导读:本文包含了政府领导行为论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:信息检索,信息计量,领导行为信息,政府公信力
政府领导行为论文文献综述
武澎[1]（2019）在《突发事件情境下领导行为信息与政府公信力研究》一文中研究指出政府公信力是政府的立身之本、执政能力之基[1]。习近平总书记在党的十九大报告中明确提出要"增强政府公信力"。互联网时代政府公信力变化多由突发事件引发,突发事件情境下如何有效提升政府公信力成为当前亟待研究的一个重要课题[2-4]。本文利用信息检索与科学信息计量方法对突发事件情景下领导行为信息与政府公信力研究的相关文献进行仔细梳理与信息计量分析,试图能够揭示该主题相关领域的研究现状与发展趋势。本文也可视为是信息检索与信息计量相关方法在突发事件情境下,领导行为信息与政府公信力研究方面的应用探索,希望能为相关研究者提供一些参考。(本文来源于《戏剧之家》期刊2019年32期）
王丽芸[2]（2019）在《基层政府领导行为对下属工作行为的影响》一文中研究指出自Bass提出变革型和交易型领导理论以及测量方法以来,有关领导行为理论研究已成为了行为组织学的一个研究热点。大多数学者对此类的研究主要集中在企业领域,公共管理领域的研究与之相比甚少,而基层地方政府具有特殊性,内外部环境与中央政府以及省市一级地方政府有较大的区别。我国基层政府作为基层行政活动的实施主体,承担着满足社会需要,实现行政目标的责任,其领导行为的差异会直接影响到切身服务群众的基层工作人员,关系到基级政府行政绩效的涨落兴衰。领导者下属的组织公民行为是下属在完成自身工作之外主动自愿做出的行为,通常不被管理考核奖惩制识别,但能从整体上促进整个基层管理工作的绩效。多数学者认为组织公民行为与组织绩效之间呈正相关关系,所以通常把组织公民行为作为测量组织绩效的重要组成部分。所以把下属的组织公民行为在相关程度上代替组织绩效,能够有效地对领导行为进行衡量。基层公务员是公务员队伍建设中的重要组成部分,由于长期处于一线所以承担了直接服务群众的责任,相当于政府服务管理中的主力军作用,因此基层公务员的工作优劣直接影响到基层政府的形象。但是基层公务员长期奋战一线,心理和身体上都要承担了比较大的压力,导致部分基层公务员对职业产生倦怠心理,因此在基层管理工作中,要提升基层下属的组织公民行为,需要厘清领导行为对基层下属工作行为的影响机制,加强管理,引导规范,把下属个人的发展与所在部门及整个组织的发展结合起来,积极主动地做出有利于组织发展的组织公民行为。本文从基层政府领导行为着手,结合实地调研问卷进行实证研究,尝试探索改进领导行为以提升下属工作行为的理论支撑。本文的研究目的在于探寻领导行为对下属工作行为的影响因素,从对变革型领导、交易型领导、领导-成员交换、组织公民行为等理论的文献研究的基础上,进一步构建理论模型,尝试从领导行为的角度,解释领导行为与下属公民组织行为之间的联系。本研究通过问卷调查的方式收集了291份有效数据,运用SPSS和AMOS分析工具对数据主要进行描述性统计分析,信度效度分析、相关回归分析以及中介效应分析等,通过实证研究分析领导行为对下属工作行为的影响机制,证明领导成员交换在领导行为与下属的工作行为中的中介作用,并进一步提出改进基层管理、提升基层工作人员组织公民行为的相关建议。(本文来源于《湖南师范大学》期刊2019-06-01）
