导读:本文包含了并购重组绩效论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:矿产资源,煤炭企业,并购重组,绩效评价
并购重组绩效论文文献综述
陈依萍[1]（2019）在《矿产资源型企业并购重组绩效研究——以红阳能源为例》一文中研究指出矿产资源属于不可再生资源,对人类生存与社会发展至关重要。我国矿产资源型企业存在技术落后、资源利用率低、环境污染严重等问题,在国际市场上缺乏竞争力。而并购重组作为一项复杂的企业活动,可以降低经营成本、获得规模效应、优化资源配置、增强市场竞争力,对矿产资源型企业乃至整个国民经济发展都起到重要的影响。2014年红阳能源宣告并购沈阳焦煤,通过并购重组红阳能源转变为大型煤电一体化企业。鉴于此,以红阳能源2014年并购事件为例,采用以财务指标为基础的会计研究方法,同时利用因子分析法构造企业并购绩效评价指标体系,对比分析红阳能源并购前后的业绩情况,得出相关结论,为同行业企业和其他矿产资源型企业提供实证依据和有力参考。(本文来源于《商业经济》期刊2019年10期）
柴芳芳[2]（2019）在《对赌协议下公司并购重组绩效研究——以开元股份并购恒企教育、中大英才为例》一文中研究指出金融市场中最大的风险是不确定性,并购重组作为一种信息高度不对称的资本游戏,拥有很高的风险不确定性,而引入对赌协议则能很大程度上解决引发的不确定成本与风险,激励与约束双方管理层完成业绩,是一种强有力的重要制衡器。因此,本文从对赌协议角度出发,对开元股份对赌并购恒企教育与中大英才案例展开绩效分析,以期对其他公司应用对赌协议有一定启示。(本文来源于《财会通讯》期刊2019年29期）
刘世平[3]（2019）在《论企业并购重组中政府控制对重组绩效的影响》一文中研究指出现阶段正值我国产业结构调整时期,企业的并购重组案例越来越多,并购作为企业战略实施,国家产业调整的重要方式,在现阶段的中国市场上越来越突显出它的重要性。本文从市场层面和政府战略层面分析了企业并购重组的动因,结合案例得出了以下结论:相比较于一般的市场化并购,政府控制下的企业并购虽然也有着利润实现的目标,但更为鲜明的仍是政府的战略目标,并购绩效更多的体现在政府战略目标的实现。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年22期）
邹佳颖[4]（2019）在《文化产业并购重组绩效研究》一文中研究指出经过不断的完善和发展,文化作为人类全部精神活动的代表物发展成为在文化元素的基础上进行一系列经济生产活动,包含世界观、人生观、价值观的文化产业。在国家经济转型的重要关头,必须清楚地意识到文化产业对于经济转型所具有的重要意义。通过对文化产业中的公司进行研究,希望可以有效的帮助文化产业得到良好的发展。本文选取天舟文化并购重组神奇时代作为研究对象,首先,分析了天舟文化所处的宏观经济背景以及行业发展背景。其次,对天舟文化并购重组神奇时代的案例从中长期绩效、短期绩效和非财务绩效叁个方面进行了分析。相比于因子分析法、主成分分析法以及层次分析法,投影寻踪模型具有稳定性好以及对数据要求低的特点,其适用性更强。对中长期绩效的分析,主要利用投影寻踪模型构建综合绩效评价体系来达到分析中长期绩效的目的。短期绩效分析主要是利用事件研究法,计算平均超额收益率和累计超额收益率进行分析。对非财务绩效的分析,则从商业模式、员工结构和社会评价叁个方面入手。最后得到结论,对于文化产业公司来讲,并购重组可以有效地实现其业务模式转型,帮助公司完成战略转换,帮助公司拓宽市场,提高公司应对风险的能力。总体来讲,并购重组是有利于文化产业发展的。(本文来源于《上海师范大学》期刊2019-03-01）
