导读:本文包含了钢铁制造企业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:智能制造,数据,编码,质量
钢铁制造企业论文文献综述
王璇[1]（2019）在《数据管理助力钢铁企业智能制造落地》一文中研究指出有效的数据管理是钢铁企业智能制造落地最重要的基础保障,基于此,剖析了钢铁企业数据管理存在的共性问题,并在此基础上提出了相应的解决思路。(本文来源于《冶金经济与管理》期刊2019年05期）
王溪倩,孔月红[2]（2019）在《钢铁制造企业的AEO认证问题研究》一文中研究指出AEO认证是海关与企业合作关系达成合作协议,给予满足合作条件的企业通过本国和互认国海关的便利优惠条件,双方共同承担相关的法律和安全责任,为供应链安全和贸易便利的提供制度保障。对于钢铁制造企业而言,取得AEO认证,享有进口原材料和出口钢材的低查验率,优先快速通关等便利和优惠政策。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年19期）
缪亚平,陈民[3]（2019）在《前7月昆钢经营业绩创近3年最好》一文中研究指出80年间，昆明钢铁控股有限公司（下称昆钢）从安宁一家小小的钢铁厂逐步发展成为跻身中国企业500强的大型国有企业。2018年，昆钢综合营业收入突破1000亿元人民币，已由单一钢铁制造企业逐步形成传统产业和新兴产业有机结合的综合性现代企业集团。今年1-7月，(本文来源于《昆明日报》期刊2019-09-09）
郭利荣[4]（2019）在《智能制造技术推动钢铁企业组织管理变革的实践应用》一文中研究指出一、引言由于现代工业生产技术比较复杂,绝大多数钢铁企业都采取职能型的组织形式,以便发挥职能部门的专业管理作用。但是,随着钢铁企业规模的扩大,职能型组织管理层级也随之增多,汇报链增长,灵活性降低,决策缓慢,管理成本增加,管理效率低下。当前,中国经济已步入新时代,制造业升级进入新时期,规模已不再是决定钢铁企业成败的关(本文来源于《冶金管理》期刊2019年12期）
姜传家[5]（2019）在《基于价值链理论的钢铁制造企业成本管理思考》一文中研究指出我国钢铁制造企业面临诸多困境,传统成本管理方法不足以解决目前的问题。价值链成本管理方法对改善企业经营管理、控制企业成本、提升企业成本竞争优势明显。本文通过以现有价值链成本管理文献的为研究基础结合我国钢铁制造企业的特点、成本分析及管理现状,构建了钢铁企业价值链成本管理体系。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年18期）
赵刚,阮丹,王强,张学豪[6]（2019）在《面向制造过程的钢铁企业绿色性量化评价》一文中研究指出为客观评价钢铁企业的资源效率和环境影响,有必要对其绿色性进行整体评估,并对相关指标差异性进行分析,以便更具针对性地改善钢铁企业绿色性。在构建可供量化的多层次绿色评价指标体系基础上,首先对钢铁企业中实际生产数据进行处理后得到绿色评价指标的判断值,通过判断值与行业基准值进行对比得出各项绿色指标的得分情况并反映在雷达图上,然后通过面积和周长两个评价向量量化评价钢铁企业的绿色性及其指标差异性。最后运用雷达图法对叁家钢铁企业的绿色指标进行图形直观评价和数值综合评价,以便钢铁企业能够明确其在同行业中的定位,并分析其自身存在的优势与不足。首次将雷达图应用于钢铁企业绿色性及其指标差异性评价中,具有更直观的可视性,量化评估更精确。(本文来源于《机械设计与制造》期刊2019年S1期）
张璇[7]（2019）在《浅谈钢铁企业制造费用精细化管理》一文中研究指出钢铁企业想要在激烈多变的竞争环境中脱颖而出,在市场上占有稳固的一席之地,不仅要通过自身业务的创新升级来应对激烈的市场竞争,而且还要全视角、多维度地开展降本增效工作以发挥自身成本优势。钢铁企业制造费用是钢材成本核算的必要组成和重要环节,在整个成本核算工作中不可或缺。推行制造费用精细化管理,是在新常态下用新观念去提升钢铁企业经济效益、重塑竞争的新优势、促进钢铁企业持续健康发展的核心和内生动力。(本文来源于《冶金财会》期刊2019年05期）
