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摘要：当前我国的国家经济发展非常迅速，在机电安装工程的项目管理方面受到了更多的关注，但也因为有许多其他方面因素的限制，当前在管理方面还是有一定的缺陷。本文就主要从机电安装工程的项目管理、发展现状，以及当前存在的问题等多方面进行了简单的分析，希望能够给日后的机电安装工程项目管理以及质量控制等工作提供帮助。
关键词：机电安装工程；项目管理；质量控制
从国家的整体发展来看，我国经济的快速发展，信息技术方面也得到了更好的发展，机电安装工程项目管理工作得到了更多的关注。从另一个角度来看，机电安装工程项目对于提高我国社会生产的自动化来说有着非常重要的帮助，对其他行业的经济发展也有着提高的作用，提高各行各业的产业结构优化情况。所以，不管是哪一个方面，都能够看到，机电安装工程的项目管理以及质量对于国家经济社会的发展有着重要的作用，从整体大局着想，应该更好的对其进行分析和研究，提高管理质量和效率，促进机电安装工程管理工作的发展。
机电安装工程项目
1机电安装工程项目的发展现状分析
根据相关的分析和调查，当前我国的机电安装工程在各行各业中都有非常广泛的使用，例如在工业生产、建筑工程建设等，不管是在哪一个行业中应用机电安装工程，都有其共同点以及不同点。从另一方面来说，项目工程中包含的一些设备的采购以及安装调试等工作，都在当前快速发展的经济社会中得到了一定程度的提升，因此，在不同的行业中，机电安装工程也都是一个非常重要的环节，当然也就意味着有了更高的技术要求和挑战。在当前我国的经济社会快速发展的情况下，想要从本质上保证我国各行各业之间能够得到可持续性的发展，对于行业中的机电安装工程项目的施工质量就有了更高的要求，特别是对于一些特殊类型的工程施工项目来说，更需要对其施工质量进行控制。
2当前我国机电安装工程项目管理与控制存在的主要的问题
和其他的施工项目工程管理工作相比较而言，机电安装工程项目中，想要对安装工程的质量进行提高，就一定要对其项目的管理进行加强，因此，在这种发展情况下来说，在机电安装工程项目管理工作中的所有工作人员都应该要对项目的管理工作进行重视，从本质上对工程管理的质量进行保证，对工程管理的特殊性以及全面性进行保证。但是从整体出发来看，因为受到一些其他方面因素的影响，在进行机电安装工程项目管理中，还是有着一些许多的缺点和不足的，具体表现在以下几方面。
2.1机电安装工程项目管理中缺乏合同管理意识
随着社会经济的快速发展，当前社会已然进入了法制化的社会，签订合同对于人们来说已经是一种保障了，而且在当前可持续发展的经济社会中，大部分的机电安装工程项目施工单位在进行工程施工之前都会进行合同的签订。但是根据目前的相关调查了解到，有很多的机电安装工程项目管理中，都没有进行合同的签订，在签订合同方面缺乏一定的意识，这就会导致对整个机电安装工程项目中的权责分配不够清晰。而且机电安装工程的预算成本都比较高，如果没有相关的严格的合同进行管理，就可能会出现不按照实际要求来制定设计方案，或者是在实际的施工过程中出现成本提高的情况。长此以往，就会对项目工程的经济效益造成严重的影响，也容易造成施工方与其他单位之间的矛盾和纠纷。
2.2机电安装工程项目管理中缺乏材料管理意识
从大局的角度出发来看，在机电安装工程项目中最重要的环节就是工程的施工材料，也可以说是施工材料能够从本质上决定机电安装设备的正常发展，而且相关的施工材料对于机电设备项目中的重要的组成环节。但是在目前的发展情况中，很大一部分的相关工作以及管理人员都没能够按照相应的国家规定和要求来进行施工，对于工程施工的材料的选择和管理，都缺乏一定的管理意识，这样就不能够保证机电安装工程项目所使用的材料的质量和全面性，也会对整体施工造成影响。而正是由于缺乏这种对工程材料的管理意识，因此在整体的机电安装工程项目的施工过程中，不管是从材料的数量还是质量上，都会对整体施工工程的质量造成影响，严重的话，还会把所谓的质量控制变成纸上谈兵，变成形式化的东西。
2.3机电安装工程项目管理中缺乏工程进度管理意识
