影响工程管理的主要因素及对策分析王利利

影响工程管理的主要因素及对策分析王利利

浙江功业建设有限公司浙江省311225

摘要:科学的管理能够有效保证建设项目的施工质量,促进经济效益的获取和国民经济的增长。但由于诸多因素的影响,我国建筑工程管理仍存在诸多问题,迫切需要进行管理优化。在阐述建筑工程管理内涵的基础上,系统分析了建筑工程管理的必要性和影响因素,提出了有利于不断提高建筑工程管理水平的优化对策。

关键词:建筑工程;管理;影响因素;优化对策

1建筑工程管理的基本内涵

建筑工程管理是指在系统总体规划项目建设中,各种影响因素的控制过程,是建筑工程单位进行质量控制的需要,也是其实际运行过程的义务。在当前环境下,建筑工程管理的基本特征是内容多样,专业要求高,管理结构复杂。从管理实践、物资管理、人事管理、设备管理、安全管理、质量管理、施工链管理等方面看,都是重要的组成部分,并随着现代建筑技术、新材料、新思想的应用,并将新技术逐步纳入建筑工程管理范围。在实践中,合理配置和科学管理这些因素,可以有效提高建筑工程施工质量,促进企业经济效益和社会效益的实现。

2影响因素

2.1人为因素

施工者是完成建筑的主体,在这一阶段,大部分建筑工人是综合素质低下的农民工。他们的学历和文化素养相对不足,不能准确地理解建筑质量。在许多情况下,上级指派的任务执行率低,施工质量难以保证。工人对各种制度的合规意识薄弱,极大地阻碍了实地管理的规范化。许多员工不清楚自己的责任,建筑过程中的材料浪费严重。此外,建筑商的专业水平普遍较低。许多施工作业完全依靠过去的经验,不以科学合理的方式进行施工。这就是施工质量难以提高的主要原因。

2.2管理机制因素

在建筑工程管理过程中,存在着广泛的建筑管理机制问题[2],具体而言,工程管理人员不知道自己的责任,他们过于重视工程建设效率和经济效益最大化的目标的实现,使得管理机制难以实现日常建设,不仅大大降低了工程的专业性和规范性。这也使得很难从根本上保证项目的质量。

2.3工程质量因素

现阶段,造成工程质量问题的不良因素很多,如对建筑材料的监管不力,施工设备运行维护不充分,施工技术相对落后等。不仅如此,许多建筑单位在制定时缺乏前瞻性目标,使得工程建设在施工过程中存在高风险。施工质量控制比较困难。

2.4技术因素

此因素对工程质量的影响主要体现在两方面,即材料质量和设备质量。材料是建筑质量的基础保证,若其未达到相关标准就被使用在施工中,会大大缩短建筑寿命。很多施工单位为牟取巨大的利润,在材料购买上通常只要求价格低廉,并未将其质量和实际施工联系到一起,有的建筑完工后不久,就会出现坍塌现象,严重影响住户的人身安全。机械设备是现代建筑施工的必备品,针对施工需求,近年来我国对机械设备的优化力度很大,施工水平也在稳步提升当中。但在机械的自动化研究方面还存在很多不足,若能进一步提升建筑机械的自动化水平,施工效率和质量会有很大提升。

3建筑工程管理影响因素的处理对策

3.1提高施工人员素质

目前,建筑工人的教育水平普遍较低,没有专业技能,造成施工项目全天施工困难,影响施工项目质量。因此,我们必须加强对建筑人员的培训工作,教育和培训具有专业知识的建筑人员,使他们丰富专业知识,提高业务技能,更好地投身于建筑工程。同时还需要提高施工准入标准,要求操作大型施工机械的人员具备相关部门颁发的资质,确保实际操作的准确性,有效降低投入成本的损失。还需要不断学习国外先进的建筑工程管理知识,并结合我国实际施工情况,建立具有中国建筑工程特点的建筑工程管理体系。

