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摘要:近几年,我国经济发展迅速,各个领域的事业都趋于完善。在土木工程领域中,随着近几年我国科技的进步与经济发展,极大程度的促进了土木工程施工的发展。其作为一项相当繁琐的系统化工程之一,其中最为重要的一个环节就是施工材料管理。其在整个项目管理工作中的地位也是相当高的。所以,我们必须要先控制工程的成本,选择性价比最高的材料,进而才能够很好的确保施工质量能够过关。针对于此,下文将详细阐述关于材料的各个方面,以及如何进行土木工程施工中材料的质量控制,仅供参考与分析。
关键词:经济发展;分析与研究;施工现场;施工质量;安全措施;基础属性
作为土木工程施工的基础之一,材料质量若是过关那么后面的建筑工程施工也会非常的顺利。现阶段通过调查可知,我国大部分的工程建筑在质量上面出现的问题越来越多,甚至已经严重的危害到了我们施工人员的生命财产安全。所以,我们工程中一定要将材料的质量控制放到一个很高的地位,通过一些措施将施工的成本极大程度的减小,最后才能够极大程度的提升企业在当下激烈的市场中占有一定的地位。下面将做详细的分析以及探讨。
一、土木工程施工中的材料选择原则
1.1经济性
在对材料质量的控制上面能够体现出经济性的原则,我们应该进行最优的选择。也就是说企业若想提升经济效益那么就必须要从工程项目施工出发。所以,对于材料的选取在土木工程项目施工领域中是非常重要的。我们应该真正的将经济效益的原则落地。同时相关管理人员也要对相关的材料质量以及价格进行谨慎的控制等等。切记不能够以烂充好。
1.2规范性
规范性的原则其实在土木工程项目中的材料选取上面,要从各个角度进行谨慎的控制以及检查。这也是一种非常完善的方式,实践规范性原则。施工单位在实践的时候,一定要将对于材料的规范性操作以及关注程度加大。以此来保证每一项操作都能够遵守事前的原则以及标准进行。如果遇到了比较繁琐的材料,那么规范性的控制就显得更加重要了。
1.3服务性
除了上面分析的两个方面,我认为在工程建筑上面还应该遵守的一个原则就是在材料的管控中的服务型原则。其作为工程项目材料控制的一个起点。绝大多数都会表现在施工企业提升土木工程施工材料的质量控制上面。若想使服务型原则能够真正的落到实处,那么首先应该提升的就是我们工作人员的安全意识以及工作的态度。
二、土木工程施工中材料的质量控制策略
2.1明确材料的特点进行选择
因为我们在施工的过程之中,对于材料种类的选择是非常多样化的。并且不一样的材料都有着不一样的性质以及特点等等。施工企业应该做的就是根据每一种材料的特性进而进行不一样的选择。若想使其能够应用在其中去,那么就需要使其达到合格规范的标准。比如我们在进行钢筋的选取上面,因为钢筋本身的特点,施工企业要根据其抗腐蚀性以及抗压性进而对其进行测试。若想要保证整个项目的工程质量得到认可,那么就需要对材料进行有针对性的选择。最后要使工程的建设进度得到良好的保障。首先我们应该做的是对施工材料进行科学的划分,进而保证施工材料的质量达到施工要求的规范和标准。对此必须要做好材料的计划工作,我们必须对施工材料进行统一的规划及管理才能够极大程度的保证材料不被浪费,发挥出其做大的效益。除此之外,对施工材料厂家的考量也要提高重视程度,确保厂家的背景干净,并且有过硬的生产技术以及生产能力。然后经过多家对比,选择最为合适的一个厂家进行材料的采购。
2.2加强管理人员对材料的管理意识,注意施工安全
整个土木工程施工及管理人员需要加强对材料的重视程度,完善材料管理机构,建立健全材料管理体系,确定材料分管的责任人。尤其是在采购和施工技术方面,需要成立一个专业小组,对工程材料的质量进行严格的把控。结合市场的实际情况,在采购之前,就提前进行预测和分析,确保成本在可以控制的范围内,采购完成之后还要对其进行综合评价。相关人员要及时发现采购中存在的问题,针对存在的问题,采取合理的措施,尽量不要出现资金浪费或者是损失较为严重的情况。同时,也有根据工程特点和施工现场的施工环境和施工设计要求,选择适当的品种和强度等级都较为合适的水泥与混凝土,确保与设计相互符合。
2.3完善施工管理体系,创新管理方式
对于施工材料进行严格的控制以及管理也是为了能够保证在施工的过程之中使施工质量和施工设计要求相互达到一个很完美的结合。作为建筑施工中最为基本的保证以及规范标准,一个完善的施工管理系统是非常重要的。只有建立一个完善的施工系统才能够极大程度的降低材料出现的一系列问题。这就要求我们施工企业要将责任分配制度达到最大化,要将施工队伍中每一个人的责任都具体化,这样才能够真正的处理施工过程中出现的一系列关于质量的问题。我们在对管理系统进行完善的过程之中,一定要不断的创新管理方式等等。近几年,我国经济发展迅速,科学的进步也非常的迅速,这就促使我国很早就已经迈入到了信息化的社会,所以对于信息技术的应用也是非常重要的。将信息技术与材料的选择管理结合到一起,能够极大程度的提升材料的应用科学以及合理性。如在材料管理的过程中,材料入口以及出口等过程,都需要我们的施工人员有一个创新的意识,进而才能够真正的实现材料管理方式的创新与发展。只有将每一项制度都落到实处,才能够保证施工材料的质量,才能够极大程度的提升我们企业的经济效益。
三、结束语
根据上文的分析以及研究可知。作为整个工程中最为重要的一个内容,材料的选择一定会对整个工程的经济效益造成很大的影响。所以,我们在施工的过程中,一定要严格控制材料的选择与材料管理,这样才能够保证施工质量达到规范和标准的要求。在对管理的方式上进行改变及制度上进行完善,以此来达到控制材料的目的,进而提升我们企业的经济效益。
参考文献
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