导读:本文包含了岗位考评论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:炼化承包商,关键岗位员工,安全能力,考评指标
岗位考评论文文献综述
徐杨[1]（2019）在《炼化承包商关键岗位安全能力考评指标体系研究》一文中研究指出为实现炼化承包商关键岗位安全能力的准确评估,借鉴国家和炼化企业相关要求以及人员安全能力的研究成果,建立了能够客观系统地反映承包商关键岗位员工安全能力的量化考评模型,构建了管理层与作业层的安全能力考评指标体系,包括7个一级指标、44个二级指标、52个调查问卷题及1 932道个人测试题的炼化承包商关键岗位安全能力考评体系,同时调研了考评指标体系涉及的岗位及工种类别、建立了计算模型、开发了考评系统软件并应用于某炼化企业。结果表明:该研究成果实现了有效的承包商关键岗位员工安全能力考评,在严把人员入场及动态监管承包商方面为企业提供有力支持。(本文来源于《工业安全与环保》期刊2019年08期）
肖楠,李蠡,孙永亮,徐紫薇,王守艳[2]（2019）在《基于“优质护理服务”理念的护理岗位绩效考评指标体系构建研究》一文中研究指出"优质护理服务"是当前和今后一段时间护理工作需要重点推进的工作,但目前缺乏可用于优质护理服务岗位绩效考评的指标体系和考评程序。文章系统总结现有文献中的护理岗位绩效考评指标作为备选指标,通过小组讨论的方式对这些指标进行选择,选择从事医院管理、护理管理、护理工作的相关专家25名,使用德尔菲法构建了护理岗位绩效考评的指标体系和指标权重。经过2轮专家咨询,专家意见趋于一致,变异系数均小于0. 100,最终建出了基于优质护理服务理念的护理岗位绩效考评指标体系,该体系的一级指标有3个,分别为护理工作、学习科研和护理效果,权重分别为0. 70、0. 16和0. 16;二级指标有9个,分别是工作数量、工作质量、工作效率、成本控制、护理安全、继续教育、护理科研、病人、医务人员;叁级指标共有45个。(本文来源于《卫生软科学》期刊2019年04期）
胡明欣,王树财[3]（2019）在《训练考评覆盖机关全部岗位》一文中研究指出本报讯 胡明欣、王树财报道：拟制火力突击计划、推敲战时政治工作方案、研究战时后方保障方案……近日，笔者走进火箭军某基地作战指挥所，看到机关各部门领导与参谋人员一同研战谋战。这是该基地狠抓首长机关训练的一个缩影。“首长机关作为部队的‘指挥中枢’，(本文来源于《解放军报》期刊2019-03-30）
段术[4]（2019）在《基于岗位胜任力的中层经理绩效考评体系探索——以G公司为例》一文中研究指出在梳理相关文献的基础上,对G公司100多名的中层经理为对象进行实证研究,结果表明:综合胜任力指标、财务及非财务绩效的绩效考核,不断有效发现中层经理的短板,还能有针对性提升中层经理的胜任力。因此,G公司可根据研究成果形成以胜任力为基础的绩效考评体系,对激发中层经理的关键胜任力起到一定的作用。(本文来源于《时代金融》期刊2019年05期）
刘铭[5]（2018）在《天津银行基层岗位绩效考评体系优化研究》一文中研究指出企业经营的根本目的是获得绩效,因此越来越多的企业已经重视到绩效管理的重要性,将绩效管理置于核心地位,我国的企业绩效管理工作起步较晚,为了更好的开展绩效管理工作,我们在实际工作过程中吸收了国外的先进经验,将他们的成功经验应用到工作当中去并加以消化,有助于更好的提高我国企业绩效管理水平,对我国人力资源管理水平的提高具有积极的意义。本文首先对研究背景和研究意义进行了阐述,根据本文的研究内容构建了研究框架,优选了研究方法,对国内外绩效考评研究现状进行了分析,全面阐述了绩效考评理论体系,确定了本文的绩效考评方法。天津银行是国有大型商业银行,长期以来忽视了对基层岗位员工的绩效考评,本文根据天津银行未来发展的需要设置了调查问卷,开展天津银行基层岗位员工绩效考评调查研究,根据调查问卷回收及统计结果分析,明确了天津银行基层岗位员工绩效考评存在的问题及成因,根据天津银行基层岗位员工绩效考评存在的问题对现有的绩效考评体系进行了优化设计,增加了对柜员员工的绩效考评。对绩效考评结果进行了预期效果分析,对于可能出现的问题提出了建议和对策,力求通过持续改善和推进天津银行绩效考评体系来保障天津银行的稳健经营和科学发展。(本文来源于《天津财经大学》期刊2018-11-01）
杜亚琼[6]（2018）在《疗养院护理岗位管理绩效考评成效分析》一文中研究指出现代护理模式已经发生转变,为使护理岗位管理更加规范化、程序化,借鉴企业管理中常用的目标管理理念,制定符合疗养院护理岗位的管理模式,加入自我管理和外部监督模式,利用绩效考评的方法,对护理岗位的护理人员进行多方面的考核,对比护理岗位人员工作效果。通过一段时间的绩效考评并对结果进行分析,结果表明绩效考评有效地提高了服务质量,调动了护理人员的积极性,实现安全,优质,高效的护理服务目标。(本文来源于《健康之路》期刊2018年02期）
徐斌姬,潘柏林,张青[7]（2017）在《公开亮牌经营 自觉接受监督》一文中研究指出本报讯“自从被认定为党员诚信岗和示范岗后，牌匾在经营场所一挂，不仅对自己有了激励和鞭策，顾客也更放心。”安吉县的杨冬林是一名党员经营户，也是当地“叁级联创”先行探索个体党员服务岗位考评认定的一个缩影。去年底以来，安吉县市场监督管理局、县个体劳动(本文来源于《湖州日报》期刊2017-10-24）
