导读:本文包含了项目管理层次论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:快速施工法,服务流,工期目标,同步进行
项目管理层次论文文献综述
孙忠成,吕忠华[1]（2019）在《“连续快速”创新项目管理新范式——施工企业深层次发展问题与建议之二十一》一文中研究指出"连续快速"不单单是建造技术方面的升级,而是建造技术与管理思维、系统规划与模块设计高度融合、整体集成的结果。项目是企业成败的基础。现在很多建筑企业承建的工程项目,往往具有技术创新性、复杂性、综合性和高风险性的特点。项目形态的多样性和日趋活跃(本文来源于《施工企业管理》期刊2019年09期）
顾宇[2]（2018）在《基于层次分析法和模糊综合评价法的项目管理成熟度模型应用》一文中研究指出文章经过专家讨论及打分确定评价体系的准则层(一级指标),采用专家调查及层次分析方法计算项目管理的指标权重。采用模糊综合评价法对项目管理成熟度进行分析和评价。(本文来源于《科技创新与应用》期刊2018年34期）
李立[3]（2018）在《基于BIM技术提升项目管理层次的研究与应用推广》一文中研究指出青岛环海凯莱商务酒店改造工程作为公用类超高层建筑,具有投资规模大、建设周期长、项目功能要求高以及全寿命周期信息量大等特点,建设项目以及工程管理极具复杂性;再者,由于本项目参建单位众多,施工过程中各参建主体接口关系复杂,大大增加了施工总承包方的工作量。若采用传统的工程管理模式,建设信息不能及时有效的沟通和传递,很容易造成工期拖延、工序衔接不畅的现象,进而导致工作量增加,工作内容冗杂。如何利用新技术提升现有项目管理水平,实现超高层建筑工程施工管理高效完美履约是本工程必须解决的头等难题。因此在青岛环海凯莱商务酒店工程全周期施工过程中,可采用BIM技术提供可视化、虚拟化的施工总承包项目管理解决方案,在工程全周期实现各参建主体之间的紧密衔接,在信息化时代的背景下,快捷、有效地解决项目不同阶段、不同参与者、不同辅助管理工具之间的项目结构化组织管理和信息交换共享,引领施工总承包管理走向更高的层次。本论文以BIM技术在青岛环海凯莱商务酒店改造工程建设中的应用为研究对象,首先,介绍研究目的及意义,阐述目前我国BIM技术应用现状及受到的阻碍。其次,讲述BIM技术的概念、价值体现及其在工程建设中的实施策划。然后,从项目建设周期中的施工图优化、质量管理、安全管理、施工进度管理、施工现场规划、施工成本管理等六个方面详细论述BIM技术在项目管理中的应用,以及在项目管理中相较于传统管理模式的优势。最后,分别从BIM技术的施工图深化设计、BIM竣工验收与交付、BIM的创新应用等方面讲述BIM技术在高、精、尖、难等同类工程中的应用推广价值。(本文来源于《青岛理工大学》期刊2018-12-01）
孙忠成[4]（2018）在《项目管理,其实我们不懂你——施工企业深层次发展问题与建议之十一》一文中研究指出没有项目管理知识体系支撑的项目管理不是真正的项目管理;没有模式设计的项目管理不是真正的项目管理;只关注成本的项目管理不是真正的项目管理;没有工程总承包管理思维的项目管理不是真正的项目管理。项目作为建筑企业的细胞,企业会将强化项目管控作为提升项目获利能力的核心和重点。不过,据我的观察,更多的企业偏离了项目管理的基本面和常识,本文尝试探讨一下建筑企业项目管理的提升之道。没有项目管理知识体系支撑的项目管理不是真正的项目管理(本文来源于《施工企业管理》期刊2018年11期）
张国成[5]（2018）在《林业工程项目管理中层次分析法的运用》一文中研究指出层次分析法(AHP)是由美国的运筹学家萨蒂于20世纪70年代提出来的,又称多层次分析法,主要优势在于能够把不容易量化的多因素复杂问题通过分层、量化得出最优的决策方案,对林业工程项目管理有着重要的意义和运用价值。在现代林业的建设发展进程中,林业工程项目投资额度越来越大、功能设计越来越复杂,层次分析法不仅能够把工程项目管理中的发杂问题层次化、系统化,而且能够获得可靠的结果。(本文来源于《农家参谋》期刊2018年10期）