3.2从管理机制、法律法规出发予以完善

完善管理机制和法律法规是推进工程管理建设的重要途径,是推动工程建设向信息化、规范化转变的有效保证。政府需要从法律层面制定一套综合体系,并以实际建设项目为指导,使管理者在实施管理时能够依法办事。除完善现有机制外,还应积极借鉴各国先进经验,根据实际建设方向制定机制。此外,应从管理的角度优化其配置,以确保项目建设具有理想的管理、用人、监督和分配机制。

3.3进行现代管理手段应用

运用现代管理技术,可以有效保证管理过程的有效实施,实现管理质量的优化。随着科学技术的不断发展,机械设备在施工过程中的智能应用越来越高。因此,在管理过程中也应提高现代管理技术的应用水平,以保证管理过程的质量量化和效率。例如,在建筑工程管理的具体内容中应用互联网技术,确保管理成果的数据化和信息化;在管理过程中,现代通信工具被广泛应用,以确保管理指令的高效准确传递,进而将建筑工程管理落实到具体建设的各个方面。

3.4控制企业成本

建筑工程管理应以成本控制为首要任务,在完成企业建设目标的基础上,保证建筑工程质量。在建设项目的实际施工中,要做好成本管理,不能只注重企业成本,忽视建设项目的质量。杜绝了再收费、偷工减料等现象,因为这些小利润最终会给企业造成巨大损失,所以建筑企业在选择材料采购人员时,应考虑各个方面,注重个性特点和综合素质。只有在建筑工程管理中,降低成本和质量保证同步,才能实现建筑工程经济和安全同步发展。

3.5注重工程质量监管

在提升建筑工程监理质量期间,监理人员也需针对建筑工程的具体施工流程,注重工程质量的全面监管,并对工程质量问题的严重程度进行分类划分,以便制定出具有针对性的解决措施。而工程质量监管工作需从以下几个方面入手:

第一,注重工程材料质量的监管。严把工程材料入场关口。一方面,依据材料检测技术标准,对材料质量进行全面的检测,并对材料生产及采购渠道进行严格的控制;另一方面,结合工程具体需求,认清筛查材料性能、数量及规格,杜绝质量不合格的材料进入到施工现场。同时,针对钢筋焊接等半成品施工材料进行质量检测,结合目测及试验法,明确材料各项性能等情况,并对其是否符合工程施工要求进行严格的比对。

第二,注重工程设备质量的监管。机械设备运行质量对建筑工程总体质量具有直接影响,因此为充分发挥出建筑工程管理工作的积极作用,管理部门也应从注重工程设备质量的监管入手。首先,针对工程施工拟用设备进行严谨的质量及到货验收;其次,结合建筑工程各个施工流程的具体需求,监管机械设备的选型、性能参数及具体操作应用等方面;最后,对施工人员机械设备的操作技能进行严格把控,使其能够充分发挥出施工设备的积极作用。

第三,注重施工技术质量的监管。加强建筑工程施工技术的质量监管,针对工程整体周期涉及到的技术方案、工序流程、组织结构等内容进行严格的把控。依照安全施工及规范化操作的标准,提升施工技术方案拟定质量,在确保工程质量的前提下,提升工程施工效率。不仅如此,在施工技术质量管理过程中,也需提升施工技术交底工作的有效性,确保施工技术的先进性及适用性。

结束语

随着现代社会对建筑行业的需求越来越大,建筑行业在发展过程中也不能忽视了建筑工程管理的重要性,建筑工程企业要充分认识影响工程管理的因素,从根本出发,采用最直接、最有效的对策进行解决,保障建筑工程管理水平,提升建筑工程质量,以使得建筑行业能够在未来的生活中发展的越来越好。

参考文献:

[1]袁沛光.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发,2016(8):170+172.

[2]李永华.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016(5):75~76.

[3]杨靖涛.建筑工程管理的影响因素与对策[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016(4):158~160.

[4]曹子澜.浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施[J].中国新技术新产品,2016(2):115.

[5]范龙泉.浅谈影响建筑工程管理的主要因素及提升策略[J].智能城市,2018,4(10):102~103.

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