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摘要：建筑工程的建设与人民的利益息息相关。伴随社会经济的发展和国家社会的需要，我国的建筑工程也在不断的兴起。特别是在改革开放以后，建筑工程就像雨后春笋一样在全国开始蔓延。然而，在建筑工程数量迅速增加的今天，某些建筑工程的质量也出现了一系列的问题。这不仅影响了建筑行业的声誉，同时也严重危害了人民群众的利益，甚至还影响了国家和社会的稳定。因此，建筑工程的建设必须引起足够的重视，特别是在安全方面。在建筑工程中如何更好的进行安全管理是必须要深入研究的问题。本文意在从当前建筑工程安全管理的现状角度出发，浅析建筑工程安全管理的策略。
关键词：建筑工程；安全管理；现状与策略
0引言
安全无小事，安全必须要始终摆在各项工作的首位。尤其是关系国计民生的重要工程—建筑工程来讲更是如此。建筑工程是一项极其复杂的过程，施工的时间较长，工序较为复杂。如果任何一个环节出现问题，可能都会使之工程全毁，因此，对于建筑工程的安全必须要得到保证，必须要加强对建筑工程的安全管理。确保建筑工程的安全，使之保质保量的如期完成，要求必须要从建筑工程安全管理的现状中去摸索和探讨安全管理的策略。
1建筑工程安全管理的现状
在建筑工程建设的过程中，安全始终是牵着重任的一根弦，无论何时，这根弦都要绷紧，也必须绷紧。尽管近年来，我国的建筑工程在迅速发展，大量的工程建筑也如期完工，满足了社会的发展和需要，但与此同时也不难看出其中存在的安全问题比比皆是。
1.1安全管理制度并不完善，在执行的过程中出现偏离
安全管理制度的建立和健全，是一个企业和单位做好安全工作的重要保证。然而，在很多企业和部门中，相应的安全管理制度很多都仅仅是流于形式，实际中并没有真正的建立和健全起来。他们视国家的法律条文于不顾，设置的安全管理部门也仅仅是一些空洞的部门，形同虚设，这也决定了他们在执行的过程中也是走走过场，并没有将安全工作真正的落实到位。他们并不能很好的强化对于施工人员的安全培训，甚至在工程出现一些安全问题时也不能很好地进行处理，隐瞒不报，致使更大的安全事故的发生。
1.2管理人员的素质相对较低，安全意识不高
管理人员对整个工程建设的发展起着至关重要的积极作用。因此，作为工程建设的管理人员来讲，需要具备较强的思想道德素质和专业素质，尤其是更要具备相应的安全意识。然而，在当今社会，人们的总体素质相对较低，因此导致在建筑工程的管理部门中的管理人员的素质不高，管理意识也比较淡薄，甚至在进行安全监管的时候也只是走走过场。他们并不能深入透彻的去学习和了解国家的安全法律法规，而且对于一些工程安全施工的要求也是知之甚少，这也非常容易导致工程在建设的过程中出现安全隐患。
1.3建筑工程在实施的过程中安全措施不到位
安全需要有安全措施来进行保障。然而，在当今的社会中，很多人受到利益的驱使，不惜一切代价去降低成本，专门购买一些劣质不合格的材料并以次充好，为了加快工程建设的速度，甚至让工人在没有任何安全保障措施的条件下进行工程建设的施工，即使是相应的工具设备、场地设施等都不具备的情况下也是如此，这也为建筑工程的施工埋下了巨大的安全隐患。
1.4建筑行业的市场不规范，还存在着众多鱼龙混杂的现象
随着社会主义市场经济的迅速发展，建筑行业也取得了蓬勃的发展。这在带来欢欣喜悦的同时也滋生了一些问题的产生和出现。受市场经济自发性和盲目性的影响，很多建筑单位为了获取巨额利益不择手段，有的企业不具备严格的安全管理和控制措施，甚至在某些部门中还存在着把一些工程非法转包给没有安全施工资质的单位进行施工的现象。这种现象如果长期任由其存在和发展下去，也必然会带来莫大的安全隐患。
