导读:本文包含了女性干部论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:女性领导干部,职业发展,阻碍因素,哈萨克族
女性干部论文文献综述
张劭恺,古丽尼亚尔·别克西,李苗,王宾,张少博[1]（2019）在《少数民族女性领导干部职业发展阻碍因素及对策研究——以伊犁州直哈萨克族为例》一文中研究指出以伊犁州直哈萨克族女性领导干部为研究对象,对伊犁州直38位哈萨克族女性领导干部进行访谈,借助Nvivo质性研究软件,运用扎根理论对访谈文本进行叁级编码,构建哈萨克族女性领导干部职业发展阻碍因素模型,针对个人、家庭、组织、社会4个方面阻碍因素提出对策建议,以期促进哈萨克族女性领导干部发展,维护民族地区稳定。(本文来源于《湖北农业科学》期刊2019年17期）
徐芳[2]（2019）在《女性领导干部信任感塑造的理念与路径选择》一文中研究指出女性领导干部实施管理工作,需要有强力的信任权威作为支撑。女性领导干部要立足于价值层面、工作层面、社交层面、等级层面、情感层面等多个维度来建立信任基础。现实工作中,女性领导干部可以通过努力提升自我修养以夯实个人魅力基础、精准把握驭人之道以逐步构建信任权威、充分利用工作实践以不断增强信任等级,获取信任感。(本文来源于《领导科学》期刊2019年13期）
谢方媛,韩凤鸣[3]（2019）在《女性干部化解同性相妒现象的心理、能力与人际关系策略》一文中研究指出女性干部对于同性相妒现象的处理能力,可以从心理建设、能力建设、人际关系建设叁个方面提升。首先,做人要有气度;其次,管理要有尺度;再次,相处要有深度。(本文来源于《领导科学》期刊2019年13期）
徐芳[4]（2019）在《女性干部如何化解同性相妒》一文中研究指出女性群体间同性相妒是现代职场中的常见现象之一。从产生源头来看,个体能力差异是引发嫉妒情绪的外在原因,潜在自卑心理是引发嫉妒情绪的内在原因,职位层级划分是引发嫉妒情绪的制度原因。女性群体间同性相妒会带来多方面的危害,嫉妒情绪不仅会影响女性群体的客观认知,也会影响组织的管理秩序和整体风气。女性干部化解同性群体的嫉妒心理,可以通过积极帮扶弱势群体、主动推进情感交流、宽容对待他人过失等举措加以实现。(本文来源于《领导科学》期刊2019年11期）
孙晓莉[5]（2019）在《地方现任省级女性领导干部职业发展经历研究》一文中研究指出女性省级领导干部是党的干部队伍的重要组成部分,研究其职业发展经历,能够为构建女性领导干部的培养和选拔机制以及女性领导力的发展提供有力支撑。本文在实证研究的基础上,认为地方现任女性省级领导的职业发展经历具有这样几个主要特点,即职务晋升体现出干部成长规律的一般性与特殊性的结合,成长路径具有多岗位综合化与单一岗位专业化并存的特点,发展过程中出现干部成长黄金期与生命历程之间的重迭,职业发展是组织培养与个人努力共同作用的结果,以及工作岗位集中体现在以柔性领导为特点的部门。(本文来源于《行政管理改革》期刊2019年03期）
张静[6]（2019）在《提升新时代女性干部领导力的路径》一文中研究指出进入新时代,改革开放和现代化建设事业为女性施展才华和能力提供了大好机遇,女性已成为我们党的干部队伍中一道亮丽的风景,她们以特有的睿智和柔润、坚韧的人格魅力给干部队伍的组织结构注入了新的活力,"她力量"在建设中国特色社会主义事业的新时代发挥着越来越重要的作用。如何看清女性领导干部自身的优势与劣势,扬长避短,彰显新时代女性领导艺术的独特力量,大力提升新时代女性领导力,既是新形势下加强党的执政能力建设的需要,也是女性干部赢得自身发展和完善的需要。(本文来源于《中国党政干部论坛》期刊2019年03期）
