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摘要：现如今，随着我国经济的飞速发展，国内的建筑工程数量也随之不断增多，建筑企业的管理意识也在不断增强。但是，从我国建筑工程施工管理现状来看，我国建筑工程管理还处在摸索的阶段，与西方国家之间存在较大差距。在新时期，要想发挥出建筑工程施工管理在工程施工中的作用就必须增强创新意识，提升建筑企业的社会竞争力。
关键词：建筑工程；施工管理；创新管理措施
引言
随着现代化城市建设速度飞速的提升，人们对于绿色施工也是愈发的重视，而怎样才能有效的提升建筑资源的可利用率，减少其对自然环境的污染也是当前建筑工程项目施工管理需要研究的重要课题，并且也成为其重要的发展方向。因此，加强对绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新也是十分的有必要。
1建筑工程施工管理中创新管理的概述
1.1建筑工程施工管理中创新管理必要性
1.1.1建筑工程项目管理复杂
从当前建筑工程实际发展情况来说，随着建筑行业的不断进步和发展，在整个实施过程中需要做好管控工作。此外对应的管理缺陷现象经常发生，在后续管理中存在很多故障，结合协同性和发展概况可知，建筑工程项目本身管理比较复杂，在创新和实施的过程中需要尽量提升应用价值，满足管理人员的重视度要求。
1.1.2实现自身管理价值
从当前建筑工程项目实际施工管理的角度入手，如何做好项目调控是重点，结合项目管理管控和要求等可知，在实施阶段要明确重点和关键，结合建筑项目的类型和理念等可知，要明确施工管理的要求，从各个方面入手，提升自身价值。
1.1.3进行各个方面的指导
从建筑工程施工管控的角度入手，要提前确定施工任务，落实各项管理。建筑工程项目为了保证工作内容得到有序的落实，需要做好各个方面的指标和监督管理，尤其是对质量、成本和安全等，要明确控制流程要求。创新和实施的过程中要不断提升管理效能，保证目标实施。
1.2建筑工程施工管理中创新管理的意义
目前，建筑行业发展速度非常快，传统的建筑工程施工管理理念和模式都不符合新时期工程施工管理需求，企业必须及时作出改变和调整。目前，各项科学技术迅猛发展，人们的观念也在不断革新，老旧的观念和事物被渐渐淘汰。在传统的建筑工程施工管理模式下，遇到问题管理人员只是单一的解决问题。但是，在全新施工管理模式下，管理人员要先分析问题出现的原因，找到根源，再解决问题，这样就可以避免问题重复出现，节省人力和物力，降低工程管理成本。任何时代都需要创新，只有创新才能进步，只有创新才能让建筑企业在激烈的社会竞争中立于不败之地。
2建筑工程施工管理内容
2.1施工成本管理
建筑工程施工需要使用大量资金，这就要求建筑企业必须加强成本管理，才能避免资金浪费，降低工程施工成本。成本管理也是建筑工程施工管理的基础和核心，资金是工程施工的保障，如果资金不足，建筑工程也就无法顺利施工。
2.2施工进度管理
在建筑工程施工过程中，多种因素影响工程施工进度，而施工进度对建筑工程施工质量和施工成本都有较大影响。对此，建筑企业必须认识到加强工程施工进度管理的重要性，保证工程顺利施工。
2.3施工质量管理
要想保证建筑工程施工质量就必须保证施工设计的合理性，而且管理人员要在工程施工过程中结合工程施工进度对施工设计展开调整和优化，并及时解决施工中出现的问题，保证建筑工程施工质量。
2.4施工安全管理
建筑工程施工安全直接关系到施工人员的生命安全和建筑企业未来发展。对此，建筑企业必须增强安全管理意识，安全管理要贯穿建筑工程施工全程，合理制定安全管理制度。
