导读:本文包含了宜宾威力化工论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:战略性招聘,人力资源战略规划,宜宾威力化工,实施
宜宾威力化工论文文献综述
孟宝,陶泽华[1]（2011）在《企业实施战略性招聘的实证分析——以宜宾威力化工为例》一文中研究指出采用传统招聘策略的企业,受招聘策略的束缚,企业人力资源难以更新。战略性招聘可以实现对传统招聘的超越。在实施中,须在战略层面做到企业总体战略的重审与完善、人力资源战略规划的转型及战略性招聘策划实施小组的建立;在战术层面做好高效招聘团队的组建和技术流程的规范、专业技术人才的聘前技能培训、专门管理人才的聘前文化认同及一些创新性举措的实施等。(本文来源于《宜宾学院学报》期刊2011年04期）
孟宝,陶泽华[2]（2010）在《四川宜宾威力化工有限公司低效招聘问题根源分析》一文中研究指出由传统招聘策略弊端导致的低效招聘是我国企业人力资源管理面临的一个普遍问题。通过问卷调查和深入访谈,认识到案例企业由于五个方面的原因导致了其低效招聘的现状:招聘战略定位不合理、招聘战略实施无保障、招聘实现流程不规范、招聘细节问题不重视及招聘评估环节的缺失。(本文来源于《现代商业》期刊2010年29期）
陶泽华[3]（2009）在《企业战略性招聘研究》一文中研究指出经济全球化和知识经济使得企业越来越重视战略的规划,而人才对企业的重要性使人力资源问题成为企业战略实施中的核心问题。人才的招聘是人力资源管理工作的“源头”,但由于长期以来缺乏重视,存在着与企业战略、人力资源战略规划的脱节,工作流程不规范、评估体系缺失等问题,导致企业面临招聘困境,影响着企业组织的生存和进一步发展。论文把企业如何改变传统招聘策略的弊端,实施战略性招聘做为研究的基本内容,重点分析企业实施战略性招聘的重要性和人力资源规划影响下战略性招聘的实现流程。在分析中把四川宜宾威力化工有限责任公司做为案例对象,采用问卷调查和深入访谈的研究方法,认识到其创建全国名牌的长远战略目标与公司所需人才的匮乏和流失的矛盾影响其长远的发展,而解决这一矛盾的关键所在就是要改革现有招聘策略,实施战略性招聘。论文就战略性招聘在威力化工的实施从战略层面提出企业总体战略的重审与完善、战略性招聘策划实施小组的建立等措施;从战术层面提出高效招聘团队的组建和技术流程的规范、专业技术人才的聘前技能培训、专门管理人才的聘前文化认同等举措。因当前学术界对企业战略性招聘实施的系统研究还不多,已有的研究侧重于对全球性大公司成功经验的分析和介绍,而把其置于实践中用来分析、解决我国企业招聘困境的较少,且论文描述和解决的案例企业招聘问题具有一定的典型性和可推广型,故研究具有一定的理论意义和实践意义。论文由六大章组成,可归纳为五大部分内容:第一部分为绪论。包括论文的选题背景、研究意义和论文的逻辑结构。第二部分为研究的理论基础。重点在于战略性招聘的相关理论综述及分析。第叁部分为案例介绍与分析。在介绍案例企业基本概况的基础上剖析招聘困境的表现,从宏观方面挖掘其招聘困境产生的根源所在。第四部分为问题解决与突破。就如何解决案例企业的招聘问题从战略和战术两个层面给出实施战略性招聘的具体解决思路。第五部分为对论文研究结果的总结和进一步分析讨论。(本文来源于《电子科技大学》期刊2009-09-01）
张义蓉[4]（2009）在《宜宾威力化工被四川省国防科工办表彰》一文中研究指出近日，云南民爆集团宜宾威力化工公司等10个单位被四川省国防科工办表彰为“四川省民爆行业抗震救灾先进集体”。 2008年5月12日在四川省汶川县发生的里氏8.0级特大地震给四川民爆行业造成了巨大损失。面对突如其来的地震灾害，云南民爆集团宜宾威力化(本文来源于《经理日报》期刊2009-01-13）
张义蓉[5]（2008）在《威力 创造“神奇”的民爆之星》一文中研究指出翻开中国上下五千年的历史画卷，从北宋的“发炬”到今天的“神舟六号”，从《本草纲目》的药理作用到延绵万里的青藏铁路，人类文明进步的车轮几乎都有赖于“火药”的推动；当“和平”得以发展，当基础建设得以推进，当老百姓充分享受火树银花，张灯结彩的庆典礼炮之时……人(本文来源于《经理日报》期刊2008-04-29）
