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摘要：变电运维在开展工作时所涉及的内容比较多，如果在运维中不能很好的控制所发生的各种因素，则容易给电力系统的实际运行带来影响。因此，要想变电运维在实际工作能够更加安全、平稳，就需要我们更加努力探索。本文对电力系统变电运维隐患风险及应对措施进行了分析探讨。
关键词：电力系统；变电运维；隐患风险；应对措施
1、电力系统变电运维概述
由于现代化科技手段持续发展，其调度技术也变得愈发强大，然而，实际运行过程中很多安全风险是不能忽略的。变电运维中的安全隐患是一种突发状况，是一种不确定的因素，正是因为它的不确定才会在变电运维中致使安全事故发生。针对变电运维中出现的安全隐患应从管理不到位、制度不健全、长时间操作、设备老化、作业环境不稳定等方面综合考虑分析，找出问题所在，制定安全的解决方案，以保证变电运维安全，促进我国电力企业的发展，确保供电安全可靠。为了更好的应对运维变电过程中出现的新问题，我们需要充分了解变电运维作业中存在的安全隐患以及一些要注意的事项，有针对性地采取措施提早预防，以免出现更严重的问题。对变电运维作业要做好风险管理工作，做好评价预估工作，健全应急防范方案，便于保证电网安全稳定运行。
造成变电运行管理中的危险点出现的不确定因素有很多，如天气因素、环境因素、人为失误等，要想有效的控制这些危险点，运行管理人员就必须具备高强度的安全防范意识，要严格的按照规程规范标准进行施工与操作，在工作中要足够仔细认真，最大程度的控制好各个危险点，避免安全事故的发生。只有这样做，才能有效的提高变电运行质量，使电力质量水平整体提升起来。变电运行管理工作任务繁重，责任重大，管理人员一定要提高其安全防范意识，严谨认真的对待电力运行管理工作，不断的学习及总结，吸取经验，加强识别电力运行潜存危险点的能力，加强自我学习的意识，不断的提高专业素质水平及技术水平，使电力生产能够安全稳定的运行起来。
2、电力系统变电运行隐患风险分析
2.1变电运维规章制度不健全
尽管变电运维规章制度早就较为系统化，但依旧有不少不健全的地方，比如变电运维工作人员分工不够明确，引发权责混乱问题，工作出现疏漏或重复现象。变电运维工作人员的交接班机制不明确，非常容易导致交接时出现安全隐患。变电运维工作人员的调度工作不具备充分根据，使电网的运行效益受到影响。变电运维工作人员没有严格执行制度要求，为电网安全运行造成隐患。因为管理体制的不健全，所反馈的相关信息也可能不准确，往往会出现检修不到位，维修和检修的信息记录不详细，以及后期养护不到位等问题。对于一些老旧的规章制度，管理人员没有做到及时更新，这样就不能满足现阶段电力系统的发展，存在一些安全隐患；
2.2变电运维工作人员综合素质有待提高
变电运维并不是一项十分容易的工作，它需要人员具备扎实的理论知识和丰富的实践经验，而且变电运维中导致事故发生的人为因素是主导因素。变电运维任务繁重，工作时间长，这就导致人员压力大，很容易就产生职业倦怠情绪，也不认真对待工作，在操作时精神不集中，这样发生安全事故的概率也就随之加大。再加上有的工作人员思想比较放松，安全意识以及质量意识都很薄弱，就造成工作上出现不少失误。随着工作人员的固性思维逐渐形成，一些变电运维工作人员满足于自身的技术现状，技术水平停滞不前，以至于真正遇到问题时，这些人员往往会自乱阵脚，不知所措。
2.3缺乏彻底的检修工作
电力系统中的安全隐患具有长期性和隐蔽性的特点，它会潜伏在电力系统的运行中，所以人员对电力系统的定期检修工作是必不可少的，但现阶段，人员对变电运维的检修工作还不重视，所以经常会出现一些遗漏的情况，由于检修工作的不到位、不彻底，就会导致一些安全隐患的遗留，或者是产生新的安全隐患，这为变电运维工作带来了不便。对电力的日常检查维护等工作不能落实到位，对于电网系统的安全性、稳定性以及供电质量等方面还不能得到保障，大大减弱了电网调度系统的作用，影响了系统发挥其应有的功能。
3、电力系统变电运维隐患风险的应对措施
3.1完善变电运维管理制度
将在检修工作中工作人员应该进行的检修流程增加入安全管理制度中，这样可以让检修工作人员提高检修流程的重视，避免一些不必要的安全事故。落实奖罚与激励制度，让检修工作人员真正看到企业或检修部门对变电运维工作的重视，将管理工作人员的日常工作情况与绩效考核挂钩，从而提高管理工作人员的积极性和工作热情，同时可以定期召开学习报告会，针对出现的问题集思广益，共同讨论解决办法。必须对于制定的各项生产制度和生产要求严格执行，对于违反制度的各项行为做出严肃处理，建立健全内部监管体系，从根本上杜绝事故发生的可能性。并加强对制度执行的检查力度，在执行过程中合理规划，针对具体情况做出灵活应变。
3.2强化技术培训工作，提升工作人员综合素养
科技进步以及电力设施更新换代，都规定工作人员必须具有更高的综合素养以及业务能力。所以，企业必须强化技术培训工作，要不断地增强工作人员综合素养。开展技术培训工作，强化专业素质，加强故障判断的能力。强化心理素养以及安全意识培训工作，训练工作人员的心理承受水平，提升故障应对水平。培养学习意识，提高运维工作人员安全学习的自觉性，争取让每一个运维工作人员牢记自己的职责。工作人员一定要具有与时俱进思想，要认识持续学习的紧迫性与关键性，主动积极参与到研究学习工作中，不断规范自我，促进电力系统的发展。同时，管理人员还可以安排一些风险事故的实际演练，这需要在平日里不定时进行，这样可以提高工作人员防范风险的能力，尤其是可以增强人员的心理素质，以便可以使他们更好地处理事故。
3.3加强变电运维检修工作
对于电气系统这个复杂的系统，在检修中有很多不可预料的危险。在规模比较大的一些检修现场，检修人员应具备临时应变的能力，冷静的处理突发情况，尽量做到将各类风险降到最低。电力系统运行的时候，按时开展常规检查工作，针对存在问题的设施，要及时采取对策处理。另外，对设备进行维修之前，必须做好规划，保证系统运行的正常化。运行管理人员在日常工作中，需要定期的汇总工作情况，及时汇报事故防控情况，并制定方案采取措施进行防护，这就需要管理人员定期的巡检电力运行情况，检查电力运行设备，对可能存在危险点的地方，及时分析、解决，尽可能的完善危险点坚实的基础。
结束语
变电运行管理工作繁复，危险点众多，危险系数较高，一旦发生事故，后果将不堪设想。因此，管理人员要及时的发现变电运行过程中的安全隐患并采取相应措施，以最大限度的避免安全事故的发生。一定要对这些安全隐患重视起来，加强风险预估，进而制定有效的预案，加强防范风险工作。要对运维变电中的安全隐患及时分析，采取措施及时预防，这样能够有效降低安全隐患可能带来的损失，及时消除隐患，保证电力系统的安全运行。
参考文献
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