试分析建筑工程造价预算控制的提升对策

试分析建筑工程造价预算控制的提升对策

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摘要:在建筑工程施工中,建筑工程造价预算是否具有科学合理性,市场情况、施工管理质量以及预算控制团队的专业技术水平等方面,都会对预算控制的效果造成重要的影响。因此把握好建筑工程造价预算控制要点,提高工程造价预算控制水平尤为重要。基于此,本文就从建筑工程造价预算控制的提升对策展开详细的分析。

关键词:建筑工程;造价预算;控制对策

1、建筑工程造价预算的概述

建筑工程造价指的是工程项目工程在整个建设过程中所花费的总金额,这其中包括了设备原料、建筑安装、工程建设、财务预备等费用。而建筑工程造价预算控制是通过科学管理方式和规范合理的控制方法,比如实行多方案择优选取、优化设计、限额招标、工程项目投标等方式。在确定造价控制目标和各部门管理责任后,为了能够保证建筑工程项目建设投资的利益的最大化和最优化,保证工程项目质量合格,应对建筑工程造价实行全过程统一管理。所有建筑管理活动实行科学组织优化,这直接关系到建筑工程造价控制能否实现,也关系到建筑工程是否能够正常运行,顺利完成建设合同的要求。

建筑工程造价预算控制是项目工程以货币形式来反映建筑施工所有开支和资产投入消耗的总和,这也是工程项目建设价值的货币体现。在提前设计规划好的建设方案的基础之上,通过科学推算、合理预测,监控确定整个建设活动的造价,成为实现最终的建筑造价控制目标的系统工程。

2、建筑工程造价预算控制存在的问题

2.1预算编制不合理

预算编制人员素质普遍低下,由于缺乏相对应的工作经验,以及在实际工作中投机取巧不认真履行自己的职责,导致各自的业务水平低,这都是预算编制不合理的主要表现。预算编制缺乏科学性和合理性,难以发挥正常的功能和效应,无法对工程建设发挥相应的指导性作用,都是由于缺乏工程情况全面调查,对整个项目工作的研究只停留在表面功夫,加上收集的资料不够详细和全面,造成编制的造价预算与实际存在偏差,难以全面反映工程的支出情况,难以对项目的支出费用进行正确的预算的局面。

2.2建筑施工变更对造价预算的消极影响

在建筑工程施工的过程中,由于受市场或消费者需求的影响,可能在适当程度上调整施工图纸,而原有的工程造价预算不能反映图纸调整后工程施工的变化。这样一来,原来的造价预算与工程实耗费用发生一定的偏移。而受市场因素的影响,在施工过程中调整工程图纸的现象是经常存在的,这将很大程度上影响工程造价预算发挥作用,致使工程造价远超出工程前期的施工预算。

2.3建筑单位工程管理不善

建筑项目工程建设的场地庞大,施工工序繁多,施工时间也比较长,因而工程项目管理工作起着举足轻重的作用。一个单位,如果管理较完善,那么工程进度自然迅速,但如果管理不到位,会导致监控和调整工程实施阶段的难度加大,还往往会产生额外费用,使超出工程造价预算的情况出现,不利于造价控制。

3、建筑工程造价预算控制的提升对策

3.1做好前期预算编制

造价预算人员对施工项目进行有效的深入考察,对项目中的问题要仔细地研究,要全面了解施工项目的每一个情况。把项目中的问题综合起来考虑,优化安排。要仔细研究设计图纸,对地形和地进行实地测量与勘探。深入施工环境的考察与调研。了解相关的衡量标准,收费标准,价格标准,对项目的计算规则进行统一。对于存在疑惑和问题的地方要认真研究,做出合理的决策和规定。在设计时应该有些的规划,最终确定一个完美的设计方案。在实际施工前,对设计图纸要深入了解,熟悉和理解设计者的意图,在阅览图纸时,熟悉和核对图纸的信息。然后做出正确的预算,以免出现漏洞和不合理的地方。对于设计中出现的变更,应该进行比较,然后做出正确的方案。

