江苏腾日建设工程有限公司江苏泗阳223700
摘要：社会经济不断发展的过程中，建筑行业也在快速崛起，对于建筑行业来说，最重要的目的就是质量要求，而质量的保证则与施工过程中的每一个环节都息息相关，其中土建施工更是重中之重。要保证建筑工程的质量，就要保证土建施工过程的管理，有效的土建施工过程管理可以让建筑施工的质量和安全都得以提升。基于此，本文对建筑工程土建施工现场管理的有效方法进行研究，作出以下讨论仅供参考。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理
引言
建筑工程建设标准和建设复杂程度的提升，使得土建施工现场管理难度也随之加大。施工单位若想实现对土建施工现场各物质要素的科学调配与有效管理，就需借助科学合理的土建施工现场管理来实现，实现对各施工环节的严格把控，使他们在各项管理制度的规范下安全高效的完成整个施工过程，达到预期的建设目标和效益目标，从而确保整个工程项目保质保量的如期完成。通过有效的土建施工现场管理，不仅可有效提高生产效率，同时还能减小施工期间的资源浪费和安全事故，进而促进建筑施工企业朝着更远的方向发展。
1土建施工现场管理的重要性
土建施工涉及内容较多，但不管是哪种类型的施工建设，都要将质量管理看作发展的重点。由此，施工企业在建设期间必须要根据现场工作条件，明确现场管理问题，并由此提出完善的处理措施。现阶段，大部分现场施工都是露天高空作业，不仅会增加人员流动率，而且会提高事故发生危险，因此做好土建施工工程现场管理工作至关重要。同时，保障现场施工管理质量，有助于减少不必要的资源消耗，控制整体土建施工工程的成本支出，并充分展现施工企业各项管理水平，这对新时代背景下持续革新的施工企业而言具有积极作用。
2、建筑工程土建现场管理中遇到的问题
2.1施工人员缺乏安全意识
建筑工程土建现场管理中，建筑工程土建施工人员的安全意识不够，在施工过程中操作不够规范，很多时候都是按照自己的意愿和经验操作，没有严格按照相关的规定和标准进行作业。大家都知道建筑工程土建施工中存在很多安全隐患，也随时都有可能发生安全事故，但是仍然有部分施工人员存在侥幸心理，觉得自己的经验够多，可以不用严格按照相关的规范和标准进行作业，缺乏安全意识，没有意识到建筑工程土建施工中安全的重要性。建筑工程土建施工人员缺乏安全意识，在施工过程中不严格按照相关规范和标准进行作业，经常忽视人身安全这个最重要的问题，这是建筑工程土建施工现场管理中的一个重要问题。
2.2施工人员管理困难
在建筑行业范围内，完成工程项目任务与大多数建筑工人的建设密切相关。与此同时，施工管理人员困难的现状不利于施工现场管理活动。积极有效的发展对建设项目的质量产生非常不利的影响。在实际生产和生活中，施工人员管理的难度是比较常见的情况。具体内容如下：①在国内范围内，大多数建筑工人是农民工，受教育程度低，专业能力和安全意识低。缺乏这种特征是这种施工人员的特征。上述特征的存在不利于施工现场管理活动的积极有效发展。在严重的情况下，它甚至会对建筑工程的施工质量和建设成本产生重大的负面影响。这不利于建筑业的进步和发展；②在项目运营活动实施期间，部分施工企业节约了施工成本，使用了临时施工人员，增加了工人的流动性。管理难度将增加，整个建设项目的施工质量和施工成本也会产生相应的不利影响。
2.3施工管理系统不完善，管理方法简单
随着改革进程的加快以及经济的发展，人们的生活水平越来越高，人们对生活质量的要求也在逐渐提升，科学技术的发展，带动了国家相关企业以及建筑公司的发展，而且建筑公司的逐渐增多，使得他们之间的竞争越来越激烈。由于竞争的关系，使得一些企业弄虚作假，获得更多的利益，他们不仅在建筑施工材料上使用劣质的材料，在其他方面也在降低标准，使得建筑工程的质量越来越差，而造成这一系列问题的原因在于只供企业并未建立完善的管理制度，施工人员存在懒惰的现象，而且企业的采购人员也没有按照企业的相关标准进行采购，导致建筑工程的质量逐渐下降。其中，一些企业缺乏完善的施工管理，在管理方法上也比较简单，导致一些建筑工作难度加大，也影响着施工的质量。
3建筑工程土建施工现场管理的有效方法研究
3.1制定完善的教育体系，提升工作人员的综合素质
施工现场的管理质量与管理队伍的建设密切相关，也与管理人员的专业程度有着密切的联系。因此，施工单位必须重视管理人员专业水平的提升，强化他们的专业能力及技术水平。首先，企业对全体员工讲解国家的安全政策、个人的安全防护措施及现场的安全规范制度，完善员工对安全的认识和理解。其次，企业针对即将上岗就业的管理人员安排管理实施活动。最后，企业教育员工明确生产管理的制度，提升员工的综合素质能力，加强他们的专业管理技能。
3.2加强对土建施工现场的安全控制
做好土建施工现场的安全控制是确保工程顺利开展的基础。在土建施工现场，由于人的不安全行为和物的不安全状态都容易引发安全隐患，若这些安全隐患得不到及时有效的排除，就容易引发安全事故危及到施工人员的人身安全。因此加强对土建施工现场的安全控制是保障人员正常生产的重要条件。从悬挂标牌与安全标志、在施工现场四周用硬质材料进行围挡、对施工现场的孔、洞、沟、坎及建筑物临边等位置，进行必要的防护并设警示标志、警示灯来做好现场的安全规范；强化施工人员作业过程中的安全操作意识，并结合现场的风险隐患制定必要的安全防范措施，以此实现对安全施工的有效保障。
3.3健全奖惩制度，细化责任落实
经调查发现，很多施工人员工作积极性不高、工作责任心不强以及对工程质量要求不高，他们认为只要不出问题就好，施工质量再好也与自己无关，这类消极思想与施工单位未制定相应的奖惩制度有直接关系的。因此，施工单位要出台奖惩制度，并坚持公平公正的原则严格落实执行。对工作表现优异及时发现施工问题并为企业挽回损失的要同时给予精神和物质奖励；对现场管理工作落实到位并取得较高管理成效的要给予提拔；对违规违章行为要按规定给与处罚，通过批评教育等方式，转变其工作态度。此外还要明确职责划分，强化责任落实，使管理人员更好的执行各自的职责。只有人尽其责，才能促进管理工作提升；只有明确职责范围，才能保证管理范围全覆盖，避免因管理不到位而发生施工问题，从而更好提高现场施工管理水平。
4结语
土建施工现场管理工作质量决定了工程的完成度和完整性，是建筑工程安全施工和稳定使用的基本保障。优化和提升建筑工程土建施工现场管理具有重要意义，是加快现代化进程、提高经济发展水平的有利基础。科学合理的管理把控对保证施工进度、保障建筑企业经济效益、保护施工人员人身安全、树立企业良好行业形象等具有重要意义，是建筑工程土建施工过程中的重要环节。
参考文献
[1]刘庆施.建筑工程土建施工现场管理有效方法研究[J].民营科技，2018，（12）：253.
[2]孙杰.建筑工程土建施工现场管理有效途径分析[J].居舍，2018，（30）：144.
[3]廖宁.关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].居业，2018，（10）：166+168.
[4]陈彪.建筑工程土建施工现场管理有效方法研究[J].现代物业（中旬刊），2018，（10）：129.
[5]钱绘明.建筑工程土建施工现场管理有效方法研究[J].四川水泥，2018，（09）：256.