导读:本文包含了失败类型论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:失败过程,财务比率,因子分析
失败类型论文文献综述
牛润楷,黄瑞琪,李秉成[1]（2019）在《企业失败过程类型划分的实证研究——《财务比率与不同类型失败过程》导读》一文中研究指出1991年Laitinen在Journal of Business Finance&Accounting发表论文《财务比率与不同类型失败过程》(Financial Ratios and Different Failure Processes)。作者以财务比率分析不同类型企业失败过程,使读者对企业失败的理解更为深刻,同时也为后续研究开拓了新思路。作者采用的财务分析指标和因子分析方法为后续学者所使用,Kaminski(2004)、Ropega(2011)和Du Jardin(2015)均借鉴了相应的研究方法。本文对《财务比率与不同类型失败过程》(以下简称《财务比率与失败过程》)进行了介绍和评析。(本文来源于《财会通讯》期刊2019年25期）
谢阜明[2]（2019）在《进展期胃肠间质瘤患者伊马替尼治疗失败后舒尼替尼疗效与c-kit基因突变类型的关系：系统评价》一文中研究指出目的:大量研究表明,在伊马替尼对进展期胃肠间质瘤治疗失败后,舒尼替尼仍对大多患者有疗效,并成为大多数国家及地区的胃肠间质瘤的二线推荐药物。同时,c-kit基因突变与胃肠间质瘤的预后密切相关。我们通过对既往已发表的文献进行系统评价,以比较伊马替尼治疗失败后不同类型c-kit基因突变的进展期胃肠间质瘤患者使用舒尼替尼的疗效。方法:我们通过系统检索PubMed,EMBASE和Cochrane图书馆等数据库,筛选有关进行了基因检测的伊马替尼治疗失败后使用舒尼替尼治疗的进展期胃肠间质瘤患者的文献,发表时间截止至2018年3月。我们计算优势比(OR),风险比(HR)和95%置信区间(CI)进行统计分析,使用Review Manager 5.3软件的固定效应和随机效应模型进行Meta分析。结果:我们通过检索共纳入了3项回顾性研究和2项队列研究,共计474名患者。Meta分析结果显示:与外显子11基因突变者相比,外显子9突变患者的临床获益率较高(OR=2.61,95%CIs=1.32-5.18,P=0.006),无进展生存期较长(PFS:HR=0.51,95%CI=0.36-0.72,P=0.0001),但总生存率未显示出明显统计学差异(OS:HR=0.93,95%CIs=0.34-2.55,P=0.89),同时表现出较大异质性(Tau~2=0.72,Chi~2=21.45,df=3,P<0.001,I~2=86%)。亚组分析表明种族可能是异质性的来源之一。结论:伊马替尼治疗失败后的进展期胃肠间质瘤患者在使用舒尼替尼治疗后,其疗效与肿瘤的c-kit基因型密切相关;此外,种族因素也直接影响不同类型c-kit基因突变状态的预后。因此根据目前统计数据,伊马替尼治疗失败后的进展期胃肠间质瘤患者,可根据不同类型c-kit基因型突变及不同种族差异来选择靶向药物的种类和剂量。(本文来源于《重庆医科大学》期刊2019-05-01）
李秉成,黄瑞琪,肖茜[3]（2019）在《管理层特质、企业特征与失败叁阶段过程——《企业失败过程和破产原因:类型划分》导读》一文中研究指出2008年Hubert和Sofie在《管理决策》发表论文《企业失败过程和破产原因:类型划分》(Failure processes and causes of company bankruptcy:a typology)。该文认为,以往大量文献主要研究建立企业危机预测模型与提高预测精度,只有少量文献对企业失败过程进行研究。在研究企业失败过程文献中,通常只是从静态的角度单独考察了企业失败的原因或者是企业失败的一系列财务与非财务征兆,却未从动态的角度将二者联系起来加以考察。