凌冬[8]（2017）在《YTP公司营销部门岗位设置和考评体系研究》一文中研究指出YTP公司是一家以石油专用管为主营业务的中小型企业。近年来,随国际市场原油价格的提升以及各国石油开采项目的增多,我国多数石油管公司的销售额度呈现不断上升的趋势,然而YTP公司近5年以来的销售额度几乎为零增长且公司内部存在管理模式粗放、营销渠道不畅、营销策划缺失等诸多问题。究其原因,公司营销部门岗位职责不明确和考核体系不科学是主因。由于该类问题长期无法得到解决,使得YTP公司的业绩处于困顿状态。因而本文以YTP公司营销部门出现的问题为研究对象,对公司营销部门岗位设置和考核体系进行研究。首先通过问卷调查及访谈,对YTP公司的运营现状,尤其是销售现状进行系统分析。之后,基于一手数据资料从营销计划、人员专业水平、销售渠道以及部门管理多方面进行深入考察,运用海氏评价法提出YTP公司营销部门岗位进行评价并在此基础上进行营销部门岗位设置,同时运用KPI关键指标分析建立营销部门考核体系。最后在现有研究结论基础上提出营销部门岗位人员配备与考核体系实施策略,以保障YTP公司营销部门可持续发展。(本文来源于《中国石油大学(华东)》期刊2017-05-01）
石晓燕[9]（2017）在《护理岗位管理绩效考评与分配的做法与成效分析》一文中研究指出护理岗位管理是一个过程,是管理者为实现既定目标,运用管理职能来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源,以取得最大组织效益的动态过程。护理岗位管理需要有一个良好的成绩,这就要求管理者做好本职工作,按照一定的原则分工协作,这样才能取得较高的成绩与效果。护理岗位管理的对象包括人力资源在内的一切可以调用的资源,如人、财、物、时间、信息技术与空间等,管理的职能包括计划、组织、领导、协调和控制,护理岗位管理的目的是实现既定目标,护理岗位管理可以完成个人完不成的工作任务,这样可以做出一些绩效,有利于医院未来的发展。(本文来源于《人人健康》期刊2017年08期）
王宁[10]（2017）在《某企业全员岗位绩效考评体系设计与应用》一文中研究指出作为绩效管理不可或缺的部分,员工绩效考评已经成为众多企业人力资源管理的一种基本手段。目前,国内外学者对绩效考评的认知各不相同,各企业绩效考评效果更是不尽相同。为了提高企业员工绩效,并为国有企业员工绩效考评提供借鉴,本文构建并实践新的员工绩效考评体系。本文运用文献查阅法、调查研究法等方法研究了绩效考评的发展历程,对比分析了各类绩效考评方法的优缺点,确定全员岗位绩效考评的基本内涵。通过调查研究和访谈等方式,认清了员工绩效考评现状,找到了存在的问题。结合企业实际,采用KPI+BSC相结合的绩效考核方法,构建了员工绩效考核指标体系,并以专业技术岗位员工绩效考评为例,详细介绍了员工岗位绩效指标类型、考核周期、目标设定、指标权重、考核标准等要素的设计过程。为保证绩效体系有效实施,建立了闭环绩效管理循环系统,明确了在组织、制度、培训以及文化方面的保障措施。结果表明:新的全员岗位绩效考评体系将企业战略目标与员工岗位绩效有效连接起来。这一体系在激励员工完成岗位工作目标的同时,有效促进企业完成生产经营任务,持续增强企业可持续发展基础。(本文来源于《哈尔滨工业大学》期刊2017-03-01）
岗位考评论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
"优质护理服务"是当前和今后一段时间护理工作需要重点推进的工作,但目前缺乏可用于优质护理服务岗位绩效考评的指标体系和考评程序。文章系统总结现有文献中的护理岗位绩效考评指标作为备选指标,通过小组讨论的方式对这些指标进行选择,选择从事医院管理、护理管理、护理工作的相关专家25名,使用德尔菲法构建了护理岗位绩效考评的指标体系和指标权重。经过2轮专家咨询,专家意见趋于一致,变异系数均小于0. 100,最终建出了基于优质护理服务理念的护理岗位绩效考评指标体系,该体系的一级指标有3个,分别为护理工作、学习科研和护理效果,权重分别为0. 70、0. 16和0. 16;二级指标有9个,分别是工作数量、工作质量、工作效率、成本控制、护理安全、继续教育、护理科研、病人、医务人员;叁级指标共有45个。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
岗位考评论文参考文献
[1].徐杨.炼化承包商关键岗位安全能力考评指标体系研究[J].工业安全与环保.2019
[2].肖楠,李蠡,孙永亮,徐紫薇,王守艳.基于“优质护理服务”理念的护理岗位绩效考评指标体系构建研究[J].卫生软科学.2019
[3].胡明欣,王树财.训练考评覆盖机关全部岗位[N].解放军报.2019
[4].段术.基于岗位胜任力的中层经理绩效考评体系探索——以G公司为例[J].时代金融.2019
[5].刘铭.天津银行基层岗位绩效考评体系优化研究[D].天津财经大学.2018
[6].杜亚琼.疗养院护理岗位管理绩效考评成效分析[J].健康之路.2018
[7].徐斌姬,潘柏林,张青.公开亮牌经营自觉接受监督[N].湖州日报.2017
[8].凌冬.YTP公司营销部门岗位设置和考评体系研究[D].中国石油大学(华东).2017
[9].石晓燕.护理岗位管理绩效考评与分配的做法与成效分析[J].人人健康.2017
[10].王宁.某企业全员岗位绩效考评体系设计与应用[D].哈尔滨工业大学.2017