宗涵,苗俊跃,范新库,江丽娜[8]（2019）在《冶金设计院如何助推钢铁企业实施智能制造》一文中研究指出针对冶金设计院等为主的第叁方实施机构如何助推钢铁企业实施智能制造转型问题,分析了中国钢铁智能制造发展现状、当前钢铁企业智能化需求特点、钢铁智能制造供应商竞争特点,从客户定位、产品体系、发展路径叁个方面给予冶金设计院建议。提出冶金设计院应以试点示范、标准体系建设、系统解决方案供应商培育为抓手,以过程建模优化和数字化设计作为核心竞争点,根据增量和存量市场不同切入点,循序渐进构建数字化设计、智慧工厂和工业互联网叁大板块。(本文来源于《冶金自动化》期刊2019年03期）
杨梦蝶[9]（2019）在《国有企业内部审计研究——基于钢铁制造企业》一文中研究指出目前,国有企业集团的并购、重组热潮的出现,企业集团的规模日益扩大,业务涉及的范围越来越广泛,所面临的挑战和风险也不断增加,由此带来的管理问题日益凸显。内部审计师作为企业集团经营风险和管理人员,有必要对企业集团内部审计体系进行系统的研究,提出改进内部审计的对策建议和保障机制,以确保内部审计功能的实现。本文主要采用文献分析法和理论研究法,了解企业的内部控制机制,从而明确内部审计执行方式与公司绩效之间的关系,研究在国企改革的大环境下,如何使审计工作更好地发挥作用,响应供给侧改革的政策,实现国有经济的新常态,减少国有资本的浪费,为国有企业内部审计改进工作提供思路。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2019年14期）
高立新[10]（2019）在《钢铁企业智能制造中机器监测诊断技术的应用》一文中研究指出机器监测诊断技术是钢厂智能制造的关键技术之一,但普遍对此认识不足,缺乏系统深入的研究,应用效果不佳,针对以上问题,本文建议:组建紧密的产学研专家工匠团队,持续进行高质量培训,建设好设备医院,将机器监测诊断向治病和保健康两个方向延伸,才能做好这件事情。通过案例,介绍了无线测振、产生式规则和精度检测在钢厂设备上监测诊断的应用。(本文来源于《冶金装备信息化、智能化、在役再制造及维修大数据分析交流会论文集》期刊2019-04-23）
钢铁制造企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
AEO认证是海关与企业合作关系达成合作协议,给予满足合作条件的企业通过本国和互认国海关的便利优惠条件,双方共同承担相关的法律和安全责任,为供应链安全和贸易便利的提供制度保障。对于钢铁制造企业而言,取得AEO认证,享有进口原材料和出口钢材的低查验率,优先快速通关等便利和优惠政策。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
钢铁制造企业论文参考文献
[1].王璇.数据管理助力钢铁企业智能制造落地[J].冶金经济与管理.2019
[2].王溪倩,孔月红.钢铁制造企业的AEO认证问题研究[J].现代经济信息.2019
[3].缪亚平,陈民.前7月昆钢经营业绩创近3年最好[N].昆明日报.2019
[4].郭利荣.智能制造技术推动钢铁企业组织管理变革的实践应用[J].冶金管理.2019
[5].姜传家.基于价值链理论的钢铁制造企业成本管理思考[J].中外企业家.2019
[6].赵刚,阮丹,王强,张学豪.面向制造过程的钢铁企业绿色性量化评价[J].机械设计与制造.2019
[7].张璇.浅谈钢铁企业制造费用精细化管理[J].冶金财会.2019
[8].宗涵,苗俊跃,范新库,江丽娜.冶金设计院如何助推钢铁企业实施智能制造[J].冶金自动化.2019
[9].杨梦蝶.国有企业内部审计研究——基于钢铁制造企业[J].科技经济导刊.2019
[10].高立新.钢铁企业智能制造中机器监测诊断技术的应用[C].冶金装备信息化、智能化、在役再制造及维修大数据分析交流会论文集.2019