田谷旸[3]（2019）在《悖论式领导行为在政府部门中的影响研究》一文中研究指出过去的几十年间,伴随着经济全球化的不断深入与社会的飞速发展,我国行政体制改革也持续推进,在职能定位、权力配置、运行规则和法律保障等方面发生了巨大的变化。然而,传统形式下的领导风格已经无法满足当今社会需求。因此,政府管理者们如何通过改进领导方式并提升自身管理能力,进而更好地处理当前日益复杂的社会矛盾已经成为了公共管理研究领域中的一大重要课题。与此同时,我国公务人员的工作满意度一直受到广大群众的关注和学术界的高度重视。由于一线公务人员是连接政府与人民之间的直接桥梁,其身份具有两面性,使得公务人员的工作态度与工作效率直接影响其自身工作的满意度。因此如何提升公务人员的工作满意度,同样是保障社会又好又快发展的重要前提。本文以“悖论式领导”这一种新型领导风格为核心,探寻政府部门管理者的悖论式领导行为与其下属工作满意度之间的关系。通过对悖论式领导、公共服务动机、对领导的信任以及工作满意度等相关已有文献进行梳理与总结,并根据各变量之间的关系提出假设模型。在现有文献的基础上,有针对性地进行问卷设计,并在国内多省市的公务员群体中广泛收集数据。采用实证研究方法,对回收上来的279份有效问卷进行描述性统计分析、验证性因子分析与回归分析。分析数据及检验结果表明,我国政府中的悖论式领导行为与其下属工作满意度呈显着正向相关关系;公共服务动机在悖论式领导行为与工作满意度之间起部分中介作用;对领导的信任这一变量在公共服务动机与工作满意度之间起调节作用。本文从公共管理领域出发,将普遍研究于企业管理领域的悖论式领导模式延伸到公共管理研究领域,深入探讨我国政府部门的悖论式领导行为。在一定程度上拓宽了该理论研究的情境应用范围。与此同时,引入了公共服务动机、对领导的信任与工作满意度等变量,提出了一种新型管理模型。这为政府部门领导者在应对复杂矛盾问题时提供了新的管理思路,并且能够通过悖论式领导行为,树立管理者的全局观,并增强其自身辩证权变、临危不惧的领导能力,使管理者在兼顾工作成效的同时保证其下属的工作满意度。此外,本研究在验证假设模型的过程中,亦从侧面证明了国家公务员不仅需要具备高超的管理协调能力,而且要对其道德素质提出更高的要求,才能真正做到全心全意为人民服务。(本文来源于《哈尔滨师范大学》期刊2019-05-01）
[4]（2018）在《吉林省人民政府办公厅关于成立吉林省治理和规范中小学幼儿园及教育培训机构办学行为工作领导小组的通知》一文中研究指出吉政办函[2018]7号各市(州)人民政府,长白山管委会,长春新区管委会,各县(市)人民政府,省政府各厅委办、各直属机构:为进一步加强治理和规范中小学幼儿园及教育培训机构办学行为工作的组织领导,省政府决定成立吉林省治理和规范中小学幼儿园及教育培训机构办学行为工作领导小组。现将领导小组组成人员名单通知如下:组长:李晋修副省长副组长:杨凯省政府副秘书长李晓杰省教育厅党组书记、省高校工委书记成员:董维仁省委宣传部副部长(本文来源于《吉林省人民政府公报》期刊2018年12期）
胡婧,李超平[5]（2017）在《政府部门道德型领导对公务员积极行为影响的实证研究》一文中研究指出公务员队伍是我国全面建设社会主义现代化强国的中坚力量,但是部分公务员却存在庸政、懒政、怠政等行为。中国特色社会主义建设需要公务员表现出更多积极行为,本文通过对594名公安干警的问卷调查,研究了政府部门道德型领导对公务员积极行为的影响,以及公务员道德认同的中介作用和领导—成员交换关系的调节作用。运用SPSS 24.0和R进行统计分析,研究发现:①政府部门道德型领导能够显着影响下属积极行为;②在政府部门中,公务员道德认同部分中介了道德型领导与下属积极行为之间的关系;③领导—成员交换关系在道德型领导与下属积极行为的关系中具有显着的正向调节作用。研究结论丰富了政府部门背景下道德型领导作用效果与作用机制的研究成果,对政府部门培养道德型领导和促进公务员积极行为具有指导意义。(本文来源于《人力资源管理评论》期刊2017年02期）