从整体的情况来分析，与其他的工程项目施工相同，在进行机电安装的过程中，施工进度的管理也是同样非常重要的。并且根据当前的发展情况来看，大部分的机电安装工程项目管理工作中，对施工进度的管理意识都比较缺乏，这就会导致工期的延误，严重的话还可能会影响到行业中其他项目的施工和质量。换一个角度来看，大部分的机电安装工程项目的施工工作在前期都是比较慢的，为了要在规定的时间内完成项目工程，就会在工期进行赶工，这也就会导致对施工质量的忽视，产生严重的影响。而也正是因为对施工进度缺少统一的管理，因此在无形中也会增加安装工程中的成本支出，对机电安装工程来说，虽然按时完成了任务，但是质量却没有保证，还增加了成本。
2.4机电安装工程项目管理中缺乏安全施工的意识
在当前的社会经济发展中，不管是在哪一个行业，哪一种施工工程中，安全施工都是最重要的一项内容，当然在机电安装工程中也是如此。但是就当前我国机电安装工程项目中来看，对于安全施工的意识非常缺乏，经常会出现大大小小的安全事故。这对整个工程施工来说都会造成非常严重的后果，出现混乱的情况，会严重的制约着整体机电安装工程项目的顺利开展。也就是说，只有更好的提高安全施工的意识，才能够更好的对机电安装工程项目的质量进行控制，对施工人员来说也能够在一定程度上提高施工水准，保证机电安装的施工安全。
3机电安装工程项目管理与质量控制的对策
3.1提高机电安装工程项目的经济管理水平
想要在整体的机电安装工程项目中提高经济管理的能力和水平，就要求相关的工作人员，包括管理人员和施工人员都能够提高对签订合同的重视情况，提高合同的管理意识以及成本管理意识。除了这些，还应该要对机电安装工程项目的合同进行管理，只有把这一点做到完美，才能够完成对施工成本的预算，减少因为合同管理而出现的问题，真正的保证项目工程进行的顺利以及全面有效。
3.2提高机电安装工程项目管理的顺序性
如果在进行机电安装工程的过程中缺乏很好的管理，就会对机电的安装情况产生严重的影响，因此在这种情况下，想要从本质上对机电安装工程的秩序进行保证，相关的技术人员就一定要利用科学有效的方法，严格的按照相关的机电安装顺序以及时间来进行，以此来对施工的全面性以及有效性进行提高。此外，还应该要在机电安装工程的施工过程中，对其他的辅助小项目进行分析，保证不会受到其他的影响。
3.3提高相关施工人员的专业技能和水平
在机电安装工程项目管理中，相关施工人员的专业技能和水平是非常重要的，因此在对相关工作人员进行培训的时候，一定要对以下两点进行详细的培训。第一点是要对相关工作人员的安全意识进行培训，让每一位工作人员，不管是管理层面的还是工作层面的，都能够了解到安全施工的重要性，能够意识到生命的重要性。除此之外还要对施工材料的质量安全进行保证。第二点就是要利用其他的相关手段来对工作人员进行培训，包括对新技术和工艺的掌握，这样才能够对机电安装工程的工作进行施工。特别是近年来，随着科学技术的快速发展，越来越多的大型的机电工程已经出现，在这种情况下，就要保证相关的工作人员对所有的新设备和技术进行了解，这样对于项目的施工来说能够更好的提高质量和速度，也能够提高施工效率。
3.4将施工技术以及施工管理之间进行协调发展
在当前机电安装工程项目发展的如此快速的情况下，对于施工的技术和管理来说，就有了更高的要求，在这种情形中，相关的工作人员和技术管理人员之间的协调工作以及合作能力就显得更加的重要。一方面来说，只有工作人员对施工的进度和情况进行了解之后，并且是按照相关的规范规则来进行施工的，才能够减少工作人员的负担。而另一方面来说，在当前的发展情况中，想要更好的提高机电安装工程项目施工的有效性和质量，就必须从整体项目中的每一个小项目中进行展开，才能够对整体项目的施工质量进行控制。比如，在最常见的建筑行业中，在进行机电安装工程项目的施工过程中，就需要对相关的排水以及消防系统进行正确的施工和安装，保证施工质量，才能够使得建筑行业的施工有效性，才能够从本质上对建筑工程的施工质量进行控制和管理。
4结语
当前我国的经济社会得到了非常快速的发展，社会中的每一个行业发展的都非常迅速，而在这其中，机电安装工程项目起到了非常重要的基础作用，在许多行业中都有着非常广泛的使用，也就是说，机电安装工程项目的施工质量，能够从根本上决定该行业的相关施工质量，也就是能够决定社会生产力的高低。所以，在当前这种严峻的情况下，对机电安装工程项目的管理和质量进行研究有着非常重要的意义，对发现的问题进行探究和解决，提出具有建设性的建议，对提高机电安装工程项目的管理质量有着非常重要的作用。
参考文献：
[1]王祺.机电设备安装工程项目管理浅析[J].山西建筑.2017（24）：238-239
[2]刘俊华.机电安装工程项目安全风险管理研究[J].科技资讯.2017（15）：82+84