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摘要：对建筑工程造价进行预算控制是建筑工程项目造价管理的一项重要组成部分，技术人员对建筑工程造价预算的有效控制，可以控制建筑工程造价，从而提高建筑工程投资的效益。建筑工程造价预算的重要地位就要求我们需要从事建筑工程造价预算控制的专业工作人员将建筑工程造价预算的控制问题放在自己工作的重心上，并且要认真仔细的研究和探讨建筑工程造价预算控制中存在的一些问题，利用自己的专业知识对已经存在问题和可能会发生的问题前提做出估计和预防措施，将解决建筑工程项目遇到问题从目标落实到实处，从而使得工程造价的预算在合理范围之内，为后续的建筑工程项目的顺利完成提供保障。
关键词：建筑工程；工程造价；超预算；控制对策
引言
改革开放以来，我们国家的经济得到快速的发展，在物质水平极大提高的基础上，人民的生活要求也在不断地提升，在这样的大环境下，特别是我们国家的一线城市的建筑行业更是得到迅速的发展，所以在建筑工程中，工程造价预算就是建筑产业的一项重要内容。任何建筑的顺利进行都首先要进行工程预算，之后才能评断是否可以实施某项建筑项目，但是在实际的建筑工程的运营中总是会出现工程造价超预算的问题，这就容易引发工程实施过程中出现问题，致使工程无法顺利进行甚至是停止施工的后果，那么本文就建筑工程造价超预算出现的原因和控制策略进行一个简单的分析和阐述。
一、建筑工程造价超预算的原因
对建筑工程造价进行有效的预算和控制是建筑施工进度和建筑质量得到保证的一个重要指标，也是建筑企业获得企业利益最大化的一个重要前提，所以说，建筑工程预算无论是对于建筑工程本身还是对于建筑企业单位来说都起到非常重要的作用。
（一）预算人员的专业素养达不到应有水平
对于任何工程预算而言，所有的预算活动主要负责人员就是预算人员，但是，在实际的工程预算中，很多预算人员由于专业能力并没有达到相应的水平，导致工程预算的内容与文本出现问题，如果再没有专业人员对整项工程的预算做检查直接投入使用，那么就很容易出现在实际建筑工程的过程中造价超出预算的情况。
（二）建筑工程的项目发生更改导致工程预算超支
一般而言，在建筑工程设计完成之后再进行工程造价预算，但是，可能会因为种种原因导致在实际施工过程中出现与设计图纸不相符合的情况，这就导致我们的工程预算的不精确、不精准，甚至是作废这项工程预算；还有一种情况则是由于设计工程小组由于多人组成，而在进行设计的过程中意见不合没有进行良好的协调，就导致在之后的施工过程中多次修改设计方案，在这样的情况下工程造价超预算成为时常发生的事情。
（三）建筑工程造价预算的编制不严谨
有一些建筑企业单位在进行工程造价预算时并没有认识到这项任务的重要性，对资金的管理和控制又是比较松散的，所以就使得在实际工程进行的过程中出现成本严重超预算的情况；还有就是因为预算人员的工作不够细致，在招标的过程中出现投资和预算的不一致，使得企业发生资金亏损的后果。
（四）客观现实状况中投资方降低对建筑施工的投资
许多的建筑工程都是合作项目，甲方一般都是投资方，在他们的投资顺利进行的过程中建筑工程的而事实才会顺利进行，但是由于甲方为了获得利益的可能就会做出一些违背合同的事情，比如说压缩工程投资规模，就让最初的投资预算和实际拥有的工程资金不符合；另一种可能就是投资方在工程招标的过程中为了以较低的费用获取招标项目，只把建筑工程中的主体费用列出来，而忽略在工程进行中其他的附属费用，这样在实际的工程进程中自然就会出现超预算的情况。
（五）忽视建筑材料的市场价格的浮动
