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摘要：电力施工企业的主要工作是加强安全管理,为施工人员营造一个良好的施工环境,从而保证工程建设的安全和施工效率。在施工过程中,加强安全管理、落实安全工作应从改善施工中存在的问题着手,从而提高工程质量和经济效益。电力工程建设步伐的加快,给电力施工企业提出了更高的要求,规模的增加、设备的更新、技术要求的改变使得影响安全的因素逐渐增多,安全事故频发,不利于电力施工企业的发展。文章将对此进行具体的探究,从而提高电力施工的安全性和可靠性。
关键词：电力施工企业；安全管理；策略
1电力工程施工安全管理特点
电力施工安全管理作为一项系统工程，只有充分掌握其特点才能找出其存在的规律以及制定相应的管理措施。特点有如下几点：电力建设工程，不仅仅涉及到与电有关的专业，还涉及到土建工程专业、设备调试工程专业等，专业性强，因此施工人员要有良好的专业素养；电力工程与房屋建筑工程一样，投资大，建设周期长，施工过程中涉及到的工序也比较多，并且任何一道工序、环节或行为细节稍有不慎都可能发生安全事故；因为电力工程施工所需人员众多、利用多种大型机械交叉作业、配合停电设备及次数多、易燃易爆的化工用品繁多，所以有很多事故引发点，控制难度大。电力工程关系到人民群众，甚至是国家层面，一旦发生事故，后果不堪设想。
2电力企业安全管理的现状及存在的问题
当今电力市场的竞争十分激烈，各电力施工企业都在采取各种措施以增强企业的竞争能力，对内抓管理，对外抓市场，是每个电力施工企业的重要举措。对于企业的内部管理，最关键的是要进行安全管理，从而保证电力项目的安全生产。安全管理工作的好坏，直接影响到企业的信誉和效益，同时也是衡量领导干部思想觉悟高低的标准。如今，我国电力施工企业的安全管理还存在着诸多问题，对“安全责任重于泰山”的措施，执行力度不够深，不够严，规定条例遵守不够规范的现象依然存在。因此，本文对企业安全管理中存在的突出问题进行总结分析，并提出了相应的解决对策和建议。
2.1管理者的安全责任意识淡薄
对于一个企业来说，安全工作就是生命线。而企业的安全管理工作不是喊口号，贴标语就能解决的问题，如果落实不到位，会导致很严重的后果。它会使一个原本幸福美满的家庭变得支离破碎，会使企业的信誉受到严重的打击。在电力施工企业的管理工作中，领导者的安全管理意识淡薄，安全教育不够，是企业安全管理中亟待解决的重要问题。如今，我国电力企业在基础设施的投入上可谓是十分全面，但一些大大小小的事故仍会不断发生，究其事故原因，人们的安全意识淡薄是引起事故的主要原因，因此，安全意识淡薄已经成为电力生产中不容忽视的重大安全隐患。安全责任意识是电力管理人员必备的业务素质，当前，我国电力企业的管理者缺乏安全意识，在他们看来，违章不一定出事，心存侥幸，对员工的安全教育不重视，对违反规定的员工，惩罚力度也不够，从而导致了事故的频繁发生。可以说，管理者的安全责任意识是整个企业安全工作的重中之重，企业管理者的安全责任意识越强，基层电力生产的安全性也就越高。
2.2安全管理职责落实不到位
当前，我国很多电力施工企业都已经相继制定出了详细的有关安全生产的制度条例，也明确了各级管理者的安全管理职责，但总有一些企业的管理者们心存侥幸，觉得不会出事，或者干脆相互推诿责任，从而导致安全生产的责任落实不到位。作为企业的安全负责人，若只停留在开会讲话，或者纸上谈兵等一般性的动员和要求水平上，企业不仅不会收到良好的安全效果，反而影响整个企业的效益和名誉。
