唐晓莹
深圳供电局有限公司广东深圳518000
摘要：进入新世纪，随着社会的更新速度不断加快，企业面临日益激烈的竞争，企业要想在这样的市场中拥有立足之地，就必须完善管理制度，加强建设精英的队伍，特别是对管理人员的培养。为此，本文分析企业工商管理培训中存在的问题，探索切实有效的企业工商管理培训措施，为企业培育更多的优秀管理人才，促进企业的健康、可持续发展。
关键词：工商管理；企业；培训
1、加强企业工商管理的意义分析
1.1促进我国经济的发展
加强企业工商管理可以较好地维护我国的经济秩序，使市场经济趋于稳定和有序，并通过企业的工商管理培训可以增强市场监督管理意识，对市场上存在的不正当竞争现象和反垄断现象实施有效的监管，使市场呈现出公平竞争、诚实可信、澄净清明的环境和氛围，促進经济的稳定与规范化发展。另外，加强企业工商管理，还可以较好地促进市场体系的完善，能够实现对市场主体的积极培育和有效监督，较好地实现资源的优化配置和宏观调控。
1.2促进企业的转型
我国的人口基数较大，这也使企业长期以来推行的是劳动密集型的发展模式，这种模式暴露出管理效能低下、工商管理落后的缺陷和不足，为此，企业要进行自身的转型和变革，加强自身的工商管理，营造良好的企业环境，规范市场主体行为，惩处违法行为主体，推进企业转型的健康有序进行。同时，工商管理还可以成为企业转型的方向和引领，可以通过对市场发展变化情况的了解和分析，找寻影响其稳定发展的关键要素，使之成为企业转型的优惠政策制定依据，为企业转型提供正确、规范的发展路径。另外，工商管理还可以进行国内外企业转型的案例分析，为企业转型变革提供有益的参考和助益，成为企业转型的有力保障。
2、企业工商管理培训中存在的问题剖析
2.1企业工商管理的重视度不足
当前的企业工商管理还处于相对薄弱的状态，尤其是一些中小型企业，企业管理者大多将目光聚焦于企业的专业技术学习、销售技能培训、市场开发等方面，而缺乏对工商管理培训的重视，对于开展企业工商管理培训的认知存在一定的偏颇，对于工商管理方面的知识的认知相对浅显，没有深入地了解和把握工商管理的专业知识内容，这就使企业工商管理培训陷于表面和形式，没有真正起到提升企业管理者的工商管理能力的作用。
2.2欠缺科学合理、多样化和考核管理模式
在企业的工商管理培训过程中，出于固态思维和传统模式的影响和禁锢，企业工商管理培训的管理结构之间缺乏紧密的衔接，工商管理培训人员及培训者之间缺乏良好、及时的互动和交流，难以使参加企业工商管理培训的人员深入体会专业知识和技能。同时，对于企业工商管理的培训考核也存在欠缺，表现出考核单一化的现象和问题，大多采用传统的笔试考核模式，对培训人员的考核力度不强。为此，有必要建构和完善企业工商管理的考核模式，更好地推进企业工商管理培训的效果和质量。
3、加强企业工商管理培训的措施探讨
3.1转变培训观念，加大企业工商管理培训力度
首先要从企业工商管理培训的思想层面入手，转变原有的培训观念，不能片面依赖培训人员提升企业管理水平，而要走出企业管理的误区，从企业领导者、管理者、员工等不同层面加强企业工商管理培训的引导和认知，全方位、全员化地提高企业工商管理培训的重视程度，树立正确的企业工商管理培训意识，端正企业管理层人员的培训态度，使企业全员深入认识到工商管理培训对于企业整体管理能力提升的重要性，开拓企业全体员工的视野，从更高的角度、更广的视野，开展企业的工商管理培训工作，为推进企业整体管理水平奠定思想基础。
3.2建立健全企业工商管理培训机制
企业管理活动与工商管理有千丝万缕的联系，要加强对企业的工商管理培训，要建立和健全企业工商管理培训的相关机制，结合企业的实际情况和经营发展战略，拟定与企业具体实际相契合的工商管理培训机制，包括组织机构设置、人员配置、培训物资管理等方面，使之权责明确、岗位清晰，为顺利开展企业工商管理培训创造完备的组织制度前提和保障。同时，还要建立健全企业工商管理的绩效考核奖惩制度，要将企业工商管理培训与职工绩效考评相挂钩，全面推行岗位目标责任制，做到奖惩有度、赏罚分明，较好地激发企业员工参与工商管理培训活动的热情，积极主动地参与到工商管理各项活动之中，将工商管理培训内容与自身的实际岗位工作相连接，增进对工商管理知识和技能的体会，使企业工商管理深入人心，较好地提升企业工商管理培训的效率。另外，在制定企业工商管理培训考核制度的过程中，还要依循人本管理理念，转变单一化的考核评价模式，避免“一考定结论”的考核方式，要全面考察和了解企业员工的性格、兴趣、气质、能力、个性化需求，将其融入到企业工商管理培训考核之中，更好的优化绩效考评的科学性、合理性，最大程度上获得企业员工的认可和接受，提高企业工商管理培训的实效性，成为提升企业整体管理水平的重要保障。
3.3优化创新企业工商管理培训方式
为了更好地提升企业工商管理培训的效果，还要对企业工商管理培训的方式方法进行优化和创新，要转变单一模式的讲解模式，避免企业员工对工商管理培训的枯燥感和乏味心理，而要顺应时代的趋势，结合企业的具体情况以及员工岗位实际需求，开展针对性、实效性的工商管理培训，可以引入直观形象的多媒体现代化手段，为企业员工呈现出丰富直观的工商管理教学内容，使员工不由自主地进入到培训课堂中，积极参与各种管理活动。同时，还可以结合企业或行业的具体案例，开展企业工商管理案例教学、话题教学，提出相关的问题让员工思考和探究，使员工积极踊跃地表达出自己对于案例或话题的个性化见解和想法，鼓励员工大胆质疑和创新，勇于表达出不同的声音，能够从不同的角度進行案例分析和话题讨论，从而加深对企业工商管理知识的理解和学习，避免企业工商管理理论教学与实践相脱节的现象，较好地增强企业工商管理培训的实效性。
另外，企业工商管理培训还可以充分利用互联网技术和手段，引入企业员工普遍使用的微信平台、QQ群、朋友圈等新媒介，开拓企业工商管理培训的网络新阵地，为企业员工开拓新的工商管理培训渠道，使企业员工能够获得更为宽泛的工商管理资源，不断更新自己的工商管理专业知识和技能，开拓企业员工的视野，更好地增强企业整体管理水平。
3.4做好企业内部工商管理培训团队建设
要加大企业内部工商管理培训团队的建设，与企业外部相关机构开展合作和交流，如：科研部门、高校教育机构等，较好地促进企业内部工商管理培训团队的能力提升，更好地与企业实际发展情况相契合，缩小企业内部工商管理培训团队的差距，较好地增强企业工商管理培训的水平。
4、结束语
综上所述，工商管理对于企业的转型变革有不可忽视的重要意义，要转变之前的传统观念，加强企业的工商管理培训，与企业的自身实际情况、发展战略相契合，正视当前企业工商管理培训中存在的不足，采用切实有效的企业工商管理培训措施，引领企业工商管理的健康发展和进步。
参考文献：
[1]周军侠.浅谈如何通过工商管理培训提升企业管理水平[J].现代营销（下旬刊），2017（3）.
[2]卢常春.加强工商管理培训提高企业管理水平的措施分析[J].企业导报，2016（14）.