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摘要：建筑工程作为与老百姓日常生活紧密相关的重要设施，其施工质量将在很大程度上决定着人们的生活品质乃至使用安全。但是随着我国建筑市场竞争的日益激烈，如何在这一形势下切实提高建筑工程质量与经济效益，是当前所有施工企业都非常重视的课题。对此，我们需要在建筑工程实施过程中，针对影响工程质量的因素进行重点阐述，采取有建设性的建议来提高建筑工程质量管理水平，从而为广大人民群众创造更加舒适的宜居环境。
关键词：建筑工程；质量管理；控制；措施
一、建筑工程质量存在的主要问题
建筑工程作为一种基础工程，其对于城市建设和社会发展有着非常重要的意义，虽然随着我国建筑工程的发展，其施工质量和水平都有了很大的提高，但是在实践中仍然存在着很多问题。最常见的有施工监督管理不到位、技术上或材料不合格等，这些问题导致的直接后果就是工程的施工质量不过关，从而威胁人们的财产和生命安全，因此有关工程的管理单位应该加强对建筑工程的质量管理和监督。应该总结建筑工程的质量问题多发环节，进行重点把关，如对建筑物的变形、错位、倒塌等现象，要进行重点监管，对建筑物的倾斜、漏水、渗水、刚度问题要进行重点的技术控制。
二、当前影响建筑工程建设质量的关键性因素
1.材料因素
一个建筑工程项目，材料成本就占总成本的七到八成，可以说，材料本身的质量如果不过关，那么整个项目的施工质量也难以达到验收标准。目前，虽然很多企业提高了对材料管理的重视，但是依然有部分承包商为了谋取私利、降低成本，一味的选用没有质量保证的材料产品或者半成品，再加上相关采购人员缺乏必要的职业道德素养，在采购材料过程中与一些供货商“狼狈为奸”，从中收取回扣，这些都会导致材料本身的质量、性能等与施工要求相差甚远。将这些不合格的材料用于施工建设，势必会引发严重的安全生产事故，直接或间接的威胁到现场工作人员的人身安全。
2.设计因素
建筑工程施工质量的优劣，在很大程度上取决于工程施工设计方案的科学性、合理性以及可行性。其中，建筑设计主要涵盖施工中使用的施工方案、组织技术以及工艺流程等内容，这些内容都会或多或少的影响到工程施工质量。另外，设计因素给建筑工程质量带来的负面影响还体现在设计人员本身的专业水平上，比如说在建筑工程项目中，频频发生地面或者天棚开裂等质量问题，主要是因为设计人员在设计砖混结构房屋楼板时，先找平再做面层导致的。可见，在建筑工程施工中，不得忽视设计因素给工程质量带来的不利影响。
3.方法因素
所谓方法因素，就是在施工的过程中，施工技术的选择的重要性，不同的施工方案和技术选择，对于工程的质量的影响也是非常大的，所以要求有关的管理人员要综合的考虑工程各项因素，结合当地的实际情况，选择最佳的施工方案和方法。
4.环境因素
也就是在施工的过程中，由于工程施工作业是在露天的环境下进行的，所以会受到各种水文以及天气环境的影响，这种情况下，要求有关的工作人员要进行实时的天气和温度监测，避免因环境因素导致工程的停滞或者质量损害。
三、新形势下加强建筑工程质量管理与控制的可行性措施
1.加强图纸审查和变更管理
工程设计是工程建设中的重要阶段，其对建筑产品的最终质量产生直接的影响。故此要对设计单位以及有关的设计者，对其资质和资格进行严格的审查是十分重要、需要加强的，同时对设计方案的审核要加强，有效保证了设计方案达到安全性、防火性的标准要求。同时建委设计质量监督站，应对设计质量的监督工作加大力度，努力在设计阶段把质量隐患消除。在施工过程中，常发生设计变更的问题，这就要求现场管理人员应牵头跟设计单位联系进行设计变更，并将设计变更进行分门别类，及时分发给施工单位，并监督施工落实情况。
2.树立质量管理意识
企业想要从根本上提高建筑工程质量管理与控制效果，首先要树立质量管理意识，并充分认识到质量管理对工程本身乃至企业发展起到的重要作用。同时要将质量管控作为建筑工程日常管理工作重点与核心，以确保质量管理工作的有序展开。另外，作为建筑工程的建设者，施工技术人员需要强化自身质量管理意识，明确自己在质量管理中的职责范围，将质量管理指标落实到现场每一个人员身上，配合健全的责任制度以及追责制度，在质量问题发生的第一时间就可以锁定责任人，在追求其责任的同时，确保建筑工程施工的顺利进行，保证工程建设质量。
3.构建完善的工程质量管理体系
在建筑工程实施阶段，相关企业可以根据工程实际需要，建立和完善工程质量管理体系：第一，制定和实施责任追究制度。在工程施工过程中，应该将质量管理贯穿于工程建设的方方面面，合理分解并下达质量管理指标，使各部门以及各工作人员都可以明确自己的权、责、利范围。一旦某一区域出现质量问题，就必须要予以严厉惩处；第二，企业相关管理人员应该制定正规的编制制度，明确各部门的员工人数，以实现施工技术人员的规范化管理。
4.加强原材料质量管理
（1）提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。
（2）采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。
（3）施工现场材料人员要会同施工负责人和相关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告，生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。
5.做好现场质量检查工作，在施工过程中解决质量问题
建筑工程施工现场的质量检查对于控制工程质量意义重大，通过质量检查可及时发现工程中存在的质量隐患和质量问题，并在这些问题产生影响之前就予以解决，防止工程完成后返工等现象。工程现场质量检查的方式主要有施工人员自检、互检及专职检查人员进行检验。施工现场的质量检查贯穿于原料进场、各单位工序施工到工程竣工等全过程。建筑工程往往存在很多隐蔽的质量问题，只有做好现场的跟踪检查才能发现，施工管理人员应做到腿勤、眼勤、手勤，多在施工现场走动，老呆在办公室是难以发现问题的，要多用眼睛细心的观察，善于发现问题，还要多用手记录现场的各种情况。通过施工现场的各项检查工作，可及时发现问题、解决问题，减轻工程质量问题带来的经济损失。
结语：
综上所述，做好建筑工程质量管理与控制工作，是当前施工企业应对市场竞争的主要途径，同时也关系到企业自身的工程建设水准。对此，应该树立质量管理意识，构建完善的工程质量管理体系，并在加强对各影响因素管理与控制的前提下，进一步提高建筑工程施工质量，促进我国建筑业的健康稳步发展。
参考文献：
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