另一方面，负责安全生产的领导往往忙于事务性工作，对于在管理工作中所发生的问题没有展开深刻的调查和探讨，也没有分析本单位在电力生产过程中隐藏的安全隐患问题，更制定不出切实可行的整改措施。另外，还有一些企业的管理者不重视上级传达的事故通报，接到文件后既不开会组织员工进行分析，也不提出相应的防范措施，一转了之。电力企业的安全管理者必须实施安全管理，这是法律赋予其的责任和要求。安全管理者必须模范执行安全管理，将安全责任落实到位，避免因为安全责任的疏忽导致事故(尤其是特大事故)的发生，因为事故是安全管理弊病的总暴露。
2.3工作中轻视日常安全管理
现在有很多的电力企业存在这样的现象，管理者往往重视大型的项目管理，反而轻视日常安全作业的管理。从近些年发生的事故分析来看，大部分的事故是在进行小型，分散作业的时候发生的。究其原因，主要是一些安全管理者只抓企业管理，忽视事物的客观规律，搞形式主义单抓经济建设，不注重事前的控制和预防。另外，日常的设备检修记录，设备档案记录的填写也不够认真，规范。
日常的安全管理工作看似简单，重复，但其重要性却非常重大。现在有很多电力企业的管理者们思想懈怠，觉得这些日常的安全管理工作只是走形式，没有什么实质性的东西，因此轻视了重要的日常安全工作。作为企业的领导者，应该坚持谨小慎微，谨防一念之差，牢牢把握安全管理，安全生产这一条主线。
3电力施工企业安全管理的策略
3.1加强安全管理
安全管理制度是保证施工质量的重要体系,它能够规范电力施工企业施工人员的行为,落实监督制度,保证电力施工企业内部的稳定。加强安全管理,必须要对规范制度进行学习,提高相关人员的管理水平、更新管理理念,并结合企业的实际情况完善安全管理制度。此外,还可以采取奖励制度激励员工,建立责任制,以使安全管理顺利实施。
3.2提高安全意识
在电力施工企业施工过程中,安全重于泰山,一旦发生安全事故,便会对企业和施工人员造成严重的损失。在施工过程中出现安全事故,会降低电力施工企业的核心竞争力,并影响经济效益。因此,在安全管理中,需要提高管理者和施工人员的安全意识,严格控制施工过程。可以通过培训来提高相关人员的安全意识,从而落实安全管理。
3.3提高施工队伍水平
施工队伍的素质与施工水平的提升能够提高电力施工企业的安全管理水平,这可以从以下方面做起。首先,可以对安全知识进行普及,并对员工进行安全生产技术培训,让员工通过学习国家法律法规以及相关安全知识提升专业水平。其次,可以聘请专家进行安全知识讲座。此外,还可以增设安全标识,将安全理论以小册子的形式发放给施工人员。
3.4加强施工现场管理
安全事故大多数发生于施工现场,为了提高电力工程安全质量,必须加强现场管理,现场负责人召开班前会，交代工作任务，交代危险点和注意事项，要求施工人员重视安全,明白工作任务和自身职责，按照标准进行操作和施工。另外,应不断加强培训以提高员工的安全责任意识,以维持施工现场的安全、稳定。此外,还要加强对设备的及时维修和定期养护,从而保证电力工程的施工效率,也是降低安全事故的重要途径。
4结束语
综上所述，根据电力安全管理特点可以发现，电力工程安全管路是一个系统工程。随着科技水平的深入发展，人们对于安全生产规律有了全新的认识，能合理利用相适应的手段措施来提前减少安全隐患，预防事故发生。由于企业实力的增强，可以采用更为先进的设备、工艺方法等进行工程施工。但是，我们必须清醒地认识到，与发达国家相比，我国的电力工程施工安全管理还有待提高，切不可骄傲自满，在继承传统安全管理方法的同时，还要给目前的安全管理方法找一条出路。
参考文献:
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