住宅全装修项目管理实践与研究

住宅全装修项目管理实践与研究

上海中森建筑与工程设计顾问有限公司上海200062

摘要:改革开放以来,我国的经济水平不断的提高,人们的物质生活水平也在不断的提高。更多的人在满足基础生活之后,开始注重物质生活的享受。现在人们已经逐渐开始关注日常生活中的装饰装修工程。但是在我国住宅装饰装修行业属于新型行业,在进行装饰装修工程中还有诸多的不足,因此必须要加强建筑装饰装修工程的项目管理,只有这样才能够保证施工的工程质量,确保人民居住的使用安全。

关键词:住宅装修;项目管理;研究

引言

在我国经济社会的发展过程中,装修装饰行业的发展时间相对来说比较短,但是由于经济的进步,该行业在解决发展问题的同时也迎来了多种挑战。随着装修装饰行业的快速发展,这一行业在国际经济结构中数一数二,并且引起了越来越多群众的关注,人民对工程质量提出了更高的要求,同样,正是由于装修装饰行业的逐渐提升才体现出群众生活环境的优化。现如今,装修装饰行业的发展不再受限于传统建筑行业的发展范围,在经济社会的发展中,该行业以新兴行业展开改革发展,而项目管理与施工技术也引进了全新的元素,本文则是对装修装饰项目管理与施工技术应用展开分析,从而推动全装修行业的整体发展。

1、全装修工程的特点

1.1、全装修的专业性

建筑装修装饰主要是为建筑物起到进一步的美化作用,在建筑物的框架上进行进一步的修改装饰,使其更加美观,提高其原有的使用性能。而且一般的建筑物的防水、防火的处理,必须要专业的技术人员进行处理,在确保其性能的同时还要注意其隐蔽性。

1.2、全装修的规范性

装饰装修的过程就是提现美的过程,因此美观在装饰过程中也很重要。但是,整体的装饰装修中,空间使用,设备安装等都是需要相互配合进行的,这些装饰的摆放都有严格的规定要求,必须要有专业人员进行设计安装,严格注意施工的规范性,不能盲目进行更改,只有这样才能确保使用安全。

1.3、全装修的复杂性

全装修是一项十分复杂的工程,工序繁琐,部分工序在进行施工时相互压制,出现矛盾,给施工带来了阻碍和影响。所以,在进行装饰施工之前积极做好预防和准备工作,在不影响工作的情况下,提前安排施工流程,制定出合理的施工方案,确保工程顺利进行。建筑装饰还主要以人工为主,机械化程度不高,因此必须要确保施工人员的人身安全,尤其是进行高空做业的施工人员,一定要做好安全措施,避免意外情况的发生。

2、全装修工程中项目管理分析

2.1、全装修工程中的项目管理分析

在装修装饰工程中的项目管理的基本理念由于受到社会高速发展的影响,逐渐转变成服务的发展方式,其重点是为了强化装修行业的文化形象建设,加强整体行业以及施工人员的市场服务观念。由于我国社会经济的不断发展,又加上市场经济结构的逐渐完善,行业实现转型的重点就在于构建以客户为核心的行业模式以及强调并重视市场的服务理念,而这就对每个装修公司的管理层决定提出了较高的要求,公司领导在整体发展方案上应当做出正确的决策,才能够让公司的发展呈现出合理化与科学化。此外,装修装饰工程中的项目管理方式应当具备一定的合理性与科学性,众所周知,装修装饰行业最主要的发展特点就是施工时间的有限性以及项目数量较多,而在市场竞争局势逐渐紧张的影响下,每个公司都面临着前所未有的挑战,因此,优化项目管理的方式就是关键途径,部分装修公司在项目管理的过程中会偏重于分工和施工监管情况,而忽略了施工人员之间的沟通情况,这在一定程度上会降低施工人员的工作积极性,无法从根本上展现管理的重要性,以及管理对装修装饰工程的积极作用。妥善处理施工人员之间的沟通与合作关系,可以确保施工的顺利进行,预防发生施工工期延长等问题。由此可知,装修装饰工程中的项目管理有助于装修公司的稳定发展,同样也体现出装修公司发展是否具备一定的成熟性。

2.2、注重住全装修项目管理所需的前期策划

实践过程中为了全面提升住宅全装修项目管理水平,保持其良好管理状况,承包单位应结合该项目特点及实际情况,注重其所需的前期策划,落实好相应的策划工作。具体表现为:①通过对住宅全装修项目的深入分析,在其前期策划中应做好与之相关的计划安排工作,并从装修施工作业开展、施工进度、各部门交接等方面入手,确保其前期策划工作落实有效性,给予住宅全装修项目作业开展科学指导,避免其装修施工问题的出现;②在住宅全装修项目前期策划中,承包单位应注重土建与装修交接、装修施工策略的合理运用、施工中关键点的科学控制等,逐渐形成有效的前期策划方案,并对该方案的适用性进行科学评估,给予住宅全装修项目作业开展科学指导;③实践中落实住宅全装修项目所需的前期策划工作时,应选择专业能力出色、实践经验丰富、资质良好的土建施工单位与装修施工单位,并在行业技术规范要求下,注重住宅全装修项目前期策划中相关工作的顺利进行,处理好其中的细节问题,使得最终得到的前期策划方案能够达到住宅全装修项目建设要求,保持其良好的前期策划效果。

2.3、做好预防工作

全装修住宅工作具有一定的复杂性,不仅在施工中需要运用大量的材料,而且整个装修的时间比较长。为了有效提升精装修住宅的整体质量,工作人员在施工现场中需要做好预防工作,通过事前控制以及制定出预防的方案,可以针对住宅装修过程中所遇到的问题进行有效处理。首先,积极吸取精装修住宅的经验,进入施工现场前提出具体的预防方案,一旦在施工现场中遇到问题,可以及时找到应对的方式;其次在保障施工质量方面,需要加强事后检查以及把关,针对装修完成之后,工作人员需要及时检查质量,从装修中的各个环节、装修步骤以及最终的效果等方面,采用对应的技术进行处理,不断提升住宅装修的整体质量,同时也可以人们的居住带来良好的帮助。

2.4、加强住宅全装修项目所需的动态管理、信息化建设

当前信息技术与计算机网络应用范围的扩大,对社会各行业生产方式优化产生了积极影响,建筑行业亦不例外。因此,为了实现住宅全装修项目的科学管理,应注重其动态管理、信息化建设,将相应的管理工作落到实处。具体表现为:①建立住宅全装修项目管理所需的动态化管理机制,给予其管理工作开展科学指导,满足项目施工计划深入推进要求;②在信息技术与计算机网络的支持下,构建出住宅全装修项目管理所需的管理系统,并完善与之相关的基础实施,加强该项目管理方面的信息化建设,实现对项目施工问题的实时处理,确保该项目管理有效性。

结束语

新时期我国住宅建设方式的优化及水平的提升,为人们提供了良好的居住环境,也为其全装修承包企业的可持续发展带来了积极的促进作用。在此背景下,为了优化住宅全装修项目建设中的资源配置,实现对该项目建设中存在问题的科学处理,则需要注重这类项目管理,并在高效的管理机制、管理工作及其它管理措施的共同支持下,不断改善住宅全装修项目管理状况,给予现代住宅实践应用中服务功能的不断完善可靠保障。

参考文献

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