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摘要：随着时代的发展，城市化进程发展速度不断加快。为了满足城市发展的需求，市政生态园林绿化的施工及管理工程成为了重中之重，因为市政生态园林绿化不但使建设文明城市不可缺少的重要环节，还能为人们提供一个生态、环保及低碳的生活和工作环境。
关键词：生态园林；绿化施工；管理
引言
目前我国内正在兴起建设生态城市、园林城市、乃至园林生态城市等思潮。但是，概念还是很模糊的。建设“生态园林城市”就是要利用环境生态学原理，规划、建设和管理城市，进一步完善城市绿地系统，有效防治和减少城市大气污染、水污染、土壤污染、噪声污染和各种废弃物，实施清洁生产、绿色交通、绿色建筑，促进城市中人与自然的和谐，使环境更加清洁、安全、优美、舒适。城市空间上是多种生态系统的聚合，于其建筑往往所占的比例最大，完全不同于自然系统的下垫层性质与人为活动所排放的物质能量改变了城市局部环境，使得城市在生态上成为孤岛，朝着不适于人居的方向发展。
1.城市园林建设出现的问题
1.1市政园林施工没能跟上工程的设计思想
城市的绿化工程和建筑工程不同，没有很强的严谨性、技术性，这令很多人觉得绿化施工不就是栽下树，铺下草而已，谁都会，再加上其丰厚的回报，导致很多素质并不高的个体队伍往绿化施工行业挤，机械般的照搬图纸，殊不知：“三分设计，七分施工”，一个优质的景观工程是要设计者和施工者协同完成，再有创意的设计，都必须有精良的施工。
1.2市政园林施工缺乏专门的绿化监理
目前，大部分城市的绿化工程监理大多是建筑工程监理兼任，加上在<<城市绿化工程施工及验收规范>>之中，带“必须”的强制性条款不多，常常出现：土壤好不好，能栽就行；树坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。只重视景观效果，而不特别强调土壤、树坑规格、基肥等，导致树木生长良莠不齐，加大了后期维护管理的困难。绿化工程品位的高低，质量上的好坏，直接影响到城市的景观效果、文化品位及城市形象。所以强化绿化施工的管理，规范好绿化市场，势在必行。
1.3市政园林建设的造价管理比较松散
工程造价管理不单只是工程经济的问题，它还综合了技术和管理两个方面为一体。市政工程当中造价控制人员除了要具备市政工程及工程造价方面的专业知识外，还要求具备到测量方面和计算机制图等方面能力。
由于市政建设的规模大，建设的周期又长，在工程的预结算审核控制上应该贯穿于项目的整个过程，在随着市场经济的变化节奏的加快，导致工程投资的确定和控制变得更加复杂化，这就要求对工程造价的管理必须始终贯穿在项目的全过程，合理确定工程造价。
而且在市场经济的条件下，项目的成本是会随着内外环境条件的变化而变化的，比如设计的变更、材料价格的变动、工期的变化等，这些都可能影响到施工项目的实际成本。迄今为止，因为工程的成本预结算失控所导致的工程停工事件层出不穷，这表明我国在市政建设造价管理方面尚未完善，有待提高。
2园林绿化工程中施工的实际问题
2.1园林绿化施工缺乏专业人员
当今大多数的园林绿化施工人员综合素质不高，专业植被绿化人才缺乏，现有的绿化施工人员不了解市政园林建设的真正含义，思想上认为生态绿化就是单纯的植树和种草。对不同植物的生长习性、栽培技术等不了解，造成植被施工完毕后，出现大面积死亡，代理严重的经济损失，这也是我国园林绿化出现发展瓶颈的原因。
2.2市政绿化管理措施不到位
