导读:本文包含了弱矩阵式项目组织论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:矩阵式项目组织管理,大中型建筑设计企业,资源共享
弱矩阵式项目组织论文文献综述
李跃虹[1]（2014）在《大中型建筑设计企业矩阵式项目组织管理模式分析》一文中研究指出由于我国大中型建筑设计企业长期行使计划管理体制,基本上实行“设计院—综合所”直线职能型传统管理模式,这种管理模式由于不能高效调配人力资源,实现市场资源和技术资源的充分共享,已经不能适应建筑设计市场的需要,制约了企业的进一步发展。当前,随着国民经济增速的逐步放缓以及投资拉动型经济增长方式的逐步转变,行业发展将从过去的高速增长阶段进入稳定发展阶段,简单依赖固定资产投资规模扩大带来的行业繁荣将遭遇困境,设计企业管理创新问题亟待研究解决。从上世纪六十年代开始,项目管理已经广泛应用于包括建筑行业在内的社会、经济、生活等领域,并取得了卓越的管理成效。本论文在分析建筑设计的特点、传统运营管理模式和行业竞争模式的基础上,从项目管理及矩阵式项目组织管理的有关概念入手,分析了项目管理四种组织机构的特点和优缺点,分析总结了两个案例矩阵式项目组织管理。本文以云南省设计院集团为例,运用迈克尔·波特的“五力模型”、SWOT分析法和波士顿矩阵分析法确定企业发展战略和未来业务结构,详细介绍了云南省设计院集团基于专业分院制和项目经理制相结合的矩阵式项目组织管理的具体做法,并对基于集团、子公司与项目经理相结合的矩阵式项目组织管理的改革方法进行了具体阐述,总结了矩阵式项目组织管理在大中型建筑设计企业使用过程中存在的五大方面问题及相应的解决办法。本论文对当前市场形势下大中型建筑工程设计企业的管理创新和云南省设计院集团化改革具有一定的指导价值和现实意义。(本文来源于《云南大学》期刊2014-04-01）
张利,郭志欣[2]（2008）在《矩阵式项目组织结构的改良》一文中研究指出项目组织结构及项目团队对项目的成功实施和完成起着举足轻重的作用,由于项目的临时性和独特性等特点,项目组织结构面临着众多挑战。矩阵式组织兼有职能式和项目式的特征,但也面临着员工存在双重领导的问题。本文提出在项目团队中定义一个项目核心团队,该核心团队只受项目经理的直接领导,可以有效解决矩阵式组织中一些关键员工面对的双重领导带来的问题。(本文来源于《中国高新技术企业》期刊2008年06期）
刘文杰[3]（2005）在《浅析矩阵式项目组织的运作》一文中研究指出矩阵式项目组织是按照职能原则结合起来建立的项目管理组织。本文对矩阵式项目 组织和运作进行论述,分析了运作中存在的问题,并提出了对策和措施。(本文来源于《西北水力发电》期刊2005年S2期）
王文俊,姚小刚[4]（2001）在《矩阵式组织结构及其在项目组织中的应用》一文中研究指出美国着名的心理学家、 1979年诺贝尔经济学奖金获得者赫伯特·西蒙曾经说过，“有效地开发社会资源的第一个条件是有效的组织结构” 组织结构是国内外组织学家和组织管理实践家们一直关注的焦点问题，对此问题的研究，国内外有许多不同看法和争论，但从具体分析和研(本文来源于《安徽建筑》期刊2001年01期）
弱矩阵式项目组织论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
项目组织结构及项目团队对项目的成功实施和完成起着举足轻重的作用,由于项目的临时性和独特性等特点,项目组织结构面临着众多挑战。矩阵式组织兼有职能式和项目式的特征,但也面临着员工存在双重领导的问题。本文提出在项目团队中定义一个项目核心团队,该核心团队只受项目经理的直接领导,可以有效解决矩阵式组织中一些关键员工面对的双重领导带来的问题。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
弱矩阵式项目组织论文参考文献
[1].李跃虹.大中型建筑设计企业矩阵式项目组织管理模式分析[D].云南大学.2014
[2].张利,郭志欣.矩阵式项目组织结构的改良[J].中国高新技术企业.2008
[3].刘文杰.浅析矩阵式项目组织的运作[J].西北水力发电.2005
[4].王文俊,姚小刚.矩阵式组织结构及其在项目组织中的应用[J].安徽建筑.2001