李鹏,李文慧[6]（2017）在《权力距离视角下群体性事件中的政府领导行为研究》一文中研究指出群体性事件中的政府作为法定权力赋予的领导者,它的领导行为及实践会影响权力距离,进而放大或弱化群体性事件的效果。以权力距离—集权需求为维度的四分图,提供在中观的层面上理解如何提升群体性事件中政府领导行为的理论框架,结合江苏启东"7.28事件"的探讨,提出在一定限度内的低权力距离社会和高集权需求社会都有利于弱化群体性事件的效果,且交易型领导行为、精神型领导行为、变革型领导行为、传统型领导行为等四种政府领导行为,需要根据群体性事件具体情境的变化,完成与权力距离、集权需求的动态匹配。(本文来源于《领导科学》期刊2017年32期）
耿曙,庞保庆,钟灵娜[7]（2016）在《中国地方领导任期与政府行为模式——官员任期的政治经济学》一文中研究指出根据迄今相关研究发现,中国经济的关键在地方政府。由于政府决策主要是官员所为,针对政府行为的解释,自然离不开官员的偏好,特别是那些掌握决策的地方领导。而地方领导官员如何决策与施政,受到各种制度的激励与约束,有关任期的规定是其中极为重要的一环。由于他们只能在任期内有所表现(所谓"有权不用,过期作废"),因此,"任期"成为官员表现的机会集合,他们将合理规划任内作为,藉此实现其职务晋升的目标。(本文来源于《社会科学文摘》期刊2016年08期）
耿曙,庞保庆,钟灵娜[8]（2016）在《中国地方领导任期与政府行为模式:官员任期的政治经济学》一文中研究指出本文基于政治经济周期理论,通过地方领导的基建投入,考察任期制度如何塑造官员的行为激励。作者利用全国省级、地市与江苏县级数据,逐一检测官员任期影响政府行为的多项假说。发现由于缺乏明确任期,职务随时可能调整,地方领导十分类似"试用期"任职。也因此,官员甫任新职,便不断加码拼搏。由于缺乏任期保障,上级得以充分激励下级,中央也能有效调动地方,官员政绩压力发挥得淋漓尽致,中国经济增长因而不断拔高。(本文来源于《经济学(季刊)》期刊2016年03期）
段柯[9]（2016）在《动态环境下政府领导决策机理与提升路径——基于有限理性行为视角的分析》一文中研究指出新常态下,中国经济发展正处于"叁期迭加"的新阶段,受经济增长速度换挡、结构调整及前期政策刺激的消化等因素影响,政府领导面对的环境更具复杂性和动荡性。在这种背景下,政府领导是政府决策的主导因素,其行为模式在很大程度上决定了政府决策效率和效果。本文试图从政府领导的微观视角进行考察,在构建政府领导有限理性行为模型的基础上,对政府领导动态决策能力的提升路径提出建议。一、有限理性约束下的政府领导决策模型(本文来源于《领导科学》期刊2016年11期）
陈振明,林亚清[10]（2016）在《政府部门领导关系型行为影响下属变革型组织公民行为吗?——公共服务动机的中介作用和组织支持感的调节作用》一文中研究指出近年来,变革型组织公民行为作为组织改变现状、应对外部环境迅速变化的重要员工行为特征受到了广泛关注,但相关研究主要以企业为研究对象,鲜有文献针对政府部门的变革型组织公民行为展开深入讨论。本文根据已有的领导理论、公共服务动机理论以及管理学相关理论,首次以我国的政府部门为研究背景,实证检验了领导关系型行为与下属变革型组织公民行为的关系,以及下属公共服务动机和组织支持感在其中所发挥的中介、调节作用。以383名厦门市公务员的问卷调查结果为研究样本,研究发现,领导关系型行为能够显着地影响下属的变革型组织公民行为,且下属公共服务动机在其中发挥了完全中介的作用;组织支持感在领导关系型行为与下属公共服务动机的关系中具有显着的正向调节作用。本文的研究结论有助于丰富政府部门背景下的变革型组织公民行为研究成果并且为政府部门发展员工的变革型组织公民行为提供了有价值的启示。(本文来源于《公共管理学报》期刊2016年01期）
