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摘要：随着我国经济的快速发展，全国各地的建筑业也在井然有序、朝气蓬勃的飞速发展。然而，当前我国建筑业仍旧存在很多问题，如：缺乏健全的质量控制体系、材料设备购置管理不够严格、施工人员专业素质有待提高等等，由此造成了工程事故频发，经济损失浪费现象严重，建筑工程质量难以得到保障。因此，如何加强建筑企业质量管理，切实保障工程质量，是摆在建筑施工企业面前的重要课题。基于此，本文就围绕建筑工程施工质量管理展开分析。
关键词：建筑工程；施工质量管理；问题；对策
1、建筑工程施工质量的特点
在建筑工程施工中，其质量受到多方面的因素影响，如：材料选用、技术措施、施工进度以及管理制度，都会进一步加大建筑工程后期施工难度。另外，建筑质量具有独特的隐蔽性，复杂性，其工序繁多，专业交叉和中间环节较多，致使建筑工程质量存在较强的隐蔽性。因此，在建筑工程施工中需要加强全过程的监督与管理，尽力减少质量隐患。此外，最后验收阶段，由于建筑工程不能通过拆卸的方式来检查建筑内部的质量，这使得建筑工程竣工验收存在一定的局限性和片面性。因此，在保障建筑工程施工质量的实施工作前，摸清其施工质量特点是十分有必要的。
2、建筑工程施工质量管理的重要性
施工质量管理不仅影响着施工企业的企业形象和经济效益，甚至着左右施工企业的生存与发展的状况。因此，建筑工程施工只有把每一项工作具体落实，对每个施工环节实施全面的质量管理才能保障建筑工程的质量。在实施建筑工程施工质量管理时要针对建筑工程施工特点进行详细、具体的分析，不断发现比较容易出现质量问题的环节以及部位，并与施工方自身确定的质量目标相结合，以此编写出施工组织设计，制定出行之有效的质量保证计划。当前，我国建筑工程呈现出多功能多形式胡发展趋势，使得建筑施工作业难度进一步增加。因此，为了在限定的时间内以最低成本完成预期的工程目标，加强施工过程质量管理具有重要的现实意义。
3、建筑工程施工质量管理存在的问题
3.1质量防控体制尚未健全
建筑工程施工是一个较为漫长的过程，工程质量管理也不是一蹴而就的，需要有完善的质量管理防控体系和制度加以制衡。唯有健全和完善的质量防控体系，才能做到有法可依，有规章可遵循，有标准可参照，才能防止和控制施工管理中不合理的因素，最大限度地保障工程质量。然而，当前我国质量防控体系尚有很多不科学、不合理，急需完善的地方，如：没有明确各管理人员的职责，导致管理不到位，责任不落实，相互推诿；缺乏相应的激励和惩罚制度，导致施工人员施工马虎，质量缺乏保障；缺乏质量预警处理制度，导致事故发生时管理人员和施工人员措手无策，无计可施。
3.2材料设备管理不够严格
材料和设备是保证建筑工程施工进度顺利进行和保障工程质量的重要因素，然而却是极易被忽视的关键部分。当前我国大部分建筑企业在施工过程中并未意识到建筑材料和设备的重要性。如：对于建筑工程施工中的材料和设备购买、使用以及储存尚未制定相关的规章制度，导致施工材料和设备的管理无法可依，缺乏标准化的管理，对于施工人员的使用也缺乏相应的制约，导致施工现场混乱、无序。另外，当前我国许多建筑工程项目中仍旧存在施工原材料采购方式落后、运输损坏严重，储存管理不到位，原材料质量缺乏保障；对施工设备检修与定期维护缺乏足够重视，或者检修、维护操作技术不当，导致设备损坏的情况严重。以上种种材料设备管理不够严格的形式都是不利于提高建筑工程质量的。
3.3施工人员专业素质有待提高
施工人员处于建筑工程施工的第一线，是工程施工的实践者，是影响施工质量的最直接、最关键的因素。目前施工管理方较为注重施工人员的施工进度，而对于施工人员的专业技能考核略显不足，从而使得大量缺乏专业技能或者专业技能水平低下者混迹于施工队伍中，进而使建筑工程施工质量保障难度加大。另外，在实际的建筑工程施工中，有很多施工队伍是临时拼凑的。施工人员大多为农民工，一般没有经过专业化的理论学习和技术培训，此外，施工人员的稳定性也不强，具有临时性和短暂性，进一步加大了管理的难度。随着现代建筑的规模化、高度化和复杂化的进一步提升，对施工人员的专业素质提出了更高的要求，缺乏专业培训的施工人员要想保障建筑工程施工质量是极为困难的。
4、加强建筑工程施工质量管理的对策
4.1建立和健全施工管理质量体系
建筑工程的施工过程需要各个工种间协调配合，其涉及面也极为广泛，包括各专业的施工人员以及建筑材料。因此，要完善建筑工程施工质量管理，就必须各环节、各阶段的管理人员互相配合，建立起健全、完善的施工管理质量体系，并明确和落实各个管理人员的责任所在，只有这样才能使质量管理体系内部管理人员各司其职，做到相间协调、配合。如：加强管理人员和施工人员的教育和培训，提高全员的安全、质量意识和技术处理能力；建立和健全严完善的施工管理标准体系，加强原材料和设备的检修和维护力度；不断把新材料、新技术以及新工艺应用到建筑施工过程中；此外，加强建筑施工监理的力度和监管范围也尤为重要。
4.2关注采购环节，确保原材料品质的优良性
施工材料和设备的选用及监管对于保障工程质量起着关建性的作用。首先，必须对建筑原材料、建筑用构件以及设备等质量进行严密监控，为提高建筑工程建设的质量奠定坚实的基础；第二，严格把控好采购环节的管理，对于采购人员，不仅需要挑选诚实、可靠、富有责任心，而且专业素质必须过硬的人员；同时必须要挑选具备国家认证许可证、品牌佳和信誉好的产品；第三，在施工进程中，要注重材料检查和材料验收、合理使用各类材料；第四，在施工管理过程中，必须实时建立材料管理台账，对材料的接收、发放、仓储、运输等各个环节和各个阶段实行追踪管理。
4.3全面提高施工人员素质
施工人员的质量意识和专业素质是影响工程施工质量最为直接和关键的因素。为此，施工企业必须努力提高施工人员和管理人员的质量管理意识和专业技能。为了全面提高施工人员的质量意识，就应该使施工人员都重视施工质量，树立起正确的质量观。此外，施工单位可以定期对施工人员进行理论知识和专业技能培训，以此提高施工人员的专业素质，同时对于每个施工、阶段和环节都必须进行相应的安全和质量教育。而对于质量管理人员，应该明确每个管理的权利和职责，把责任落实到每个管理人员身上，使管理有序进行，具体可以采取项目经理制。同时，全面提高质量管理人员的管理意识和管理水平具有重要的现实意义，定期对管理人员进行关于管理的培训，对于工作中易出现和关键性的问题进行探讨和研究，寻求正确的解决方案，从而提升质量管理人员的管理和领导能力，保障工程质量的落实。
结束语：
总之，加强建筑施工质量管理不仅能够提高工程施工效率，提升建筑工程质量保障，而且可以避免浪费资源，从而最大限度地降低施工成本。因此，加强施工质量管理是现在建筑工程的大势所趋。我们应该重视质量管理的必要性，不断发现建筑工程施工质量管理存在的问题，寻求恰当的解决方案，促进我国建筑工程行业的良性发展。
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