台区线损管理效益的精益提升研究

台区线损管理效益的精益提升研究

(广东电网有限责任公司阳江供电局929500)

摘要:在电力系统大力推行台区精益化管理的过程中,台区线损管理水平也得到了有效提高,由此确保了电力事业可持续发展目标的实现。基于此,本文展开了对台区线损管理效益的精益提升探讨。

关键词:供电管理;台区线损;系统工程;精益管理

台区线损主要是指从输电、变电、配电与用电过程中所出现的电能损耗,不仅是供电企业的一项重点综合性技术经济指标,而且是一项长期的战略任务与系统工程。台区线损主要受两方面因素影响,一是设备技术因素,另一是管理因素。在实施精细化管理下深化线损管理,必须对这两方面因素给予高度的重视。

1.合理确定目标,归入绩效考核范畴

首先,确定合理的目标。线损率在衡量供电企业电网运行经济水平的过程中是一项非常重要的内部指标,项目流程只牵涉企业内部。为了确切掌握内部的声音,借助资料搜集和头脑风暴,以及文件调查和深度访谈等多样化的途径,最终得出根本需求为三类,即清理低压户变关系档案,提高数据质量、实现台区线损在用电信息采集系统平台的自动实时监控,以及减少380V台区损耗电量,降本增效;两项关键指标,即台区线损合格率以及台区线损率。其次,建立各供电所降损管控小组。各供电所建立降损管控小组,小组成员包括所长和营销,以及运检和计量,另外,还包括用电检查等各个部门的负责人员,各组员必须明确自身的工作职责。管控小组依照“月初制定工作目标,月末进行考核”、“日短信、周通报、月总结”的原则来展开工作,从而能够时刻掌握台区线损指标的具体情况。再次,制定降损进度安排表。将计划合格台数作为主要的指标,依照月份制定降损进度安排表。将目标任务细分化,从而能够落实到每个工作人员的身上。最后,归入到绩效考核范畴。对于提早达成降损工作量的人员予以绩效加分,并给予相应的奖励[1]。

2.加强计量管理,实行台区档案清理工作

为了进一步保证台区线损数据的真实性与准确性,在精益化管理中不仅要高度重视计量管理,而且还需要通过采取多样化的措施保证数据的精准性。目前,在进行自动化数据采集过程中,不仅有效降低了供电与售电所产生的周期差异,而且还加强了统计分析,运用科学的线损分析模式,合理分配抄表时间与抄表工作量,在规范化与细节化的管理基础上提升数据的准确性。项目选择某供电所的10个试点展开档案清理前后的数据分析工作,这一组开展档案清理前十天的台区线损率是在16.0%左右,档案清理后十天的台区线损率是在4.5%左右,台区线损降比达到了将近73%。台区线损率的显著降低,可以确信档案混乱是造成线损率无法降低的其中一项重要原因。基于此,各供电所的负责人根据试点工作,进行台区档案现场清理和纸质档案核查,以及档案录入错误纠正和更新档案系统推送等各项工作。之后配备专门的人员进行档案监控工作,营销部门按月抽查档案的更新状况,针对及时更新与否的具体状况予以通报和处理。台区档案管理清理程序可参考以下流程:首先,由内勤小组整理归纳出台区的数据清单,然后经由管控小组针对其展开会审,如通过则进入下一步骤,反之则给出资料搜集意见及建议,要求内勤小组在限定的时间内重新进行申报,会审通过后由内勤小组依照清单内容制定工作计划,之后管控小组针对计划进行审核,如通过则进入下一步骤,反之则给出修改意见,内勤小组修改计划后重新进行申报,审核通过以后管控小组将其下发至各个实施单位,内勤小组展开档案整理工作,而外勤小组则依照整理后的档案展开现场绘图,然后内勤小组结合整理后的内容实施GIS建模,并展开客户档案维护,最后,结合整理后的线路图以及户-箱-户关系图等来针对资料展开统一的整理,并将其归档[2]。