针对以往研究存在的不足,Hubert和Sofie(2008)从时间维度理解企业失败过程,对企业特征、影响因素和财务后果在失败过程中的相互作用进行综合分析。在后来的企业失败过程研究文献中,Ropega(2011)、Nummela(2014)、Lukason(2017)分别借鉴了Hubert和Sofie(2008)《企业失败过程和破产原因:类型划分》一文中的有关观点和研究方法。本文对Hubert和Sofie(2008)的论文《企业失败过程和破产原因:类型划分》(以下简称《类型划分》)进行了介绍和评析。(本文来源于《财会通讯》期刊2019年10期）
王冀川,孙馨,杨毅,汤小东,郭卫[4]（2019）在《胫骨近端肿瘤型膝关节假体中长期生存及失败类型》一文中研究指出[目的]探讨胫骨近端骨肿瘤切除重建后假体的中长期生存情况和假体失败的原因。[方法]对2001～2013年肿瘤切除、胫骨近端肿瘤型膝关节假体重建或假体翻修的143例患者(165例假体)进行回顾性研究。采用Kaplan-Meier法计算生存曲线及生存率,Log-rank检验行单因素分析,Cox回归进行多因素分析。[结果]所有患者平均随访时间(84.19±47.33)个月。截止最后一次随访,143例患者中,97例无瘤生存,18例带瘤生存,28例死亡,11例截肢。165例假体中,胫骨近端肿瘤型膝关节假体5年生存率80.67%,10年生存率73.82%,其中,国产与进口型假体总生存间差异无统计学意义(P>0.05);假体骨水泥固定与生物固定方式间的生存差异无统计学意义(P>0.05);初治手术假体与翻修手术假体间生存差异无统计学意义(P>0.05);组配型假体与定制型假体生存差异无统计学意义(P>0.05)。根据假体失败的定义标准,共出现假体失败37例。根据ISOLS推荐假体失败类型分类:其中I型失败7例,II型3例,III型3例,IV型14例,V型10例。假体周围感染是最常见导致假体失败的原因,金黄色葡萄球菌为最常见的致病菌。将胫骨近端假体应用设计参数纳入COX多因素分析显示,胫骨侧假体柄长度大于131mm者假体预后较好(P<0.05)。[结论]假体周围感染是导致中期假体失败的最主要原因,应进一步延长随访时间,观察假体远期效果。(本文来源于《中国矫形外科杂志》期刊2019年05期）
刘怡,弋亚群,谷盟[5]（2018）在《高管团队失败学习与商业模式设计类型的关系研究》一文中研究指出高管团队失败学习促使企业选择全新的商业模式还是在原有模式上继续改进,是企业界和学术界共同关注的话题。基于经验学习和组织惯性理论,发现高管团队失败学习与新颖型商业模式之间呈倒U型关系,与效率型商业模式之间呈正相关关系。在新创企业中,高管团队失败学习与新颖型商业模式设计之间仍存在倒U型关系,但在在位企业中,两者之间呈U型关系。此外,还发现,与新创企业相比,在位企业中高管团队失败学习与效率型商业模式设计之间的正向关系更强。(本文来源于《科学学与科学技术管理》期刊2018年11期）
王冀川,杨毅,汤小东,燕太强,杨荣利[6]（2018）在《股骨远端肿瘤型膝关节假体中长期假体存留及失败类型分析》一文中研究指出目的本研究旨在明确股骨远端骨肿瘤切除、肿瘤型膝关节假体重建术后假体的中长期存留使用情况、假体失败的类型,并探讨导致假体失败的主要原因。方法选自1998年至2013年因股骨远端骨肿瘤于我中心行肿瘤切除、股骨远端肿瘤型膝关节假体重建和假体翻修的335个假体进行回顾性研究。对手术性质、假体固定方式、假体设计参数,并发症及处理方式进行统计,同时对患者进行影像学、功能学、肿瘤学随访。平均随访(85.4±49.7)个月,采用Kaplan-Meier法计算存留曲线及假体预期存留率,Log-rank检验行单因素分析,Cox回归进行多因素分析。假体失败根据其原因按国际保肢学会(ISOLS)推荐分类方法分为五型并记录:Ⅰ型:软组织失败;Ⅱ型:无菌性松动;Ⅲ型:结构性失败;Ⅳ型:假体周围感染和Ⅴ型:肿瘤复发累及假体。