建筑材料是建筑工程中最大的成本项目，但是由于建筑行业所需要的建筑材料数量极大，就会导致市场中供求关系发生变化，一旦出现供不应求的状况，就会导致建筑材料价格迅速增长，直接影响整个建筑工程的造价，让一开始定性的工程预算成为“纸上谈兵”的废品。
在实际的建筑工程实施的过程中会出现一些始料未及的情况影响到我们的工程造价，造成工程造价超预算，使得企业的发展受到不利影响。
二、建筑工程造价超预算的控制策略
我们针对工程造价超预算的原因提出相应的控制策略，减少在实际的建筑工程中出现因为工程造价超预算而出现的而一些无法规避的问题。
（一）在对工程预算工作的工作人员的选择上谨慎小心
无论在任何建筑企业单位中，都要认识到每项工作岗位上人员的责任重大，所以，要在选择预算人员的时候就要对他们的专业知识和专业水平进行检测，确保他们的工作能力，让工程造价预算成为一个认真工作后取得的结果。
（二）加强建筑设计人员的团队意识与合作能力
建筑设计的设计人员是建筑工程进行的第一个环节，所以我们要认识到这个环节中人员工作的状态，以免发生意见不合，工程项目的图纸和计划出现问题，导致我们的建筑工程在实施的过程中总是改变策略，造成工程中造价超预算，使得整个工程项目的进程受到影响。
（三）重新制定建筑工程造价预算的编制
针对工程造价预算编制存在问题我们就要破旧立新，摒弃那些陈旧的、不合理的编制，要做到在编制预算前进行实地的考察，对建筑工程项目有一个全面的认识和分析，并根据预算人员的经验建议，制定出一个合理的工程预算结果，而且要注意在建筑施工的不同时期进行不停地实时监控，随时调整在工程实施过程中遇到的一些问题，以防负责人员的隐瞒不报，确保我们整个建筑工程的质量和安全。
（四）关注市场的变化，有效的对市场需求做出一个预测
在工程造价预算之前，预算工作人员就应该进行调查，调查市场中同一时期供求的变化，调查在实际工程进行的过程中的消耗数据，认识到这些因素对预算数据和实际需要数据的关系是至关重要的额，所以要对市场的变化进行分析、整理，得出一个相对保险的造价预算，避免出现市场变化影响工程的进行和实施。
（五）做好和合作方的协调，形成良好的合作关系
建筑工程的实施过程中，说到底还是人与人之间进行交流与合作，可是一旦出现双方意见不合或者是一方违背合同，就会让我们已经投资的项目无法进行，更无法实现我们的最终目的，实现建筑施工单位的利益最大化。所以，在整个建筑工程开始到结束完工的过程中都要处理好双方的工作关系，投资方对投资任务做到该有的义务，施工方认真的完成自己的工作任务，双方都能尽职尽责，最大效度的减少工程造价超预算的情况。
结束语
总而言之，建筑工程在市场经济的快速发展的大背景也在迅速的崛起，为我们社会主义事业的发展提供前进的动力，这就需要我们要认真的而对待建筑工程造价预算，毕竟建筑工程的造价预算对整个建筑工程的发展起到重要作用，是建筑工程能够顺利进行的一个重要前提，但是，在我现实的实际建筑工程项目的实施过程中总是会出现工程造价超出预算经费的情况，导致建筑工程的进行受阻，因而，作为我们建筑行业的一份子，我们要对这样的情况进行更加深入的分析，找到问题存在的原因，并在实际的工程进行中总结经验，不断创新，解决这些阻碍我们建筑行业继续向前发展的障碍，做到尽最大努力实现降低工程的成本，做好工程预算与实际使用二者相适应。一份精准的工程预算是会对企业的继续发展产生影响的，所以要把这项工作放到企业的重要位置。
笔者就自己实际工作中遇到的工程预算超标出现原因进行简单的分析和整理，并提出了一些简单浅薄的修改意见，如有不合适之处望广大读者提出修改意见。
参考文献:
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