3.加强技术手段,尽可能减少线损

由于技术原因导致的线损称之为理论线损,它是电力系统当中设备自身问题而导致的无法避免的损耗。然而,伴随技术的进步,以及维护工作的加强,让电力系统维持在一个最佳的技术状态,同时也在一定程度上减少了线路损耗。技术手段包含如下几种:其一,采用新技术。运用科技发展成果,大面积推行智能远程自动采集技术,以此来提升实抄率,同时防止漏抄或错抄的情况发生。其二,变压器改造。将大容量的变压器转换成小容量的变压器,同时深入负荷中心,缩小供电半径。在平房住宅区域,应尽可能使用单相小容量变压器。其三,供电线路改造。将已经出现径细和老化现象的导线换新,另外,将线路走廊内的障碍物清除干净,以免和线路发生碰撞,或者是将所有线路以绝缘导线替换,与此同时,还要进行过长线路的检查和论证,以及改造工作。其四,把所有的感应式电能表用电子式电能表来代替。电子式电能表的计量精准度更高,而且功耗相对更低、过载能力强,不仅如此,其启动电流也相对较小。其五,进行周期性的台区负荷划分核对。和配电工作人员多进行有效的沟通,及时发觉台区交叉供电现象,并及时展开档案调整。其六,监测三相负荷。定期监测变压器的三相负荷电流,或者是借助台区表对三相负荷进行监视,一旦三相不平衡度超过了20%,就需对变压器的三相负荷进行及时的调整。其七,提升用户表计的完好率。确保计量装置能够安全稳定地运行。其八,治理台区低电压。相关的治理程序如下:首先,申报低压电治理计划,然后由管控小组对此进行会审,如通过则进入下一步骤,反之则返回上一步骤,审核通过以后,管控小组针对计划实施修编,并将最终计划上报至上一级供电公司,由其对治理计划进行审核,如通过则进入下一步骤,反之则返回上一步骤,审核通过后由管控小组编制实施计划,并将计划下发至有关单位,供电所依照计划展开工作,并由管控小组对实施过程和结果进行监督,并将其进行归档。

4.固化台区线损降损流程,构成长效机制

台区线损的降损工作是一个漫长的工作,一定要构成长效机制。具体的降损程序如下:第一,检查是否存在串户。若有串户的情况存在,及时上报,并在当日完成整改,以确保用户现场以及系统档案的准确性。第二,检查台区总表以及互感器接线是否正确,互感器的比倍是否和系统统一。若存在接线错误,或互感器比倍和系统不统一,要及时上报,由上级部门及时进行调整,原则上也应在当日完成。第三,依照系统三相负荷平衡度以及现场的实际测试结果展开对比。把三相负荷不平衡台区上报至上级部门进行调整。第四,台区失败表计处理。一些与合格率接近的台区,由于失败表计造成线损不合格情况,在处理前检测其采集成功率是否能够达到100%,若未达到则与线损工作一同解决。关闭开关后加封并通知用户,完成换表工作后将相应的装拆单通过微信发送至工作群,返回供电所后把表计和装拆单交至负责人派专人处理。第五,用电检查。各所负责人按时统计不合格台区异常用电情况,并下发至各小组组长。由各个小组辖区内的电工对其进行确认,并进行处理。每周一由组长派工作人员实施夜间用电检查。第六,降损工作与运维工作相结合共同进行。随时处理台区通道问题和下户线零乱问题,以及台区总漏电保护器投运问题等等。第七,确认每月制定的降损计划是否按时完成。第八,将每月的相关降损资料进行归档[3]。

5.结语

总而言之,在实施精细化管理与多种针对性措施相结合的前提下,台区线损的合格率得到了显著提升,既提高了运行质量,同时也保证了线损数据的准确性,由此突出了整改成效。

参考文献:

[1]何海江,兰海燕.电网技术线损的影响因素和降损措施[J].环球市场,2016(19):101-102.

[2]王毅.精益化管理角度谈如何提高台区线损管理水平[J].科学中国人,2016(36):121-121.

[3]禹璐.深化系统应用,提高台区线损精益化管理[J].科技尚品,2016(5):80-81.

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