董少明,陈平花[5]（2019）在《供给侧结构性改革导向下国有企业并购重组绩效评估与提升路径》一文中研究指出在供给侧结构性改革导向下,本文以2016年发生并购重组的A股国有上市公司为样本,从综合绩效角度采用因子分析法对并购重组前一年、并购重组当年、并购重组后两年的综合绩效进行评估。结果表明,并购重组使国有企业获得一定的短期绩效,但长期绩效并未得以明显提高。在供给侧结构性改革视域下,国企并购重组要想提高综合质效,面临着宏观调控管理新变化,改革提出的新目标、新要求以及适应形势变化的新思路。如何在这新背景下切实提升国企并购重组的综合绩效?基于政府视角,应当要重新定位国企并购重组目标;规范国企并购行为,推动并购重组;同时大力发展资本市场,规范产权市场交易。基于企业视角,应当要明确企业并购动因,确定合理的重组规划;同时要加强国企并购之后资源整合的系统性和完整性。(本文来源于《经济研究参考》期刊2019年01期）
李洋[6]（2018）在《国有企业间并购重组绩效研究》一文中研究指出按照《关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》,我国从2015年开始,在未来五年时间内,将实现粗钢产能压减1-1.5亿吨。2016年9月,国资委宣布重组宝钢与武钢。基于国际钢铁协会于2016年6月公布的数据显示,截至2015年底统计数据,宝钢在2015年共计实现了3494万吨的粗钢,粗钢产量排名全球第五;武钢在2015年共计实现粗钢产量2577万吨,全球排名第十一位。双方虽然钢产量规模巨大,但实际经营业绩惨淡,尤其是武钢股份,遭遇连年巨额亏损。2016年6月宝钢股份与武钢股份发布停牌公告,开始筹划战略重组事宜。经过叁个月方案研究,双方确定合并方案,组建起宝武钢铁集团,为新组建集团的子公司。在企业并购重组的过程中,宝钢针对武钢既有的资源、人力、市场业务做出全新整合,发挥协同效应,经营业绩得到大幅度提升,作为子公司的武钢集团经营状况得到改善。宝钢合并武钢既符合供给侧结构性改革,又响应“去产能”政策,同时满足企业自身发展需求,带动我国钢铁行业升级改革。本文首先分析宝钢合并武钢的内外部动因,对合并方案的确认、合并过程进行介绍,分析了此次合并为双方带来的影响。收集并整理宝钢股份有限公司2014-2017年财务数据,从财务指标、非财务指标、经济附加值叁个角度对宝钢合并武钢前后经营绩效变化进行研究。财务指标方面,对比宝钢宣布重组武钢前后偿债能力、营运能力、盈利能力变化,对现金流量变动、利润变化进行详细分析。通过计算宝钢股份近几年经济附加值,分析EVA与净利润、净资产收益率间的关系,讨论宝钢合并武钢后获得的经济效益。最后,对宝钢股份创新发展能力、员工培训管理、生产与服务质量等非财务指标进行分析。企业并购效果是否达到预期目标,需要长期跟踪观察,宝钢与武钢合并刚过去一年,本文创作过程中收集的数据有限,但通过财务指标与非财务指标分析,定量分析与定性分析相结合,合理、全面地分析宝钢并购绩效变化,具有一定研究价值,为日后国有企业改革重组及并购绩效分析提供宝贵经验。(本文来源于《吉林财经大学》期刊2018-06-01）
赵息,齐媛[7]（2017）在《去产能为目标的并购重组绩效及产业效应研究》一文中研究指出运用DEA-Malmquist模型评价并购绩效,并引入产业集中度指标衡量并购重组的产业效应,以钢铁、有色金属、水泥、平板玻璃、船舶五大产能过剩行业2013—2014年的并购事件为样本,区分产权性质及所属行业进行对比分析。结果表明,非国有企业的并购效率优于国有企业;由于规模效率提升无法弥补技术进步水平的下降,主并方并购后全要素生产率持续下滑;并购提升了钢铁、水泥产业的集中度。(本文来源于《甘肃科学学报》期刊2017年06期）