张义蓉[6]（2007）在《宜宾威力化工：确定2007年为“技改会战与管理提升年”》一文中研究指出2007年，是宜宾威力化工公司与云南民爆集团整合的初始时期，是新民爆条例正式颁布实施的开局之年，同时也是“十一五”规划实施的关键之年。为充分领悟行业政策导向、把握企业发展脉络、迎接未来竞争的严峻考验，公司经营班子经过深入剖析和全面会诊，正式确定2007年(本文来源于《经理日报》期刊2007-03-22）
杨再明,张义蓉[7]（2006）在《威力是怎样“无穷”的》一文中研究指出秒、半秒、毫秒，雷管、炸药、爆破……当这些字眼凑在一块儿的时候，不论有意无意或者偶然必然，给人的感觉至少是有点喘不过气来；紧张，危险，甚至有点惊心动魄，恐怕是大多数人最“正常”的心理状态。 不过，当我们翻开历史，中国的“四大发明”，外国的“火神(本文来源于《经理日报》期刊2006-05-30）
张义蓉[8]（2006）在《四川宜宾威力化工公司又一技改新项目荣获国家专利》一文中研究指出近日,四川宜宾威力化工公司的又一技改新项目“延期药快速烘干装备”获得了国家知识产权局颁发的专利证书。宜宾威力化工公司近年来在注重市场开发和增强企业技术创新能力的同时,将专利工作纳入了公司的经营管理中,并通过以管理创新来全面促进企业的技术进步,由该公司李富(本文来源于《爆破器材》期刊2006年01期）
李树兵[9]（2006）在《精彩2005，安全2006》一文中研究指出高温、高压、易燃、易爆、有毒、有害是民爆企业生产的性质，属于高危险行业。作为生产高危险民爆器材的宜宾威力化工有限责任公司是如何安全度过2005年，平安迎接2006年的呢？以下就是他们对2006年安全工作的打算和安全寄语。 公司董事长兼总经理(本文来源于《中华合作时报》期刊2006-01-06）
李树兵[10]（2005）在《夯实质量管理基础 打造“威化”民爆品牌——四川宜宾威力化工创四川名牌纪实》一文中研究指出宜宾威力化工有限责任公司位于美丽的长江之源,是国家民用爆破器材定点生产企业。公司生产“威化牌”工业火雷管、电雷管、塑料导爆管雷管、系列炸药、系列烟花爆竹、系列导爆索和21种橡胶杂件。近几年来,以技术为支撑、质量为核心、管理为动力,通过实施名牌战略、真抓实干创品牌。先后荣获“第六届四川名牌”、“四川省质量管理先进企业”、“四川省民营企业质量工作先进单位”和“四川省质量信誉AA级企业”等荣誉称号。企业主要经济指标每年以15-40％速度递增,企业经济效益名列四川省民爆行业榜首,产销量2003年跃居前4名。公司董事长兼总经理陈良友先后被评为宜宾县名星企业家、四川省劳动模范、宜宾市、宜宾县质量管理先进工作者、四川省质量先工作者、“四川省优秀创业企业家”等荣誉称号。(本文来源于《中国质量与品牌》期刊2005年12期）
宜宾威力化工论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
由传统招聘策略弊端导致的低效招聘是我国企业人力资源管理面临的一个普遍问题。通过问卷调查和深入访谈,认识到案例企业由于五个方面的原因导致了其低效招聘的现状:招聘战略定位不合理、招聘战略实施无保障、招聘实现流程不规范、招聘细节问题不重视及招聘评估环节的缺失。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
宜宾威力化工论文参考文献
[1].孟宝,陶泽华.企业实施战略性招聘的实证分析——以宜宾威力化工为例[J].宜宾学院学报.2011
[2].孟宝,陶泽华.四川宜宾威力化工有限公司低效招聘问题根源分析[J].现代商业.2010
[3].陶泽华.企业战略性招聘研究[D].电子科技大学.2009
[4].张义蓉.宜宾威力化工被四川省国防科工办表彰[N].经理日报.2009
[5].张义蓉.威力创造“神奇”的民爆之星[N].经理日报.2008
[6].张义蓉.宜宾威力化工：确定2007年为“技改会战与管理提升年”[N].经理日报.2007
[7].杨再明,张义蓉.威力是怎样“无穷”的[N].经理日报.2006
[8].张义蓉.四川宜宾威力化工公司又一技改新项目荣获国家专利[J].爆破器材.2006
[9].李树兵.精彩2005，安全2006[N].中华合作时报.2006
[10].李树兵.夯实质量管理基础打造“威化”民爆品牌——四川宜宾威力化工创四川名牌纪实[J].中国质量与品牌.2005