毕静静
山东省水利工程局有限公司山东济南250013
摘要：随着我国经济的增长，综合国力的不断提升，水利工程产业迅猛发展，水利工程规模在不断扩大，水利工程的资金需求量也在不断增加。怎样正确管理企业，使企业平稳运行，减少企业的运行成本，使企业盈利额不断攀升，其主要措施就是加强对水利工程施工企业内部会计的控制与监管。本文的就如何针对水利工程施工企业内部会计进行管理，如何完善企业内部管理制度进行研究，希望以此来强化企业的法人制度，提高企业项目的施工效率，最终实现可持续发展。
关键词：水利工程企业；会计内部控制；措施手段
水利工程施工企业内部会计控制是水利工程单位内部控制的重要内容，并且也是企业管理的重要环节，也是完善企业内部管理的重要措施，对工程的施工完成度及施工效率具有重大影响，对我国实现可持续发展具有重要意义。对企业内部进行科学管理，加强对企业内部的控制，完善企业内部结构，强化企业的法人制度，以实现效率化和可持续发展为工程项目的主要目的。
一、水利工程施工企业内部会计控制管理的现状
水利工程是一项庞大而又复杂的工程，需要大量的财力、物力和人力。由于水利工程施工项目的规模宏大，企业需要大量的劳动力和资金来支撑。由于水利工程的施工周期较长，所以其中涉及的各个环节更加复杂繁琐，产业内部的不可控因素日渐增多，这也为施工的顺利进行带来了更多的困难。为了更加科学有效的克服困难，总结了几个水利工程施工企业内部会计控制工程中出现的具体问题，第一，水利工程施工项目规模宏大，会计审核计算的难度系数加大，核算的效率不高，财力耗费量提高；第二，企业内部会计管理制度不完善，本身存在许多问题，企业管理内部松散，纪律性不强，经常出现慌张混乱的情况，这也不利于企业内部管理，为企业内部管理带来难度；第三，企业内部会计部分人员科学文化修养和思想道德素质不高，使得企业内部工作不彻底，对于企业施工成本无法进行有效控制，出现了很多可以避免的损失。
二、企业内部会计控制管理策略
由于企业施工规模宏大，受财力，物力，人力等因素的影响较多，企业将要面临各种各样的的风险，为了保证企业项目的顺利进行，要对项目的各个环节进行严密控制。会计核算对于企业具有重要影响，在企业运行方面发挥着不可替代的作用，因此要加强对企业内部会计控制机制的管理。
2.1做好企业内部会计控制与管理要提升会计的核算能力
水利工程项目规模大，开发难度强，所用时间长，所用资金量大，这些因素决定了水利工程企业核算面临的困难重重。因此，我们要深入了解企业的内部管理机制，根据其企业的实际情况，弄清自己的职责，担负起自己的责任，不能只是单一认为自己所负责任微小，漠不关心，应该意识到这是整个部门整个团体的任务，增强团队荣誉感。管理者应该冷静分析问题，加强对会计核算的重视度，提升企业人员整体素质，整理详细准确的信息，为核算人员提供高效的工作条件，降低其工作难度。企业支出都应清晰的在项目中标记出来，使核算账目一目了然，便于查核人员的检测查询，科学的控制企业的财务支出。
2.2明确企业内部会计制度的实施标准
水利工程企业要加强对会计核算的控制，制定一系列的相关惩处制度，根据相关的法律法规限制企业内部人员的行为，使其人员具有一定的纪律性意识。企业应为了加强各个部门的交流合作，提高员工的工作效率，减少员工的工作时间，要明确各部门的职责，避免各个部门找理由推卸责任。企业在制定相应的奖惩制度时，要从自身出发，根据自己的实际情况实事求是，要深入贯彻实行企业的各项制度，在涉及侵害企业原则性问题时，有所依据进行惩处，让企业核算结果公开化，透明化，达到公正公开的效果，更好的加强对会计核算的监督。通过员工明确了解自己责任的方法，让员工明确自身职责，提高工作效率，减少劳动时间，节省工作成本。另外，要科学的控制企业成本，各个项目经理掌握各自的部分权利，互相制衡，避免出现专权的现象。
三、企业内部会计控制的意义
建立企业内部会计控制制度，对企业的建立制度和企业的整体效益具有重要意义。
3.1能够更加快速，高效，完整的得到会计资料。正确完整的会计资料对于企业的长足发展具有重要意义。各个部门明确职责，承担责任，在互相制衡的情况下，有效避免各种不必要的错误，保证资料的正确性与完整性。
3.2能够保证企业的高效率运行。企业内部进行科学的分工，协调好各个部门人员的工作分工，提高员工的高效率工作成果质量，提醒各部门员工明确各自职责，高效完成分配的工作。
3.3能够保护投资人的利益，保护企业资产。加强对企业制度的施行有利于对财产物资的保护，减少企业出现贪污，漏水等违反国家法律的行为。
随着国家的综合国力不断提升，水利工程项目规模不断扩大，受财力、物力和人力等因素的影响越来越多，企业采取正确的经营管理模式，使得企业内部分工明确，企业责任共同担负，企业权利互相限制，协调好企业内部各个部门之间的关系，从而企业获得最大的经济效益。
结束语：当前我国企业会计内部控制问题越来越严重，市场趋势越来越严峻，企业的经济收入数量也受到了一定的影响，不利于企业的发展壮大。所以，企业改革的重要内容之一就是企业会计内部控制问题，这个问题越来越成为企业之间的又一竞争点。会计内部控制是以互相制衡为基础，以各个部门人员恪尽职守，履行职责为主要内容，并在过程中不断学习和完善的体系。会计内部控制是企业经营发展的基础，是各个工作开始并顺利进行的辅助，是保证企业持续发展的重要保障。
参考文献：
[1]何娟.水利工程施工企业内部会计控制管理分析[J].纳税，2019，13（02）：159.
[2]陈慧芳.水利工程施工企业内部会计控制管理策略探究[J].财经界（学术版），2017（24）：82.