肯德基品牌营销策略论文

肯德基品牌营销策略论文

问:麦当劳与肯德基营销战略比较分析
  1. 答:目标市场着手,分析麦当劳的经营许可
问:请阐述一下,肯得鸡的经营决策方案!!~~???
  1. 答:让你看的一清二楚,你就是学不了人家
问:麦当劳与肯德基的营销策略
  1. 答:以下是我个人看法
    一、肯德基迎合当地市场的口味不断推出新奇产品,在视觉上和感官上给人想去体验的感觉,但是并不一定新产品都好吃。肯德基在广告投入上比较符合中国人的口味,尤其是温情片段,相反麦当劳的广告明显带有西方幽默的口味,中国人看起来不来电,麦当劳的产品品质比较高,口感和原料都很讲究,但是麦当劳产品更新上没怎么下功夫,但是我认为KFC虽然更新产品快,但产生相应的费用也不会少,培训、新促销、广告……羊毛出在羊身上。
    二、kfc是迎合当地消费市场,推出产品。麦当劳则是用全球相同品质的产品来改变中国人的饮食习惯。我觉得这个爱国不爱国没有什么关系,我觉得饮食文化的入侵没有什么不好!多元化的产品只能满足我们不同口味的需要,我们的胃是幸福的。
    三、中国人有个毛病随大流,肯德基广告多,自然在小朋友当中知名度就高了,有几个小孩知道麦当劳?小孩子知道的途径无非也就是电视。成年人就更不用说了大家心里都明白……
    四、营业利润和营业额和消费人数等等不是一回事,不能说明什么问题,给你据个例子,我市的美国领事馆高活动,市内老外基本都去了,人家只要麦当劳的东西。什么肯德基?,人家只要麦当劳的巨无霸。
  2. 答:营销策略有很多层次,yum和MCD都是采用世界片区总部-片区市场-地方公司-小型区域-餐厅,逐级管理,每个层级都有需要决策的事项,你的问题可以引伸出来的,只能用'长篇大论'来形容.
    第二个问题,只有两个字:稳/变
    顺便说一下,到现在,百胜全球的利润有三分之一来自于中国地区,kfc的连锁店已经覆盖了所有二级城市,可以说完全压制了mcd,但中国是百胜唯一胜过M的地区,而这个地区在飞速扩张后带来的隐患,已经开始凸显出来,这是中国百胜舵主sum su急需有所举措的危机时刻
  3. 答:1、、点餐时的营销服务员一句话提升营业额 ,像这些我们经常听到的。
    您是否要加一包薯条,这样可以凑成一个套餐,节省 2 元?(实际上多花 5 元)
    您要不要加 3 元把可乐换成大杯,可以多一半哦?(实际上 3 元可以买到 600 毫升)
    您要不要加 10 元买个玩具给小朋友呢?
    结账前总要问一句:“您还需要点什么?”
    前三句话让你多消费了 18 元,最后一句“您还需要点什么”,因为多说这一句话,快餐业 巨头每年多赚回几个亿。
    2、凭借积分兑换礼品、优惠券等,让顾客变回头客。几乎所有餐厅都有积分制,这也是营销的常规方式之一。对于大部分餐厅来说,积分多用于 兑换菜品或者小礼品。
    3、在内包装上设置小心机,主动撩顾客。暴风卷的饼,外包装分为 3 个部分,顾客撕着吃,不会吃得满手油。同时,撕开外包装后, 顾客还会发现包装的内部有不同的文字。
  4. 答:肯德基还是很有优势的~!!起码可以改变自己的思路,顺应国人的口味
    但是麦当劳还是坚持自己的传统,有很多人崇拜麦当劳
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