3建筑工程施工管理中的创新管理措施
3.1创新管理理念
意识对行动有很大影响，要想实现建筑工程施工管理创新就必须先创新管理意识，这就需要建筑企业加大建筑管理创新宣传力度，而且要加强施工管理人员培训，改变管理人员老旧传统的管理理念，结合时代发展需求来创新，引进先进管理理念。
3.2加强施工污染防治工作
在实际的建筑工程施工过程中，很多的施工污染都是难以避免的，但是作为一名合格的施工管理者，必须得具备一定的污染防治意识。一般而言，建筑工程施工污染主要就是噪声污染、扬尘污染以及固体废弃物污染等。而在绿色施工管理理念的背景下，可以在施工现场设计围挡墙，并且尽量使用土实施回填，在施工工地上勤洒水，同时使用一些噪声较小的施工设备，尽量避免在夜间施工。除此之外，对于施工废弃物的处理也应该交由专业的废弃物收集公司进行处理，绝对不能随意丢弃，不管不顾。
3.3积极实施建筑工艺改良的技术
为了有效的提升建筑工程项目施工管理的水平，在绿色施工管理理念的背景下，还应该对施工工艺进行一定的改良和创新。例如在建筑物的混凝土墙体的施工过程中实施两层连铺技术，这也属于一种绿色施工技术，这种技术的实施不仅能够很大程度上缩短工程施工周期，并且还有效的减少了破坏力度，极大的提升了工程项目的地基稳定性。在进行建筑工艺技术的创新改良的过程中，必须得注意的就是应该加强对工程建筑周围的地质结构进行保护，重视事前勘探作业，以此来有效的减少建筑工程裂缝的出现概率。此外，在进行全封闭式施工管理的过程中，还应该加强工程项目抗病害的能力，对于可能出现问题的地方应该实施防护措施。
3.4创新管理机构
在管理和实施的阶段要明确权限和类型，各个部门之间进行必要的沟通和指导。结合施工管控和要求等，要提升整体素质。以高技能管控作为基础，要完善现有的管理措施，保证管理机构的良好运作和进行。更为重要的是要调动管理人员的积极性，提升水平。工作人员需了解注意事项，部分施工管理人员对施工材料的价格、用量、存放等未做出有效的管理措施了解的比较少，在后续创新管理的阶段要明确要点和重点，合理实施。
3.5创新施工材料管理
建筑工程施工所需要的材料种类和数量比较多，这就要求建筑企业必须加强施工材料管理，在传统管理模式基础上进行创新，注重材料检测和验收，避免不合格材料进入施工现场。除此之外，加强建筑工程施工材料管理可以避免材料浪费，降低建筑工程施工成本，提高建筑企业的经济效益。施工设备也是建筑工程施工中不可或缺的，施工设备的应用可以提高建筑工程施工效率，保证工程施工进度。建筑企业施工管理创新也要从施工设备管理方面着手，保证设备的正常运作，进而保证建筑工程施工进度，避免安全事故的发生。
3.6加强建筑工程施工绿化改造
在实际的建筑工程施工过程中，可以将生态环境保护理念合理的融合进来，以此来促进我国工程建筑项目能够朝着绿色生态的方向发展。此外，还得结合施工位置的自然气候以及地质条件等情况来合理的选择绿色建筑施工方案，整个建筑物的结构都能够尝试的进行绿化改造。在进行绿色文明施工的过程中，相关施工管理人员还可以重新进行安全式建筑结构改造，创建合理的施工控制模式，避免对周围环境造成太大的破坏，同时还可以通过建筑绿化实施的方式来有效的减少污染的程度。
结语
创新施工管理是个重要的注意事项，结合当前市场管理的注意事项可知，如何进行维护和实施是关键。在实施阶段要不断进行改进，结合企业发展要求可知，要认识到施工创新的影响因素，做好基础管护工作，提升综合素质。此外创新阶段要深化管理体系，提升整体素质，获得管理素质和水平的同步提升。
参考文献
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