除此之外，建筑工程在施工的过程中还存在着从业人员素质不高等诸多问题，如果这些问题不能得到很好的解决，这势必会影响工程建筑的质量和进度，带来一系列的安全问题。因此，必须要不断的加强建筑工程的安全管理，切实将安全放在至关重要的突出位置。
2建筑工程安全管理的策略和方法
针对建筑工程中存在的诸多安全问题，必须要进行认真分析，并不断的找出其对应的方法和策略。
2.1建立健全安全管理制度，切实将安全责任落实到人
从建筑工程存在的种种安全问题中不难看出，安全管理制度不健全、不能真正的将安全责任落实到人是安全事故发生的重要原因之一。因此，要降低在建筑工程中存在的安全隐患，必须要不断的建立和健全安全管理制度，并且将安全责任落实到每一个人。比如，要切实建立安全的巡查、执行和监管三个部门，并且让三个部门之间相互协调、相互配合。同时每一个安全问题的出现都要找到具体的责任人，真正做到权责明确、权责统一，也只有这样，才能保证建筑工程在施工的过程中安全管理到位。与此同时，为了调动员工安全生产的积极性，也可以制定“赏罚分明”的安全管理制度，对于无安全事故发生的要进行积极的奖励，而对于出现安全隐患的单位和个人也要提出批评甚至是处罚。
2.2不断的培养和提高管理人员的安全管理意识
管理人员安全管理意识的高低在很大程度上影响了建筑工程安全事故和安全隐患发生的频率。因此，要加强对于建筑工程的安全管理，首先必须要从培养和提高管理人员的安全管理意识出发。作为相应的管理部门，可以定期对员工进行安全知识的培训，这种培训既包括对于整个工程整体情况的培训，也包括对于每一名员工工作范围和职责的培训，甚至是对于操作的每一个细节，包括工具的如何使用、如何维护甚至是自我保护等进行培训，绝不能以牺牲安全为代价去换取建筑工程的进度的加快。当然，要培养和提高管理人员的安全管理意识，还必须要禁止在工程建设过程中偷工减料、以次充好现象的出现。
2.3在建筑工程建设过程中必须要对可能出现的安全事故采取相应的防护措施
任何工程在建设的过程中都可能会出现一些安全问题，有些是可以控制的，而有些是人所不能控制的。而一旦遇到一些不可控制的安全隐患时，比如在地震、暴风雪等来袭击时，做好相应的防护措施，进而最大程度的杜绝安全事故的发生则显得尤为重要。作为建筑工程建设方来讲，要降低突发事件给工程带来的损失，这就需要提前做好准备。比如可以适当的进行突发事件的安全演习，培养相关人员的自救意识和能力，同时，也应该建立突发事件应急事件管理小组，并对一些可能出现的、或者是出现频率相对比较高的制定相关的应急预案，同时还要配备一些相应的设备来应对，进而将突发事件可能带来的安全事故降到最低。
2.4对施工的现场进行统一规划，合理分配布局
施工现场是安全事故发生较为频繁的区域，因此，要做好建筑工程的安全工作，必须做好这一区域的安全管理工作，也即进行统一的规划，合理分配其布局。首先，在施工之前，需要根据工程施工的方案和施工的总体布局，针对施工现场的具体情况，聘请一些专业人士对其进行统一规划，确保布局分配合理。当然，在施工的过程中，为确保施工现场的安全，提高施工人员的安全防范意识，可以在施工现场悬挂一些宣传标语和警示条幅。
3结语
安全始终是摆在人们面前的一件大事，必须始终放在各项工作的首位来抓。建筑工程作为一项复杂的关乎国计民生的大工程，其安全工作更加毋容置疑。因此，必须要不断的加强建筑工程的安全管理工作，尤其是要针对当前存在的安全问题提出具体的应对策略和措施。相应，随着对建筑工程安全管理工作的重视，安全必然会得到最大程度的保障。`
参考文献
[1]张增辉,李爱萍.建筑工程安全管理策略探讨[J].工程技术:文摘版:00094-00094.
[2]王涛.论建筑施工安全管理策略研究[J].房地产导刊,2014(20).