广西建工集团第三建筑工程有限责任公司
摘要：随着我国经济的不断发展，各类建筑工程项目日益增多，工程造价控制与管理工作愈发受到人们的重视，为了提高建筑工程企业经济效益，保持企业健康发展，各企业相关管理人员应加强对建筑工程控制的重视力度。本文对对影响建筑工程造价的各个要素进行了分析，并根据要素特点的不同制定了相应的应对措施，以期能够为我国建筑工程企业造价控制提供相应的借鉴。
关键词：建筑工程；工程造价；影响要素；对策
前言
建筑工程造价控制是建筑工程管理工作中的一项重要内容，其直接关系着工程实施的经济效益，因此各企业工程造价管理人员应根据实际情况对影响项目工程造价的各类因素进行分析研究，并根据产生问题的影响因素进行分析研究，进而保证工程造价管理与控制工作的顺利进行。
1.建筑工程造价控制概述
1.1工程造价控制的概念
建筑工程造价控制贯穿于工程实施的各个阶段，具有动态性、全局性及可靠性等特点，其主要是通过对工程实施各个阶段的计划成本与实际成本进行对比分析，及时发现造价控制过程中存在的不足，并根据不足之处制定相应的预防及处理措施，进而实现资源的优化配置，降低工程成本。
1.2工程造价控制的重要性
经济效益是企业形成和发展的基础，为了保证建筑企业的可持续发展，应大力加强企业的工程造价控制与管理能力，提高企业经济效益。目前，我国部分建筑企业缺乏对工程造价控制与管理认识，进而导致“三超”现象频发，使企业的经营利润无法保障，即出现“干一个赔一个”现象的发生，因此建筑工程企业应变粗放的发展模式为集约的发展模式，加强工程造价管理与控制，提高企业经济效益。
2.影响建筑工程造价的主要因素
2.1人员因素
人员是建筑工程造价控制的核心要素，其专业技术水平及工作能力直接关系着建筑工程造价的控制工作的好坏。如建筑工程造价控制人员不具有与其实际工作相匹配的专业技术能力及职业操守，那么必将会降低工程造价管理工作的准确性，进而导致工程造价管理工作无法达到预期标准。
2.2方案因素
建筑工程实施是按照既定方案进行的过程，各类设计、建设、施工方案等指导性文件都会对工程造价控制起着一定的影响。如各类方案在制定过程中缺乏科学的分析与论证，那么必将会导致建筑工程造价管理与控制难度的增加。
2.3市场因素
建筑工程实体的形成需要大量的资源投入与使用，这些资源的投入约占建筑工程造价的百分之七十左右，因此应对这些资源的来源即市场因素及进行充分的分析，时刻掌握各类资源的市场供应及价格情况。如分析不当那么必将会导致工程资源的浪费，不利于建筑工程造价的管理与控制。
2.4施工环节影响因素
建筑工程施工阶段是工程实体的形成阶段，在此阶段工程各类资源投入量巨大，如不能采取有效措施对此阶段的人、材、机进行科学的管理，将会导致项目建设的实际成本远大于预算成本，降低企业的经济效益。
2.5政府导向的因素
现阶段，政府行政主管部门已从传统的全过程参与转变为宏观监督检查，虽这种模式会促进建筑工程的迅速发展，但也会导致部分建筑企业无视法律、法规要求，偷工减料、减少各类安全费用的投入，不利于企业的造价控制与管理。
3.建筑工程造价控制对策
3.1建立完善的造价控制体系
完善的过程造价管理控制体系是进行建筑工程造价控制的必要前提，因此相关企业管理人员应结合企业与项目实际情况建立符合实际造价控制体系及流程，进而保证项目建筑工程造价管理按照规定的体系、流程进行实施，避免各类失控现象的发生。
3.2提高人员素质
建筑工程造价管理人员专业技能及职业素养的高低直接决定着建筑工程造价控制工作的好坏，因此相关企业管理人员应加强对造价管理与控制人员的关注力度，首先应定期或不定期组织同领域相关专家对项目造价管理人员进行教育与培训，保证其专业能力能够满足建筑工程造价控制要求。其次，企业相关管理人员应采取考核机制，将项目造价管理人员的待遇与考核结果相挂钩，保证有功必赏，有过必罚。最后，优选工程造价管理人员，实行竞聘上岗证，从优选择过程造价管理人员。
3.3优化各类方案
在建筑工程实施过程中各类设计方案、施工方案制定科学性直接影响着建筑工程的造价控制，因此相关企业管理人员首先应对建筑设计过程中的各类设计文件进行造价控制，严禁超、冒现象的发生。其次，应加大施工过程造价控制力度，保证工程投入按照既定的计划进行实施。同时应加大对各类施工方案的重视力度，减少因方案制定不合理而导致费用增加现象的发生。
3.4加强施工材料控制
材料费用在建筑工程成本中占有很大比例，因此应采取相应的措施加强工程材料管理。建筑工程材料管理主要包括以下几个方面措施：首先，优选材料供应单位，保证材料供应的质量和及时性。其次，加强材料进场验收环节的控制，对进场材料的品种、数量、规格等进行信息进行严格检查，严禁不合格品进入施工现场。再次，加强材料的储存管理。材料进场验收合格后应严格按照材料的使用性能进行分类堆放，保证材料的质量符合工程使用需求。最后，加强材料的使用管理。在材料使用过程中应采取限额领料的方式，保证材料按需出库，进而减少在材料使用过程中的肆意浪费，减少工程成本。
3.5加强竣工结算控制
建筑工程竣工结算阶段是施工单位与建设单位按照合同规定对建筑工程施工费用进行最终结算的过程。在竣工结算过程中施工单位及建设单位应选取管理经验丰富的造价管理人员按照相应的计价依据、计价方法及各类变更、索赔等资料对工程的最终款项进行确定，减少各类款项遗漏对双方企业带来的损失。
结语
综上所述，建筑工程造价控制工作的实施质量直接关系着建筑工程各参与企业的经济效益，因此相关企业应采取科学的方法对建筑工程进行全过程造价控制，进而提高企业的市场竞争力。本文首先介绍了建筑工程造价控制的概念及意义，为后文的叙述奠定了理论基础。其次对影响建筑工程造价的各类要素进行了分析。最后，针对各个影响建筑工程造价的因素制定了相应的预防与应对措施，进而提高建筑企业工程造价控制能力。
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