结果截止到最后一次随访,293例接受股骨远端肿瘤型膝关节假体重建或翻修患者,其中190例无瘤生存,46例带瘤生存,57例死亡,18例截肢。其中8例因假体周围感染截肢,10例因肿瘤复发截肢。对于入组的335个假体,应用K-M曲线法进行假体存留分析中,股骨远端肿瘤型膝关节假体5年存留率78.7%,10年存留率69.2%。根据假体失败的定义标准,共出现假体失败73例。根据ISOLS推荐假体失败类型分类:其中Ⅰ型失败3例,Ⅱ型18例,Ⅲ型16例,Ⅳ型26例,Ⅴ型10例。假体周围感染是导致假体失败的最常见原因,金黄色葡萄球菌为最常见的致病菌。国产与进口型假体总存留间差异无统计学意义(P=0.06);假体缺损段骨水泥固定与生物固定方式间假体存留差异无统计学意义(P=0.95);初治手术假体显着优于翻修手术假体(P=0.04);组配型假体存留优于定制型假体(P=0.02)。针对股骨远端假体应用设计参数的多因素分析显示,股骨远端假体截骨长度<12.5 cm(P=0.03)、假体柄直径>12.5 mm(P=0.01)、柄长>127.5 mm(P=0.003)者存留较优。结论股骨远端肿瘤型膝关节假体能够较好地重建膝关节周围骨肿瘤切除后的骨缺损,但其仍存在一定的失败率,假体周围感染是导致假体失败的最主要原因,须进一步延长随访时间进行观察,同时积极探索降低假体失败率的方式。(本文来源于《中国骨与关节杂志》期刊2018年07期）
李江涛,顾悦,任子媛,曹辉,郑敏军[7]（2018）在《交流不对称故障类型对HVDC换相失败的影响研究》一文中研究指出文中理论推导了交流电网单相短路接地、两相短路和两相短路接地这3种不对称故障类型下,针对不同换流变接线方式(Y-Y型和Y-D型),故障特征量对直流换相过程的影响。基于向上±800kV直流输电工程PSCAD/EMTD电磁暂态仿真模型,仿真验证不对称故障类型对换流变Y桥和D桥换相失败影响的差异性。此外,还讨论了不对称故障类型对临界过渡电阻的影响规律,得到了不同故障下最易发生换相失败的换流变接线方式和导致换相失败的主要原因,对换相失败有一定的预测作用,并总结了这3种不对称故障类型对换相失败的影响程度。(本文来源于《高压电器》期刊2018年07期）
孟鑫[8]（2018）在《基于资源观的中小企业不同失败类型影响因素分析》一文中研究指出中小企业对于国家商业环境、国民就业和GDP增长具有重要意义,但同时也具有“高死亡率”的特征,因此中小企业失败的研究具有现实意义。以往学者对企业失败的研究普遍从企业层面分析,认为失败企业表现是围绕“业绩不佳”的经营性失败,而忽略了另一类情形——一部分企业业绩表现良好但企业家仍选择主动中止经营,从差异理论和企业家满意度两个理论对其进行解释,当企业经营状况和企业家预期存在“差距”时,企业家因个人满意度降低而中止企业经营,这是基于企业家个人层面的失败表现,Nabil Khelil(2016)将其定义为“企业家情感失败”,目前企业失败问题的研究鲜有学者从企业家层面展开。夏露(2012)指出企业资源是直接影响企业发展水平和增长速度的重要因素,关键资源的匮乏是中小企业战略失败的主要诱因,由此本文主要研究的问题为企业资源与中小企业“经营性失败”和“企业家情感失败”的关系。新叁板企业摘牌退市可视为企业的失败,在摘牌形式上被动摘牌可视为企业层面的“经营性失败”,而主动摘牌企业中,除了转板成功的企业外,其他企业可视为企业家层面的“企业家情感失败”,因此新叁板的退市企业的大量出现为本文的研究打开了窗口。本文选取2017年新叁板退市企业作为中小企业失败的样本,在剔除转板成功和不符合中小企业界定标准的个体后,对退市企业特征与企业失败类型的相关性进行了分析,从叁类企业资源角度出发实证分析了企业资源与两类企业失败的影响关系,结果表明:(1)在企业人力资源结构方面,员工职能结构和学历结构与中小企业失败类型存在显着相关关系:技术及管理人员的占比越高,企业失败类型更倾向于企业家情感失败,越低则越倾向于经营性失败;本科及以上的员工占比越高,企业失败类型更倾向于经营性失败,反之则更倾向于企业家情感失败。