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摘要：造价管理是土建工程管理的重要内容，涉及工程设计、工程施工、工程竣工等多个阶段，也是控制土建工程建设成本的有效措施。通过采取科学方法对土建工程造价进行严格管理，可实现对土建工程施工成本的有效控制，有助于降低土建工程的建设成本。本文在简要分析土建工程造价管理所存问题的基础上，对土建工程造价管理的科学控制策略进行具体探讨。
关键词：土建工程；造价管理；问题；控制
随着市场经济的快速发展，建筑市场的竞争也越来越激烈，这也对建筑企业管理提出了更高的要求，特别是造价管理。在日益激烈的市场环境下，如何更科学、更有效的控制工程造价，是土建企业需要重视且慎重考虑的问题，对推动土建企业的健康持续发展具有重要意义。针对目前土建工程造价管理存在的不科学、不系统管理问题，为了确保土建工程造价能够得到更有效、更科学的控制，应采取针对性措施对土建工程造价管理所存问题予以解决，以便实现对土建工程建设成本的有效控制，确保土建工程的经济效益能够得到提升。
1.土建工程造价管理存在的问题分析
1.1造价设计不严谨
土建工程建设涉及到大量材料、设备的使用，需要消耗大量的人力、物力和财力，而工程设计、施工等多个阶段出现问题，都会影响到土建工程建设成本的控制。从目前土建工程造价管理的具体实施来看，工程造价设计不严谨，导致造价设计频繁变更问题，是土建工程造价管理所面临的主要问题之一。造价设计涉及土建工程建设的全过程，需要依靠科学、完整的参考标准予以支持和规范。然而，由于目前部分土建企业所选用的工程造价设计方法较为粗略，缺乏对土建工程施工全过程及深层设计问题的充分考虑，导致土建工程造价的设计存在不合理之处，造价设计不严谨，工程造价设计与施工图纸、施工方案的设计频繁变更，从而对土建工程造价管理措施的制定造成不利影响，导致土建工程建设成本无法得到科学、有效的控制。
1.2施工技术与造价管理缺乏联系
在土建工程建设中，施工材料与施工技术的选用是否合理、恰当是影响土建工程建设成本控制的重要因素，特别是施工技术的选择。利用科技含量更高的施工技术对土建工程进行建设，可在保证土建工程施工质量的前提下，实现对土建工程建设成本的有效降低，有利于提升土建工程造价管理水平。然而，从目前土建工程造价管理的实际实施来看，土建企业对施工技术与施工质量、进度等方面的管理较为重视，但缺乏对土建工程造价的严格管控。土建企业在选择工程施工技术的时候，对土建工程造价管理缺乏考虑，导致土建工程造价管理问题的解决与施工技术的选择之间缺少联系，施工技术与造价管理的协调性较低，不利于控制土建工程的建设成本，从而对土建工程经济效益的提升造成不利影响。
2.土建工程造价管理的科学控制策略
2.1设计阶段的造价管理
对于土建工程而言，工程具体施工之间的施工图纸设计、施工方案制定等相应设计工作必不可少，这也是实施土建工程建设的基础条件。为了在保证土建工程施工质量的前提下，实现对土建工程建设成本的更有效控制，在土建工程设计阶段，结合对土建工程规模、工期等多方面的充分考虑，应以控制工程质量与工程造价为前提，科学设计土建工程施工技术方案，并从经济性角度分析，合理选用科技含量更高的施工技术，对施工材料的质量进行严格把关，为土建工程造价管理策略的制定提供科学依据，以便确保土建工程施工技术方案的适用性与经济性能够得到提升，从而达到控制土建工程建设成本、施工质量与施工进度的目的
2.2施工阶段的造价管理
在土建工程实际施工过程中，造价管理的实施决定着土建工程实际建设成本的控制效果，这也体现出土建工程施工阶段造价管理的重要性。为了确保土建工程的实际施工质量与建设成本能够得到更科学、更有效的控制，工程管理人员应根据土建工程的实际施工情况，以土建工程各个施工环节为造价管理维度，结合对土建工程的全面考虑，明确工程造价管理目标，制定科学、适宜的工程造价管理措施及工程施工管理制度，依据土建工程合同的相关要求，合理划分工程造价管理范围，以便确保土建工程造价能够得到系统、规范的管理。
人工成本是土建工程造价的重要构成部分，而人工成本的管理质量直接影响着土建工程造价的管理成效。因此，在土建工程建设过程中，工程管理人员应重视对人工成本的管理和控制，在明确土建工程造价基本范畴的基础上，根据行业发展现状，合理设计人工费用标准，规范施工人员的工艺操作行为。通过相应奖惩机制的建立，激发土建企业职工的工作积极性，加强对人工成本的管理，以便达到控制土建工程建设成本的目的。
此外，施工材料选用是影响土建工程造价管理的重要因素。为了实现对土建工程造价管理水平的提升，土建企业在选择施工材料的时候，应对施工材料的单价与数量进行严格控制，结合对土建工程规模的分析，明确施工材料的数量；根据材料市场的变动，在严格把关材料质量的前提下，选择单价适中的施工材料。借助先进施工技术的应用，提升材料利用率，避免施工材料的大量浪费，确保土建工程施工过程中材料的消耗能够得到有效控制。同时，土建企业还应建立适宜、科学的材料管理制度，规范管理施工材料的进场、存储、使用与核销，确保施工材料能够得到科学、充分的利用，从而为土建工程施工成本的控制奠定基础。基于机械设备在土建工程施工中所发挥的重要作用，土建企业应制定相应的机械设备使用标准，规范施工人员对机械设备的操作，要求相关人员严格按照正确操作流程对相应机械设备予以使用，加强对设备成本的管理，以便在保证土建工程施工安全的基础上，实现对土建工程建设成本的有效控制。
2.3竣工结算阶段的造价管理
对于工程竣工结算阶段的造价管理，应将土建工程实际施工过程中的成本管理和细节控制作为造价管理重点，全面核算土建工程实际施工成本与造价设计，对土建工程施工中相关费用的真实性进行验证，依靠土建工程造价管理科学体系的建立，实现对土建工程施工成本的复查和控制，避免土建工程存在不合理支出或计入，以便确保土建工程实际建设成本能够得到真实反映。同时，土建决算控制也是工程竣工结算阶段造价管理的重点之一。为了达到提升土建工程造价管理水平的目的，在土建工程竣工结算阶段，应以土建工程合同、施工图纸及相关协议为基础，借助科学造价管控措施及相应管理制度的编制，加强对土建工程前期预算定额、实际费用支出等多方面的管理和控制，并对土建工程的实际开支情况进行详细核实，全面核查土建工程的实际工程量与材料单价等，避免土建工程施工过程中出现高价套利、重复计算等问题，预防土建工程出现资金流失，确保土建工程造价管理水平能够得到提升。以便在保证土建工程施工质量的前提下，实现对土建工程建设成本的有效控制。
结束语：
土建工程规模与工程量的持续扩大，对土建工程造价管理提出了更高的要求。因此，为了确保土建企业的核心竞争力与造价管理水平能够得到提升，应从工程设计、实际施工、竣工结算等阶段考虑，采取科学、有效的措施加强对土建工程造价的管理，以便确保土建工程施工质量、施工进度与建设成本能够得到有效控制，从而实现对土建工程经济效益与社会效益的提升。
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