3.2实际施工中的控制

尽管这个过程总的来说是静态,其实是一个变化很大的阶段。在实际施工的过程中由于不合理的安排和受价格因素变化,可能会导致预算超额。比如,原材料不合理利用,造成资源的浪费;在鉴定合同时,没有考虑周到,出现法律上的漏洞,容易打擦边球,出现资金纠纷;工人在施工中没有按照规定进行施工,出现质量不合格等情况。所以在施工阶段,应该把造价预算落实到位。在技术,合同,资金,人员等方面采取措施,多角度的方法来控制工程造价预算。在这过程中,需要全程监督,专项负责,做到科学安排,合理施工,实现项目工程的正常进行。

3.3对于施工中的项目的变更要严格审查

在施工过程中,为了考虑外界的一些因素,有时需要做出相应的改变。这些变更大多都会增加造价预算。比如,有些道路项目在施工过程中为了避让文物遗址和自然景观,可能会出现绕道的情况,这会大大增加造价预算。所以在设计之前应该进行实地考察,综合各要素来考虑,避免在实际施工过程中出现变更或返工的现象。如果在施工过程中出现意外,需要做出变更,那么对变更项目进行严格的审查,多角度考虑,实现造价预算超标达到最小,减小对工程项目的影响。

3.4控制材料价格,加强对物价的监督

在项目建设中,材料价格占整个预算的大部分。所以应该实行对材料价格的监督与管理。在设计之初,需要制定相关的计划书,规定材料的价格,型号,规格,数量和衡量指标。在材料的购买过程中,应该和经销商签订有关合同,防止在日后的价格波动中受影响。对于所购买的材料需要登记入册,在材料领取时,也应该有所记录,以免造成材料的浪费。在实际过程中,应该建立起一套娴熟的材料采购,发放,回收体系,实行严格的规章制度。

3.5完善建筑工程量和预算金额的计算

预算金额的计算工作需要专业人员承受庞大的工作量和复杂繁琐的计算阶段,需要相关人员能够在项目的设计和施工过程中做到一丝不苟的记录相关的数据,对以后的计算工程量的准确性上给予保障。相关人员不仅要对实施工程量的计算负责,更要对建设整体项目过程中的一切资金和费用的使用方向进行监督和管理,然而存在少数人员在没有认真审查数据的真实有效性的基础上就放宽标准,对预算工作的公正性没有落到实处,导致预算金额的计算出现问题,数字不准确。竣工之后,需要对项目材料的支出变化方面进行统计,因为材料在不同的工程中需要的规格和价格都不尽相同,作为相关人员,要做到在前期购买材料时和工程建设的规格和模型进行对照,分析是不是符合实际的需求,避免预算金额的数字与实际不符合等问题的出现。

3.6提高工作人员的素质

建筑单位在招聘时应该按照有关规定严格考核每一位求职人员的素养。特别是工程造价预算人员,他们的专业水平直接影响到预算的合理性。造价预算人员应该有较强的专业知识,敏锐的观察力,良好的逻辑思维,强烈的责任感。在法律法规,政策方针,施工技术,地质方面也应该有所了解。同时造价工作人员应该具备学习的能力,以及过硬的职业道德,在工作中认真细致,爱岗敬业等品质。在招收施工人员时,应该考虑他们的经验和职业道德。避免因施工内容不熟练而造成的返工。在实际施工中不浪费建筑材料,减少损失。

结束语

建筑工程造价预算由于有着对建筑工程成本把控的作用,伴随着建筑工程的整个项目进行的过程,也是建筑企业管理人员关心的主要几个问题之一,因为企业的管理人员认为这一工作不仅是企业投资的重要依据,更关乎企业获得利润,所以要运用科学合理的方式提高预算的准确性。

参考文献:

[1]高晓飞.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].统计与管理,2016.

[2]李玉红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].企业技术开发,2016.

[3]张霓.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].财经界,2016.

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