大修项目论文-张旺,袁章,肖莹

大修项目论文-张旺,袁章,肖莹

导读:本文包含了大修项目论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:生产技改,五位一体,项目管理

大修项目论文文献综述

张旺,袁章,肖莹[1](2019)在《基于“五位一体”的电网生产技改大修项目管理的思考》一文中研究指出本文以"五位一体"协同机制为基础,对电网生产技改大修项目管理进行全面分析和研究。将电网生产技改大修项目管理各项流程的要素进行细化,从管理岗位出发,对岗位所承担的职责以及需要遵守的管理要求展开分析,在一定程度上提高电网生产技改大修项目管理工作的效率和质量,提高电力企业项目管理水平。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2019年22期)

诸德律,朱金龙,凌俊斌[2](2019)在《浅谈电网生产技改大修项目管理中存在的问题》一文中研究指出电网生产技改大修项目管理是电网工程运行维护过程中极其重要的一项系统性工作。在技术改造与设备大修过程中,项目管理质量好坏和管理效率高低会对电网生产技改大修项目整体质量产生直接影响。对电力企业来说,要确保电网运行的可靠性和稳定性,必须定期对电网生产设备、设施及相关辅助设施等资产进行维护和检修。高质量的电网生产技改大修项目管理工作不仅能够提高电网维护和检修水平,更重要的是能够有效排除电网运行过程中存在的安全隐患和故障,从而提升电网运行的稳定性和持续性,在一定程度上提高电力企业的经济收益。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2019年22期)

戴继宏[3](2019)在《提升设备管理严控技改大修项目精益化管理水平研究》一文中研究指出本文主要针对提升设备管理,严控技改大修项目精益化管理水平展开深入研究,先对电力技改大修工程进行了简要概述,然后结合案例分析,重点提出了几点优化措施,主要包括技改大修投资控制、重复技改大修监控、废旧物资处置跟踪监控等,总结了几点严控技改大修项目精益化管理水平的注意要点,比如完善管理工作体系、加强成本管理、加强项目信息化管理等,提升设备管理水平,促进技改大修项目顺利进行,充分彰显出精益化管理的应用模式,更好地推动技改大修项目。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2019年22期)

[4](2019)在《宁钢1号高炉易地大修项目点火投产》一文中研究指出7月26日,中冶赛迪总承包建设的宁钢1号高炉易地大修项目顺利出铁,标志着该项目正式建成投产。宁钢1号高炉易地大修项目是浙江省落实供给侧结构性改革、推动“叁去一降一补”的重点项目,是浙江省环保改造、技术升级的示范项目,也是宁钢近十年以来最大的工程建(本文来源于《世界金属导报》期刊2019-10-29)

刘晓慧[5](2019)在《新时期电力系统技改大修工程项目档案管理的策略》一文中研究指出档案管理工作在技改大修中占有很重的比例,它对工程项目的实施有责不可轻视的影响。本文讲明了技改大修工程项目档案管理是什么,分析了为什么要进行档案管理工作,并且针对目前技改大修档案管理工作中存在的一些问题提出了解决方法,旨在提高档案管理工作的有效性。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年30期)

洪群周[6](2019)在《电力系统大修技改工程项目管理模式应用》一文中研究指出随着社会经济的发展,我国电力行业的发展也日新月异。虽然电力行业的发展势不可挡,但也面临着一定的发展制约因素。例如,由于电力系统以及各类电力设备的运行时间较久,所承担的负荷较大,因此会导致电力系统及其设备的损耗,需要及时维护,以保证电力系统的正常运行。基于此,电力系统大修技改工程项目管理模式应运而生。(本文来源于《通信电源技术》期刊2019年09期)

祁建路,刘永鹏[7](2019)在《飞机机体大修项目计划工作实践》一文中研究指出在飞机机体大修项目管理的框架内,重点介绍了飞机机体大修项目计划(简称项目计划)工作。结合工作实践,介绍了项目计划工作在飞机机体大修项目管理中的重要作用,以及项目计划工作产出的主要产品,最后分享了项目计划工作的管理重点。(本文来源于《航空维修与工程》期刊2019年09期)

杨叶[8](2019)在《铁路线路大修项目预算管理及成本控制分析》一文中研究指出本文首先分析我国铁路大修中的相关规定,对目前大修成本控制中的相关问题进行了剖析,包括预算未完全体现技术标准变化、设计费用的标准不符合相关规定、施工作业方式与预算编制方法的不对应、定额使用出现的问题等。然后结合实例,对线路大修预算和成本控制的主要方法进行了阐述,希望为铁路大修工程的成本控制工作提供一定的方法。(本文来源于《内蒙古科技与经济》期刊2019年11期)

农定文[9](2019)在《二级公路大修工程项目成本精细化管理研究》一文中研究指出为了提高施工企业经济效益,降低施工成本,文章将精细化管理理念融入二级公路大修项目成本管理当中,以期能够为施工企业的成本管理提供借鉴。(本文来源于《西部交通科技》期刊2019年06期)

吴钢[10](2019)在《技改大修项目精益化管理探析》一文中研究指出随着中国电力系统的不断优化,与之相关的技改大修项目也不断增多,这些项目工程规模、复杂程度亦不断加大,使得工程管理质量迫切需要提升,以更好地为技改大修项目工程服务。在技改大修项目管理中,项目进度、预算管理显得尤为重要,其极大地影响着项目管理的质量。为此,文章以技改大修项目作为切入点,以电力设备管理为主要研究对象,对相关情况进行分析研究。(本文来源于《化工管理》期刊2019年16期)

大修项目论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

电网生产技改大修项目管理是电网工程运行维护过程中极其重要的一项系统性工作。在技术改造与设备大修过程中,项目管理质量好坏和管理效率高低会对电网生产技改大修项目整体质量产生直接影响。对电力企业来说,要确保电网运行的可靠性和稳定性,必须定期对电网生产设备、设施及相关辅助设施等资产进行维护和检修。高质量的电网生产技改大修项目管理工作不仅能够提高电网维护和检修水平,更重要的是能够有效排除电网运行过程中存在的安全隐患和故障,从而提升电网运行的稳定性和持续性,在一定程度上提高电力企业的经济收益。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

大修项目论文参考文献

[1].张旺,袁章,肖莹.基于“五位一体”的电网生产技改大修项目管理的思考[J].中国管理信息化.2019

[2].诸德律,朱金龙,凌俊斌.浅谈电网生产技改大修项目管理中存在的问题[J].中国管理信息化.2019

[3].戴继宏.提升设备管理严控技改大修项目精益化管理水平研究[J].中国管理信息化.2019

[4]..宁钢1号高炉易地大修项目点火投产[N].世界金属导报.2019

[5].刘晓慧.新时期电力系统技改大修工程项目档案管理的策略[J].中外企业家.2019

[6].洪群周.电力系统大修技改工程项目管理模式应用[J].通信电源技术.2019

[7].祁建路,刘永鹏.飞机机体大修项目计划工作实践[J].航空维修与工程.2019

[8].杨叶.铁路线路大修项目预算管理及成本控制分析[J].内蒙古科技与经济.2019

[9].农定文.二级公路大修工程项目成本精细化管理研究[J].西部交通科技.2019

[10].吴钢.技改大修项目精益化管理探析[J].化工管理.2019

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