徐芳[7]（2019）在《女性干部职务晋升的失分因素与提升策略》一文中研究指出女性干部职务晋升具有在数量层面女性干部总体数量偏低、在难度层面女性干部晋升难度较大、在时间层面女性干部可晋升周期较短、在空间层面女性干部上升空间较小等特点。影响女性干部职务晋升的因素有传统价值观中对女性群体社会定位的偏差、上下级对女性干部的过高期许、女性群体原始角色中固有的性格短板等。女性干部可通过提升业务能力、开展多边社交、塑造强大个人形象等途径来弥补职业发展中的不足。(本文来源于《领导科学》期刊2019年05期）
杨彩利[8]（2019）在《行政文化生态化转型视域下女性干部的职务晋升策略》一文中研究指出在全球环境问题凸显、全球行政不作为现象增多的行政文化生态化转型的时代背景下,女性干部要以"人类的自然幸福"为理念支撑构建职务晋升的价值基础,以"代际可持续"理念构建职务晋升意识。(本文来源于《领导科学》期刊2019年06期）
许晓鹏[9]（2019）在《影响女性干部职务晋升的不利因素及破解之策》一文中研究指出与男性相比,女性干部在职务晋升中面临职位性别隔离、生育问题影响、双重角色冲突、自身能力不足等不利因素。为消除这些不利因素,应将性别意识纳入决策主流,着力构建先进的性别文化,完善法律法规,提高制度保障,改善传统家庭分工模式,加强对女性干部的教育培训,努力营造有利于女性干部成长发展的社会环境。(本文来源于《领导科学》期刊2019年01期）
李文莲[10]（2018）在《女性领导干部提升综合素养探析》一文中研究指出新时代呼唤新女性,女性领导干部是妇女中令人瞩目的群体,尤其需要着眼时代要求提升综合素养,力戒"娇气""霸气""小气""官气"。作风方面注重自信、自强、自律,决策方面注重科学、民主、依法,为人方面注重宽心、诚心、仁心,家风方面注重孝敬、平等、关爱,从而塑造女性领导干部的良好形象。(本文来源于《湖南行政学院学报》期刊2018年06期）
女性干部论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
女性领导干部实施管理工作,需要有强力的信任权威作为支撑。女性领导干部要立足于价值层面、工作层面、社交层面、等级层面、情感层面等多个维度来建立信任基础。现实工作中,女性领导干部可以通过努力提升自我修养以夯实个人魅力基础、精准把握驭人之道以逐步构建信任权威、充分利用工作实践以不断增强信任等级,获取信任感。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
女性干部论文参考文献
[1].张劭恺,古丽尼亚尔·别克西,李苗,王宾,张少博.少数民族女性领导干部职业发展阻碍因素及对策研究——以伊犁州直哈萨克族为例[J].湖北农业科学.2019
[2].徐芳.女性领导干部信任感塑造的理念与路径选择[J].领导科学.2019
[3].谢方媛,韩凤鸣.女性干部化解同性相妒现象的心理、能力与人际关系策略[J].领导科学.2019
[4].徐芳.女性干部如何化解同性相妒[J].领导科学.2019
[5].孙晓莉.地方现任省级女性领导干部职业发展经历研究[J].行政管理改革.2019
[6].张静.提升新时代女性干部领导力的路径[J].中国党政干部论坛.2019
[7].徐芳.女性干部职务晋升的失分因素与提升策略[J].领导科学.2019
[8].杨彩利.行政文化生态化转型视域下女性干部的职务晋升策略[J].领导科学.2019
[9].许晓鹏.影响女性干部职务晋升的不利因素及破解之策[J].领导科学.2019
[10].李文莲.女性领导干部提升综合素养探析[J].湖南行政学院学报.2018