浅谈公路桥梁建设管理中存在的问题及策略

浅谈公路桥梁建设管理中存在的问题及策略

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摘要:社会经济的快速发展和城市化进程的不断加快,在很大程度上推动了我国各种公路桥梁工程项目的建设,公路桥梁工程建设市场也愈加火热,与此同时公路桥梁项目建设问题也越来越多,如何做好公路桥梁过程的建设管理也已经成为建设高质量工程所必须探讨的问题。本文主要对公路桥梁工程项目建设管理进行研究,有一定的借鉴价值。

关键词:公路桥梁工程;工程质量;建设管理

1.公路桥梁工程项目建设管理的原则

1.1依法监督、客观公正原则

公路桥梁工程项目建设管理的重要基础就是依法监督和客观公正,这也是保证建设管理合理性的基础要求。在进行公路桥梁工程项目建设管理过程中,监管人员必须实事求是,保证全过程建设管理工作的公正性和客观性,整个建设管理过程要严格按照相关法律规范,提高监管行为的法律效力,这样也能提高监管的说服力和实际效力。

1.2要有务实创新精神

要有效保证公路桥梁工程项目建设管理工作的顺利持续开展并收获成效就必须要有务实创新的精神,要勇于从模式转变、技术提高、方法优化以及手段策略更新等方面来不断对公路桥梁工程项目建设管理工作进行创新,这也能使得监管工作更加灵活化和高效化。

1.3要全面监督并突出重点

在当前社会经济发展大背景下,公路桥梁工程建设项目持续增多,与此同时公路桥梁工程管理部门的压力也就越来越大,要想保证整体质检工作的效率就必须要有突出重点的工作方针,要以全面监督为基础,按照公路桥梁过程的特性找到工作重点,要能够区分工程的轻重缓急,要以公路桥梁工程项目建设为中心,针对问题重点突破,以此来提高建设管理效率。

2.公路桥梁工程项目建设管理的问题分析

公路桥梁一般都是工程量非常大的项目工程,其资金的投入量和人员的投入量都是非常大的,而且因为工程难度系数高,所以其对技术的要求和先进设备的要求也是非常高的,这也就使得影响工程质量的因素变得众多,同样影响公路桥梁工程建设管理工作的因素也有很多,这也就使得在进行公路桥梁项目建设管理中容易出现很多问题,主要包括以下三个方面:

2.1人员因素导致的建设管理问题

人员因素是公路桥梁工程建设管理工作最基础的影响因素,项目实施中的建设监管人员是直接进行公路桥梁工程建设管理的工作人员,所以其自身素质、职业能力和工作经验等都会对建设管理工作的效率产生直接影响,另外施工人员、技术人员以及高层管理人员等,其都会直接影响到公路桥梁工程的建设管理工作,所以如果在人员上存在很多的问题,如质检人员素质差、技术人员技术水平低、管理人员经验落后等,则必然会导致公路桥梁工程建设管理及其他项目管理工作效率和质量低下,也将无法发挥建设管理的效果。

2.2技术因素导致的建设管理问题

因为公路桥梁工程本身就是一种技术要求极高的项目建设工程,所以技术的好坏以及应用的程度也将直接影响公路桥梁工程的建设质量和公路桥梁工程建设管理工作。而且对于现代公路桥梁工程进行建设管理也需要用到很多先进的检测仪器和检测技术,所以如果检测技术本身就存在问题也必然无法高效的进行公路桥梁工程建设管理工作。

3.公路桥梁工程建设管理的策略

3.1要构建项目施工的全过程建设管理机制

要想做好公路桥梁工程建设管理工作首先必须要对建设管理工作有正确的认知,要有强烈的质量管理意识和安全管理意识,在此基础上构建全过程建设管理机制,并在实际的实施过程中根据公路桥梁工程的实际情况对其予以优化。在进行全过程建设管理机制的构建过程中,必须要以国家或地区制定的相关法律法规和技术标准为基础,然后结合公路桥梁工程的特殊情况,包括工程特性、建设工程特性、建设单位实际情况等,这样才能构建出科学可行的全过程建设管理机制,使得公路桥梁项目建设管理工作更加规范和高效。

3.2要不断加强人员培训教育

人员是公路桥梁工程项目建设管理工作的直接影响因素,所以保证建设管理工作效率最直接的方法和最关键的就是要提高人员的基本能力,要不断加强人员培训教育,要通过专业可行的人员培训方法来建设高质量、高水平、高技能的公路桥梁工程建设管理队伍,在管理人员、技术人员和施工人员都有较高的业务能力和技能水平,公路桥梁工程的质量问题和安全问题自然就会减少,公路桥梁工程建设管理工作的效率和质量也会显著提升。

3.3要做好开工前、竣工后建设管理工作

我国传统的项目工程建设管理模式都将工作重点放在了实际现场施工中,对于工程项目开工前及竣工后的建设管理工作并不重视,对其的投入也较少。没有做好施工前期的项目建设管理工作就容易出现设计问题和计划问题,没有做好竣工后的建设管理工作就会导致很多竣工验收问题的出现,这些问题在施工现场监督中都是没有办法予以解决的,所以也必须做好开工前、竣工后建设管理工作。前期要对项目设计、招投标文件、成本规划、项目造价以及质量策划等都要进行严格的质量监管,要根据全过程建设管理机制和工程合同设计科学可行的质量监督计划;后期要严格竣工质量验收工作,对隐蔽工程、细分工程等都要进行严格的审核监管,确保工程竣工验收的质量,杜绝公路桥梁工程质量问题的产生。

3.4要加强过程监管

要想做好公路桥梁工程项目的建设管理工作就必须对其全过程进行监管,这也能提高监管的连续性;要加强过程质量监督,要在建设管理工作过程中不断深入监理单位、设计单位及施工单位质量责任制的落实。第一要对各个单位的实际能力资质进行严格的审核,第二要对设计及施工单位现场进行严格的检查,第三要对分部工程、单位工程、隐蔽工程等进行分类检查,第四要对实际公路桥梁现场建设实施的全过程建设管理机制、管理规范等的执行情况进行检查等,以此来不断提高公路桥梁过程建设管理水平,充分发挥其效果。

结束语:

公路桥梁工程本身就是技术要求高、物力人才财力投入极大的系统性项目建设工程,要想保证公路桥梁工程建设的高质量和高水准就必须对公路桥梁工程建设的全程进行严格科学的建设管理,要通过全过程建设管理工作将公路桥梁工程建设过程中的质量问题和安全隐患及时的予以处理,以此来提高公路桥梁过程的建设管理水平。

参考文献

[1]张秀丽.浅析公路桥梁工程项目监督管理[J].建筑工程,2018(4):125-126.

[2]孙凤强.公路桥梁工程项目建设管理优化措施[J].工程技术,2018(5):136-137.

[3]陈彦霖.加强公路桥梁工程建设管理的措施分析[J].水能经济,2018(7):131-133.

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