由业琳
望田煤业
随着改革开放和社会主义现代化建设的深入发展，企业文化作为一种现代化管理模式和思想政治工作的重要载体，纳入了企业管理之中，成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。通过企业文化建设，可以达成共同的价值追求，形成凝聚力和创造力，规范员工行为方式，提高员工综合素质，提升企业管理水平和企业形象，打造自身特色的核心竞争力，从而实现企业的持续发展。工会组织只要在企业文化建设中充分地发挥积极作用，就一定能成为企业文化建设的一块重要阵地。
一、企业文化建设与思想政治工作协同统一
在企业文化建设长久的发展之中，必须要将企业文化同思想政治工作进行有机结合，对员工进行激励，鼓励其努力奋斗。工会是群众组织，是职工之家，有着得天独厚的群众基础条件，具有很强的吸引力和号召力。工会组织要通过对企业文化的宣贯发挥和实现企业文化内化于心、外化于行、固化于制的作用。要协助党组织加强对职工的思想教育，引导职工树立正确的人生观、价值观，提高职工的道德情操和对企业文化的高度认同感，使他们懂得企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。通过举行形式多样的宣贯活动，比如岗位培训、内刊、读书活动、各类比赛等形式，逐步将企业文化灌输给员工，促使文化在他们中“入眼、入脑、入心”，并促使员工的思想得到提高。
二、以人为本，积极营造良好氛围
在企业中加强企业文化的建设，促进员工思想政治工作的深入开展，必须要调动员工的积极性，激励员工增加责任心、自信心，将责任落实到位，鼓励其勤奋工作，增加企业的市场竞争力，为在企业中思想政治工作的开展奠定良好的基础，为思想政治工作提供更加广阔的平台。企业文化建设与思想政治的开展要坚持以人为本的原则，在对员工的培训中，坚持教育人、尊重人，努力在企业内部形成以人为本、集体为先、团结互助、友好相处的工作环境。通过对员工的思想政治工作，提高员工的思想道德素质，为员工树立一个良好的职业规范，激发员工拼搏向上、努力工作的工作热情，从而把企业凝聚成为一个有强大合作力的团队。
在工会工作中，深化民主管理是实现这一目的的有效载体。民主管理的核心在企业和员工整体的长远利益。我们要紧扣这一中心，把握好改革的方向，为员工搭建好参政、议政的平台。民主管理要真正体现广大员工的思想和意愿，要建立科学规范、切实有效的民主管理机制，充分利用工代会、代表提案、民主测评等进行广泛的参与。
三、建立长效机制，促进制度规范运作
在进行企业文化宣传、落地的同时，还要以企业基本理念为指导，不断完善工会各项管理制度。制定和完善符合现代企业发展要求，符合企业生产经营实际的各项管理制度。同时，建立和完善企业文化建设评价体系和激励机制，确立规范的管理体系，明确责任目标，保证工会各项工作持续推进和提升。
提高工会工作者和职工代表的素质，是履行好工会职能的基础，为他们的成长搭建平台是工会的责任。为此，在企业文化建设过程中，工会组织要注重培养这样一批队伍：熟悉工会职能和工作，既具有企业管理和企业文化方面的理论知识，又具有培育企业文化的运作能力的职业素养。注重加强企业文化的基础设施建设，有计划地增加文化活动场所，不断改善职工的生产、生活环境，丰富职工的精神生活，促进企业集体凝聚力的形成，为企业文化建设的顺利实施提供物质保证。
综上所述，要强化企业思想政治工作，完善企业治理制度，激励员工工作热情，促进企业更好发展，就必须要充分发挥企业文化的作用。企业文化建设可以促进思想政治工作在企业中的开展，对于提升企业形象、促进企业长久稳定的发展都是具有十分深远的意义的。经过长时间的经验总结，可以发现，企业文化建设工作与思想政治工作是相辅相成、共同促进的，所以平时在企业加强企业文化建设的过程当中，要运用科学的工作方法对员工进行思想政治工作，推动企业不断发展，提升企业管理质量的水平。