(2)在企业财务资源方面,企业人均固定资产与因变量的相关关系不显着,而资产负债率则与因变量存在显着相关关系,结果表明资产负债率越高,失败类型更倾向于经营性失败,越低则更倾向于企业家情感失败。(3)在企业社会资源方面,企业家市场性社会资本与因变量不存在明显关联,但企业家政治关联与企业失败类型有着显着的相关关系——具有政治关联的企业失败类型更倾向于经营性失败,对于不具有政治关联的企业,失败类型更倾向于企业家情感失败。(本文来源于《重庆大学》期刊2018-04-01）
黄瑞芹[9]（2016）在《基于关键事件技术的医疗服务失败类型与补救策略研究》一文中研究指出本文运用关键事件技术对390例医疗服务投诉事件进行分析,对医疗服务失败的类型进行划分,并对医疗机构实际补救策略与患者期待补救策略进行比较。研究发现医疗服务失败类型主要包括医疗服务系统失败、医务人员问题行为和患者认知问题叁大类。医疗机构实际补救策略与患者期待补救策略存在较大差距,在发生服务失败后医疗机构绝大多数情况下没有进行处理,没有期望、管理人员介入和舆论介入是患者最期望的叁种补救措施。因此,规范医务人员服务行为、提高医务人员技术水平和保持通畅的医患沟通渠道是预防或减少医疗服务失败的重要途径。(本文来源于《社会保障研究》期刊2016年04期）
马翔[10]（2016）在《公共项目失败的类型划分、发生机理及其绩效损失测度》一文中研究指出公共项目是政府提供公共服务的重要工具与实现政策目标的最终载体,然而,就过去几十年的实践效果来看,还存在项目选择、项目承载、实现效果、运行效率、满意度等诸多问题。在新公共管理运动的推动下,有效解决了公共项目运行效率低下、公共资源配置结构不合理问题,但是更多的问题也逐步浮现。新公共管理理论中价值理性的缺失以及对技术理性的追求造成了很严重的实践问题。就中国的公共项目来看,其运行逻辑也带有新公共管理运动的痕迹:重效率轻效果、重投入轻产出、重经济类项目轻民生类项目,等等。然而,让新公共管理为所有的公共项目失败负责也有失偏颇,因此,利用有效的理论解释公共项目失败问题并寻求能够测度公共项目绩效损失的框架成为本文要研究的核心命题。本文研究主要分为叁个部分:首先,在对现有文献进行分析与综述的基础上,尝试用PV-GPG理论解释公共项目失败问题;其次,依据绩效产出的叁个关键环节对公共项目进行分类,并结合大量公共项目失败的案例样本对各类项目失败进行分析,探寻根源与发生机理;最后,在以上研究的基础上结合世界银行项目绩效管理的经验,提出公共项目绩效损失测度框架。从内容上讲包括公共项目失败的归类与归因、公共项目的绩效生成、公共项目的绩效测度。从方法上讲综合运用了文献研究、规范研究等理论研究方法与案例研究、访谈研究等实证研究方法,整体上属于多案例研究。本文的研究结论:一、公共项目失败的本质是社会价值建构、组织管理、协同领导系统的一个或几个环节出现问题而产生的绩效损失,依据公共项目失败的环节,将公共项目失败分成撑面子项目、豆腐渣项目及邻避类项目叁种类型;二、社会价值建构缺乏会导致撑面子项目产生,这意味着公共项目会承载错误的内容。社会价值建构过程缺乏源于公共项目决策者不愿意支付高额成本以及制度设计缺乏对官员进行建构过程的有效激励;叁、组织管理方面出现问题会导致豆腐渣项目产生,核心特征是项目的建设指标没有达成,主要表现在缺乏战略规划与顶层设计、行政干预与政企合谋、目标置换与反客为主、监理与监管流于形式。这类项目失败的根源是政府权力过大且缺乏有效的制衡机制;四、协同领导系统失效会导致邻避类项目产生,表现是高强度的关系冲突与对立,最终导致项目停滞或下马。协同领导系统要处理好“大公共利益”与“小公共权利”的关系,在冲突处理机制中要重视信息公开、公民参与以及合法补偿等内容;五、提出公共项目的绩效损失测度框架。框架包含偏离度的测量与偏差值的测量。偏离度可以测度公共项目偏离公民需要的程度,偏差值可以测度公共项目的效率与效果。偏离度与偏差值是实际测度公共项目绩效损失的有益尝试。(本文来源于《兰州大学》期刊2016-03-01）