孙忠成[6]（2018）在《项目管理的常识和本质之质量管理——施工企业深层次发展问题与建议之四》一文中研究指出在工程实践中,项目的质量目标往往不是合同约定的,而是根据企业(内部客户)以及业主(外部客户)对项目的定位、发展战略等需求综合确定的。本文的题目有点大,因为"常识"和"本质"不是我的理解和水平所能诠释的,不过,我想说明的是,项目和项目管理是一个永恒的话题,"知者常喜于学而惮于行,行者常碌于为而讷于知,惟具使命者方能知行合一",我始终力求去探寻或还原事物的真相,去发现一些基本或朴素的道理,这就是我的(本文来源于《施工企业管理》期刊2018年04期）
齐小乎[7]（2017）在《专项转移支付 管理的历史性突破》一文中研究指出财政部在下达2017年中央部门预算时，拟将所有部门预算项目绩效目标和指标随同资金一并批复，同时，下达专项转移支付预算资金时，要求各地填报区域绩效目标，中央主管部门审核后，作为绩效目标执行跟踪和事后绩效评价的依据。财政部在下达2017年中央部门预(本文来源于《中国财经报》期刊2017-03-09）
王骏飞[8]（2016）在《基于层次分析与模糊综合评价法的高校教学改革项目管理方法研究》一文中研究指出提高教学改革项目管理质量,是高校有效推进教学改革、提高人才培养质量的基础。本文利用层次分析和模糊综合评价法,建立教学改革项目层次结构模型;然后,以某高校某年的教学改革项目过程管理为例,计算得到各指标权重值。计算实例表明,该评价方法能够应用于高校教学改革项目管理,综合评价结果客观真实。(本文来源于《价值工程》期刊2016年25期）
尹达君,张忠浩,赵西林[9]（2016）在《分层次管理下的组织级信息化项目管理模式研究》一文中研究指出随着电力企业信息化项目建设环境不断发生变化,如何夯实管理基础,高效开展项目管理工作,需要项目管理部门认真思考。文章结合分层次管理理论,对组织级项目管理工作进行了层次划分,并按照层次的不同制定了相应管理手段和标准,从而帮助企业实现组织级项目优化管理,提高管理效率,有效改善因项目管理方式和方法变化与管理对象发展的层次不对称所带来的管理资源浪费,提高了企业信息化建设水平,为企业组织级信息化项目管控提供有力保障。(本文来源于《电力信息与通信技术》期刊2016年02期）
李北伟,吕鲲,季忠洋,张萌萌,陈浩川[10]（2016）在《基于层次分析法的项目管理风险因素估计与方案优化选择——以汽车零部件项目为例》一文中研究指出我国汽车零部件行业的发展严重落后于整车,大部分零部件市场被外资品牌长期占据,与国外系统化、细致化的管理方法来比,我国还存在很大的差距,特别是在项目管理的风险防控方面。通过识别出来的5种影响汽车零部件项目的风险因素,找到在管理中存在的问题;根据存在的问题建立一种全新的解决方法并提出相应的解决方案,使项目风险降到最低。(本文来源于《科技管理研究》期刊2016年02期）
项目管理层次论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
文章经过专家讨论及打分确定评价体系的准则层(一级指标),采用专家调查及层次分析方法计算项目管理的指标权重。采用模糊综合评价法对项目管理成熟度进行分析和评价。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
项目管理层次论文参考文献
[1].孙忠成,吕忠华.“连续快速”创新项目管理新范式——施工企业深层次发展问题与建议之二十一[J].施工企业管理.2019
[2].顾宇.基于层次分析法和模糊综合评价法的项目管理成熟度模型应用[J].科技创新与应用.2018
[3].李立.基于BIM技术提升项目管理层次的研究与应用推广[D].青岛理工大学.2018
[4].孙忠成.项目管理,其实我们不懂你——施工企业深层次发展问题与建议之十一[J].施工企业管理.2018
[5].张国成.林业工程项目管理中层次分析法的运用[J].农家参谋.2018
[6].孙忠成.项目管理的常识和本质之质量管理——施工企业深层次发展问题与建议之四[J].施工企业管理.2018
[7].齐小乎.专项转移支付管理的历史性突破[N].中国财经报.2017
[8].王骏飞.基于层次分析与模糊综合评价法的高校教学改革项目管理方法研究[J].价值工程.2016
[9].尹达君,张忠浩,赵西林.分层次管理下的组织级信息化项目管理模式研究[J].电力信息与通信技术.2016
[10].李北伟,吕鲲,季忠洋,张萌萌,陈浩川.基于层次分析法的项目管理风险因素估计与方案优化选择——以汽车零部件项目为例[J].科技管理研究.2016