,专业性知识比较强,造价管理人员不可能对所有的知识都有所了解,因此肯定会出现一些错算、漏算的现象,在套价和未计价等单价上出现一些偏差,导致安装工程造价的准确度下降。
2.3施工环境和技术对安装工程造价的影响
施工环境和技术在工程建设中对安装工程施工等造成的影响也是非常大的。工程的施工条件,直接影响工程的整体布置和施工。在施工环境的影响下,施工机械的放置、施工材料的安置等都会受到影响,而安装工程作业面广,不同工种之间相互交叉,所以对安装工程影响尤为严重。如果没有对施工环境进行有效的改善,将严重影响安装工程施工进度,而工程施工技术的好坏也将严重影响安装工程的施工质量,两者都会对安装工程的造价有或多或少的影响。
3建筑工程安装造价控制要点
3.1安装工程设计阶段的造价控制
安装工程的设计阶段对于工程造价的控制是十分关键的,在设计阶段主要包括对工程项目的初步设计和施工图纸设计,在设计过程中,工程预算人员需要与设计人员进行密切配合,实现工程设计质量与经济性的有效结合,避免因设计存在问题而导致的工程变更,从而导致施工成本增加的情况。在初步设计阶段,相关人员需要根据项目的可行性研究方案来分析工程项目造价的影响因素,并通过对各类施工方案的必选,制定出最优的初步设计方案。在施工图的设计中,设计人员应以初步设计方案为依据进行限额设计,从而实现将施工图的造价控制在初步方案的预算范围内的目标。对于安装工程而言,设计人员对施工方案、技术类型、施工材料及设备的选择,都会对安装工程造价产生直接的影响,所以设计人员应注重对设计方案的选择与优化。
3.2全面管理工程安装材料
1)需重视安装材料价格把控。全方位的分析原始材料价格以及其他材料费用,并对价格给予严格的把控,最大限度地缩减安装材料成本。2)需对安装材料质量给予有效的把控。严格选择材料供应商,对其相关资质各有严格的审核,从而保证所供材料质量能够满足项目施工标准。除此之外,在材料进场前期,需对其质量给予综合的检测,只有满足相关质量要求的施工材料方可进入到施工现场。同时对材料不达标的状况,需及时追究负责人的责任,并更换产品。在对安装施工材料进行储存时,要做好防潮工作,以免其遭到破坏。3)在具体施工当中,可通过栅栏等施工用材料给予单独保存,并做好标记,避免材料丢失,从而最大限度的保证安装材料造价控制,有效的体现建筑工程整体造价管理质量。
3.3工程承发包阶段和施工阶段控制
首先,对施工招投标项目进行控制。选择适合的施工单位,提升工程造价控制能力。重视合同签订前的合同谈判阶段,根据当前建筑市场变化规律及特征,对工程范围的定义、工程变更及索赔等环节进行全面控制。例如,合同条款中对工程量变化超过一定范围时如何处理,因市场变化导致材料价格的变化幅度超过一定范围时的处理方法等问题,这些都必须的深入研讨并且得出具体结论,从而构建起提升成本利用率的具体措施。其次,注重材料及设备采购质量控制。在建筑安装工程中,材料及设备采购对工程的成本控制具有直接影响。需要根据建设方的要求、工程开工前编制的工程预算以及实际施工要求,选择质量佳、成本低的施工材料。同时,在采购期间与供应商进行积极沟通,全程了解材料市场价格,在价格相对较低的时期购买更多的材料以便日后使用,从而更好的控制材料购入成本。最后,对施工技术的经济效益进行对比分析,在确保施工技术能够在建筑安装工程中发挥出最大效益的基础上,选择应用成本最低的施工技术,全面提升工程整体经济利益。加强对施工技术定向及定量的评估,通过对质量安全的技术实施、施工工期及施工成本等三方面综合评测,从而制定出更加科学的施工技术方案。
3.4把控安全施工
在保证施工安全的情况下进行工程的实施,是施工单位和地产企业的基本素质。相关管理人员在指导施工的过程中,要切实关注施工安全问题,消除安全隐患,在施工的过程中进行行之有效的工程安装造价管理和控制。在把控安全施工时,要挑选有专业素质和人品素质的施工人员和管理人员,并且要不断提升他们的专业素质和个人素养,如此才能保障安装工程造价的顺利进行。
3.5增强技术人员的综合素质
1)企业需要对建筑项目经理加强管理,使其能够拥有较强的成本意识,通过项目经理扩散到其他工作人员,对其进行有效组织和安排,在保证建筑工程整体质量的同时,有效的控制建筑安装工程的造价。2)全面、有效的增强施工人员的综合素质,使其能够对成本进行有效的认识,逐渐树立成本意识。严格根据设计图纸进行施工,防止出现返工的情况。3)在招聘工作人员时,要通过严格的考察以选拔尽可能优秀的人才。除了专业素质还要考察个人素质,选择能吃苦、工作认真负责、有团队意识的人。
结论：
在安装工程实施过程中,要在设计思维方面、设计态度方面、施工策略方面以及突发情况应对方面都有清晰,准确的控制策略。对安装工程控制策略进行深入研究,同时,时刻把经济与工程流程相结合,在保证经济效益的前提下,逐步提升工程造价全过程的控制。
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