李胜兵[8]（2017）在《中钨高新材料股份有限公司并购重组绩效研究》一文中研究指出随着我国国有企业改革的持续推进,越来越多国有企业选择通过并购重组调整股权结构、优化资源配置,以实现增强竞争能力、提升经营业绩的目标。并购重组完成后,企业的绩效状况究竟如何,是否存在改进空间,值得思考。论文以国有控股上市公司中钨高新2013年实施的并购重组为例,研究并购重组完成后企业的绩效状况。论文主要运用规范研究法,在介绍并购重组绩效相关理论和现有文献的基础上,首先对中钨高新并购重组活动及并购重组完成前一年及完成后四年的财务状况进行分析,并与同行业2家上市公司的平均水平对比,评价中钨高新并购重组完成后的绩效状况;其次,针对案例,从企业内部和外部两方面指出影响并购重组绩效的主要问题;最后,针对问题,提出改进建议。论文分为七个部分,第一部分介绍研究的背景、目的及意义,明确了研究的方法和思路;第二部分阐述了研究的理论基础,回顾了现有文献;第叁部分介绍了并购重组的过程;第四部分剖析了并购重组完成后企业的绩效情况;第五部分提出并购重组绩效存在的问题;第六部分提出改进建议;第七部分对文章的研究进行总结,提出了后续研究方向。研究结论是,中钨高新较好地完成了并购重组的目标,绩效得到明显改善。同时,研究发现中钨高新的绩效也存在一些不足,主要原因是:成本控制能力不强、管理效率不高、产业链不完善、产品加工程度不深、人员负担严重及监管政策严格、行业发展不景气等。对此,论文提出了 5个方面的改进建议,包括:优化生产流程,加强成本管理;加快管理融合,提升管理效率;完善产业链,补足短板;优化产品结构,提高产品附加值;完善激励机制,降低人力成本。论文的研究期望对同类企业实施并购重组有一定的参考意义。(本文来源于《海南大学》期刊2017-11-01）
阮璐[9]（2017）在《基于对赌协议视角下并购重组绩效分析》一文中研究指出随着我国经济活跃度的不断提升,企业期望通过并购重组,满足其低成本扩张和优化资本组合的需求,从而实现企业经济效益的提升。然而,对于投资方而言,对新市场的了解程度远远不及被并购企业的管理者,从而不能获得理想的投资目标。对融资方而言,市场前景存在一定的不确定性。为了解决增量市场中普遍存在的信息不对称以及估值差异,企业在进行投资融资活动时,越来越多的企业选择签订对赌协议。并购企业通过附加对赌协议来减少投资的风险,加速投资资金落实。一方面提升了投资方的资产安全水平和投资收益,另一方面对融资方提供量化的业务目标,促进被投资企业内部的激励和约束,有助解决双方的估值争端,加快投资进度。因此,对赌协议在国内的并购市场中被广泛关注和采用。本文基于对赌协议的视角,对企业并购案例进行了绩效分析。本文首先对国内外关于并购及对赌协议的相关文献和案例进行了归纳总结。之后,以好想你枣业股份有限公司并购“百草味”并签订对赌协议的案例作为切入点,运用案例研究法,评价其实施对赌协议的原因,对赌协议的过程及对赌协议产生影响的结果。从整体上来说,对赌并购对双方来说是一笔双赢的交易,“百草味”通过对赌并购引入优势资金,提高其产能,缓解了业绩瓶颈;“好想你”通过对赌并购,不断提升了管理层水平,销售渠道的共享和产品结构的优化,使其业绩有所提升。“好想你”与“百草味”并购对赌的良好前景,对企业应用对赌协议有一定的借鉴意义。本文通过对“好想你”与“百草味”对赌并购过程的研究,得出如下结论:第一,总结了对赌协议作为我国企业完成并购的一种方式,合理的应用对赌协议,开拓新的融资渠道,企业可以正确地将对赌协议应用到企业的并购重组活动当中;第二,并购重组中投资方往往会要求融资企业业绩高速增长,然而企业可持续的核心竞争力才是对赌成败的关键,存在很多融资企业为了实现财务业绩高速增长往往只追求短期效益,但是对赌协议可以在降低投资风险与激励管理层方面发挥重要作用,激励融资企业将业绩目标放长远。总体来说,对赌协议的引入,可以为并购双方利益提供保障,建议并购企业在应用对赌协议时,切合自身情况设定合理目标,以达到业绩双赢的目的。(本文来源于《新疆财经大学》期刊2017-05-13）