好的管理制度不一定有好的管理结果，而在我国从事园林绿化工程施工管理的人员综合能力不强，施工管理者在工作中漏洞百出，为了自身获取丰厚的收益，在绿化施工时对偷工减料等造成的损失视而不见。施工过程中施工人员不规、不合理的施工流程直接导致了工期延误。城市的生态绿化是文明城市的象征，同时还是环保城市体现。施工人员为了赶工期直接吧施工的废物和肥料直接回填或者抛弃在绿化带附近，不但对环境造成了污染，同时是绿化植物出现死亡现象。
2.3绿化工程施工过程中，由于对绿化植被的产地土保护不当，造成树木尤其是乔木经常出现死亡。可是乔木的价值较高，一般不出现抛苗现象，对裸苗乔木在施工时采取浆根或灌根措施，可是提高树木成活率。但是由于产地、运输、装卸过程中不注意，造成乔木裸苗。而施工时不采取积极有效措施，造成了严重的经济损失。
3解决绿化施工问题的措施
3.1对城市生态绿化施工制定严格的报批手续和准入制度，牵涉到绿化施工的必须有城建、规划等部门的施工许可证。严格按照提报是的绿化施工设计方案，对绿化项目从其生态性、景观性、功能性与及和周边环境的协调性进行全面的论证。这样是从根本上控制施工单位的施工质量的条件之一，也有利于市政部门制定宏观的计划。
3.2对绿化施工进行监督管理，随着我国日益健全的法律体系，建筑工程质量管理条例和建筑法的调整范围不相一至，近年来建筑施工中出现杂各种严重问题，导致最终只发主体呀反正了改变。建设主管部门履行自身监管职责的同时，要督促施工企业完全的履行其自身和义务，使施工安全监管责任考核工作达到标准化、规范化、制度化。针对园林绿化施工部门不但要有建筑和水电等工程师人才，同时必须要有园林工程师组成的绿化施工监理公司，完成对绿化项目的投资、质量实施控制、进度等工作。
3.3与高校合作培养专业的高素质绿化施工技术人员，提高园林绿化施工人员素质，增强绿化施工人员的专业能力与爱岗敬业精神，并结合他们在实际工作当中总结的经验，把园林绿化施工工作做好，从而提高园林绿化施工管理效率。
同时园林绿化部门也做好管理者的角色，管理者就是施工主体队伍的主机，园林绿化施工管理者分析能力与支配能力的好坏，直接影响了园林绿化施工的整体效果。一个好的园林绿化施工管理者可以使园林绿化施工工程起到事半功倍的效果，并且能够起到严格管理园林绿化施工人员，督促园林绿化施工人员提高专业能力，增强集体素质的作用，防止施工队伍中出现滥竽充数的情况，这能在很大的程度上提高园林绿化施工管理的效率。
3.4合理有效的控制成本，对市政项目的储备工作要有严密的程序管理。因为建筑的每个项目都有其独特的步骤，严格按照施工程序施工是施工企业必须遵守的管理制度。市政绿化项目必须严格按照相关规定履行报批手续，做好项目的储备工作，保证项目的前期工作进度及深度，这是进行有效成本控制的前提。工程要以降低成本计划及各项生产的消耗作为目标进行控制，如此才可监督并正确反映出实际成本支出，准确记录及核算实际成本，不断扩大节约的成果，纠正超支浪费偏差现象，将降低成本目标作为市政建设成本管理的方向针；最后采用统计手段有效控制项目工程的成本上，一是要编制好费用计划；二是要严格地审核费用的支出；三是要经常性地对费用计划和实际支出作出分析比较；四是要经常性地研究减少费用支出的途径。
4结束语
随着我国城市化的推进和人们物质、精神生活的不断提高，市政园林的建设将会出现更多的新要求、新问题和新变化。所以我们更应该超前准备，创新我们的管理，保证市政园林建设的健康发展。
参考文献：
[1]黄秦英.现代园林绿化与建设自然和谐城市[J].科技创新导报，2010，（33）.
[2]闫煜涛.初探节约型园林中的“节材”设计[D].北京林业大学，2010.