政府领导行为论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
自Bass提出变革型和交易型领导理论以及测量方法以来,有关领导行为理论研究已成为了行为组织学的一个研究热点。大多数学者对此类的研究主要集中在企业领域,公共管理领域的研究与之相比甚少,而基层地方政府具有特殊性,内外部环境与中央政府以及省市一级地方政府有较大的区别。我国基层政府作为基层行政活动的实施主体,承担着满足社会需要,实现行政目标的责任,其领导行为的差异会直接影响到切身服务群众的基层工作人员,关系到基级政府行政绩效的涨落兴衰。领导者下属的组织公民行为是下属在完成自身工作之外主动自愿做出的行为,通常不被管理考核奖惩制识别,但能从整体上促进整个基层管理工作的绩效。多数学者认为组织公民行为与组织绩效之间呈正相关关系,所以通常把组织公民行为作为测量组织绩效的重要组成部分。所以把下属的组织公民行为在相关程度上代替组织绩效,能够有效地对领导行为进行衡量。基层公务员是公务员队伍建设中的重要组成部分,由于长期处于一线所以承担了直接服务群众的责任,相当于政府服务管理中的主力军作用,因此基层公务员的工作优劣直接影响到基层政府的形象。但是基层公务员长期奋战一线,心理和身体上都要承担了比较大的压力,导致部分基层公务员对职业产生倦怠心理,因此在基层管理工作中,要提升基层下属的组织公民行为,需要厘清领导行为对基层下属工作行为的影响机制,加强管理,引导规范,把下属个人的发展与所在部门及整个组织的发展结合起来,积极主动地做出有利于组织发展的组织公民行为。本文从基层政府领导行为着手,结合实地调研问卷进行实证研究,尝试探索改进领导行为以提升下属工作行为的理论支撑。本文的研究目的在于探寻领导行为对下属工作行为的影响因素,从对变革型领导、交易型领导、领导-成员交换、组织公民行为等理论的文献研究的基础上,进一步构建理论模型,尝试从领导行为的角度,解释领导行为与下属公民组织行为之间的联系。本研究通过问卷调查的方式收集了291份有效数据,运用SPSS和AMOS分析工具对数据主要进行描述性统计分析,信度效度分析、相关回归分析以及中介效应分析等,通过实证研究分析领导行为对下属工作行为的影响机制,证明领导成员交换在领导行为与下属的工作行为中的中介作用,并进一步提出改进基层管理、提升基层工作人员组织公民行为的相关建议。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
政府领导行为论文参考文献
[1].武澎.突发事件情境下领导行为信息与政府公信力研究[J].戏剧之家.2019
[2].王丽芸.基层政府领导行为对下属工作行为的影响[D].湖南师范大学.2019
[3].田谷旸.悖论式领导行为在政府部门中的影响研究[D].哈尔滨师范大学.2019
[4]..吉林省人民政府办公厅关于成立吉林省治理和规范中小学幼儿园及教育培训机构办学行为工作领导小组的通知[J].吉林省人民政府公报.2018
[5].胡婧,李超平.政府部门道德型领导对公务员积极行为影响的实证研究[J].人力资源管理评论.2017
[6].李鹏,李文慧.权力距离视角下群体性事件中的政府领导行为研究[J].领导科学.2017
[7].耿曙,庞保庆,钟灵娜.中国地方领导任期与政府行为模式——官员任期的政治经济学[J].社会科学文摘.2016
[8].耿曙,庞保庆,钟灵娜.中国地方领导任期与政府行为模式:官员任期的政治经济学[J].经济学(季刊).2016
[9].段柯.动态环境下政府领导决策机理与提升路径——基于有限理性行为视角的分析[J].领导科学.2016
[10].陈振明,林亚清.政府部门领导关系型行为影响下属变革型组织公民行为吗?——公共服务动机的中介作用和组织支持感的调节作用[J].公共管理学报.2016