朱琳[10]（2017）在《轨道交通装备制造业并购重组绩效评价研究》一文中研究指出随着我国市场经济的快速发展,并购重组已成为我国企业发展战略中很重要的一部分。近年来,在国有企业全面深化改革,“一带一路”的战略构想,实施“高铁外交”等一系列政治政策背景下,轨道交通装备制造业的并购活动愈发活跃,因此对我国轨道交通装备制造业企业的并购重组进行研究对于我国大力发展轨道交通装备制造业,打造中国制造“新名片”,实施高铁“走出去”战略具有重要的意义。作为我国轨道交通装备制造业内的两大行业领军企业,中国南车并购重组中国北车俨然已经成为近年来备受瞩目的并购重组案例。我国学者对并购重组的绩效评价虽然在理论与实践方面均已经有研究,但对轨道交通装备制造业的并购重组绩效评价方面的研究较少。因此,本文将以中国南车并购中国北车为研究对象,采用事件研究法和平衡计分卡,分析南车并购的短期及长期绩效,并针对并购整合过程中可能存在的风险,为主并方规避风险提出相应的对策建议。首先,本文介绍了并购重组、并购重组的绩效等相关理论基础。其次,通过对比现有绩效评价方法的优劣,取长补短,从短期和长期两个角度出发,构建出一套相对完善的轨道交通装备制造业并购重组的绩效评价体系。再次基于构建的绩效评价体系,以南北车并购为例,分别从短期和长期的角度计算并分析南车并购后是否做到“1+1>2”。在并购绩效评价基础上,分析反馈出中国南车在并购整合过程中可能存在的风险点,进而提出为规避风险应采取的措施。最后,根据南北车成功并购案例,分别从企业与政府层面对并购重组提出相关政策建议。本文的研究结果表明,中国南车在并购中国北车后,整体绩效比并购前有明显的提升。虽然在并购后第一年即2016年企业绩效有所下滑,但考虑到2016年工业行业不景气的外在因素,可认为此次并购对中国南车绩效影响是正面的。本研究为轨道交通装备制造业拟通过并购来改善经营状况、提升竞争力的企业在评价并购绩效方面提供了理论指导和管理启示,为国企深化改革的深入推进提供了一定的参考价值。(本文来源于《江苏大学》期刊2017-04-01）
并购重组绩效论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
金融市场中最大的风险是不确定性,并购重组作为一种信息高度不对称的资本游戏,拥有很高的风险不确定性,而引入对赌协议则能很大程度上解决引发的不确定成本与风险,激励与约束双方管理层完成业绩,是一种强有力的重要制衡器。因此,本文从对赌协议角度出发,对开元股份对赌并购恒企教育与中大英才案例展开绩效分析,以期对其他公司应用对赌协议有一定启示。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
并购重组绩效论文参考文献
[1].陈依萍.矿产资源型企业并购重组绩效研究——以红阳能源为例[J].商业经济.2019
[2].柴芳芳.对赌协议下公司并购重组绩效研究——以开元股份并购恒企教育、中大英才为例[J].财会通讯.2019
[3].刘世平.论企业并购重组中政府控制对重组绩效的影响[J].中外企业家.2019
[4].邹佳颖.文化产业并购重组绩效研究[D].上海师范大学.2019
[5].董少明,陈平花.供给侧结构性改革导向下国有企业并购重组绩效评估与提升路径[J].经济研究参考.2019
[6].李洋.国有企业间并购重组绩效研究[D].吉林财经大学.2018
[7].赵息,齐媛.去产能为目标的并购重组绩效及产业效应研究[J].甘肃科学学报.2017
[8].李胜兵.中钨高新材料股份有限公司并购重组绩效研究[D].海南大学.2017
[9].阮璐.基于对赌协议视角下并购重组绩效分析[D].新疆财经大学.2017
[10].朱琳.轨道交通装备制造业并购重组绩效评价研究[D].江苏大学.2017