失败类型论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
目的:大量研究表明,在伊马替尼对进展期胃肠间质瘤治疗失败后,舒尼替尼仍对大多患者有疗效,并成为大多数国家及地区的胃肠间质瘤的二线推荐药物。同时,c-kit基因突变与胃肠间质瘤的预后密切相关。我们通过对既往已发表的文献进行系统评价,以比较伊马替尼治疗失败后不同类型c-kit基因突变的进展期胃肠间质瘤患者使用舒尼替尼的疗效。方法:我们通过系统检索PubMed,EMBASE和Cochrane图书馆等数据库,筛选有关进行了基因检测的伊马替尼治疗失败后使用舒尼替尼治疗的进展期胃肠间质瘤患者的文献,发表时间截止至2018年3月。我们计算优势比(OR),风险比(HR)和95%置信区间(CI)进行统计分析,使用Review Manager 5.3软件的固定效应和随机效应模型进行Meta分析。结果:我们通过检索共纳入了3项回顾性研究和2项队列研究,共计474名患者。Meta分析结果显示:与外显子11基因突变者相比,外显子9突变患者的临床获益率较高(OR=2.61,95%CIs=1.32-5.18,P=0.006),无进展生存期较长(PFS:HR=0.51,95%CI=0.36-0.72,P=0.0001),但总生存率未显示出明显统计学差异(OS:HR=0.93,95%CIs=0.34-2.55,P=0.89),同时表现出较大异质性(Tau~2=0.72,Chi~2=21.45,df=3,P<0.001,I~2=86%)。亚组分析表明种族可能是异质性的来源之一。结论:伊马替尼治疗失败后的进展期胃肠间质瘤患者在使用舒尼替尼治疗后,其疗效与肿瘤的c-kit基因型密切相关;此外,种族因素也直接影响不同类型c-kit基因突变状态的预后。因此根据目前统计数据,伊马替尼治疗失败后的进展期胃肠间质瘤患者,可根据不同类型c-kit基因型突变及不同种族差异来选择靶向药物的种类和剂量。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
失败类型论文参考文献
[1].牛润楷,黄瑞琪,李秉成.企业失败过程类型划分的实证研究——《财务比率与不同类型失败过程》导读[J].财会通讯.2019
[2].谢阜明.进展期胃肠间质瘤患者伊马替尼治疗失败后舒尼替尼疗效与c-kit基因突变类型的关系：系统评价[D].重庆医科大学.2019
[3].李秉成,黄瑞琪,肖茜.管理层特质、企业特征与失败叁阶段过程——《企业失败过程和破产原因:类型划分》导读[J].财会通讯.2019
[4].王冀川,孙馨,杨毅,汤小东,郭卫.胫骨近端肿瘤型膝关节假体中长期生存及失败类型[J].中国矫形外科杂志.2019
[5].刘怡,弋亚群,谷盟.高管团队失败学习与商业模式设计类型的关系研究[J].科学学与科学技术管理.2018
[6].王冀川,杨毅,汤小东,燕太强,杨荣利.股骨远端肿瘤型膝关节假体中长期假体存留及失败类型分析[J].中国骨与关节杂志.2018
[7].李江涛,顾悦,任子媛,曹辉,郑敏军.交流不对称故障类型对HVDC换相失败的影响研究[J].高压电器.2018
[8].孟鑫.基于资源观的中小企业不同失败类型影响因素分析[D].重庆大学.2018
[9].黄瑞芹.基于关键事件技术的医疗服务失败类型与补救策略研究[J].社会保障研究.2016
[10].马翔.公共项目失败的类型划分、发生机理及其绩效损失测度[D].兰州大学.2016