导读:本文包含了渠道促销论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:购物平台,网购,线下,淘宝,实体店,品牌商品,网络零售,购物模式,优惠力度,渠道促销
渠道促销论文文献综述
路静[1]（2019）在《透过“双十一”看消费变化》一文中研究指出近日，最热门的消费话题非“双十一”电商购物节莫属了。2009年11月11日，首届电商购物节“双11”举办，电商购物平台造节促销的大幕由此拉开，拉动了网络零售业的迅猛发展。经过11年的发展，“双十一”已不再是电商促销的专属节日，线上线下融合互动趋势明显，实(本文来源于《乌海日报》期刊2019-11-12）
林晶,王健,郑敏[2]（2019）在《买方抗衡势力下双渠道促销合作微分博弈研究》一文中研究指出在企业多周期连续促销背景下,假设需求受上下游企业促销努力水平、产品商誉和消费者支付意愿的共同影响,考虑产品商誉和消费者支付意愿的动态变化,构建双渠道模式制造商和零售商线上线下联合促销的四种微分博弈模型,以解决供应链上企业的促销决策问题。结果表明,两阶段补偿契约提高了零售商促销的积极性,实现上下游企业利润的帕累托改进,在买方抗衡势力的作用下,制造商将进一步提高促销成本分担比例使得零售商达到集中决策下的最优促销努力水平,但该契约对制造商促销努力激励不足。为此,进一步设计两阶段成本分担契约以实现同时激励上下游企业的促销努力,无论买方抗衡势力如何变化该契约都不会造成上下游企业的决策偏离,实现供应链完美协调。(本文来源于《中国管理科学》期刊2019年09期）
刘军,肖杨,谭德庆,李良[3]（2018）在《转售价格维持下的渠道促销-价格决策、主导模式及福利》一文中研究指出在生产商与零售商签订了含有转售价格维持条款的交易合同情形下,通过构建分销渠道博弈模型,求解3种主导模式下的均衡解,并进行促销-价格决策分析;探讨均衡主导模式、渠道效率、用户以及社会福利,并从产品定位、网络外部性和差异化主导模式3个角度进行模型拓展。结果表明:转售价格维持和用户忠诚度能提高知名生产商市场份额和利润,而差异化主导模式将影响转售价格维持的合法性;零售商通过促销普通产品能够降低利益损失,此时转售价格维持条款可能失效;当促销效率超过一定阈值时,零售商主导模式具有稳定性,对用户和社会最有利,但分销渠道效率最低;促销效率、产品定位差异以及网络外部性都是影响分销渠道主导模式的主要因素。(本文来源于《系统管理学报》期刊2018年06期）
杨军[4]（2018）在《小区域品牌的宴席渠道促销短思考》一文中研究指出宴席和宴席场景消费,仍然是目前最大的酒水即饮场所,同样也是最大的聚饮场所。但是让人遗憾的是,宴席渠道的“促销”已经将无数的酒企、酒商牢牢地绑架在无形的战车上,产品不促不销,市场不促不动,促了乱价、促了促死,宴席促销促成了恶性循环不断,促成了酒业的饮鸩止渴(本文来源于《华夏酒报》期刊2018-06-05）
王嘉[5]（2016）在《七大板块特色纷呈》一文中研究指出以“品质消费在北京”为主题的2016北京跨年促销节于12月12日在京启动，此次促销活动将把北京的品质消费做实做深、加速实现消费升级。据悉，2016北京跨年促销节活动由北京市商务委主办，16区商务委和9大行业协会共同协办，数百家品牌企业共同参与。这也是首次(本文来源于《中国质量报》期刊2016-12-15）
邵蓝洁,王玮[6]（2016）在《北京全渠道促销节抢滩贺岁季》一文中研究指出横跨北京全市16个区、九大行业协会的百余家企业正在掀起一场辐射全北京、覆盖全渠道的大型促销活动。北京商务委副主任孙尧表示，这样的促销规模和方式在北京还是首次，以后会继续推进各类全渠道商业活动，希望通过这次线上线下联合促销，进一步激发北京市场潜在的消费需求(本文来源于《北京商报》期刊2016-12-13）
唐宜贵[7]（2016）在《宜昌柑橘产业全程发力产销两旺》一文中研究指出湖北日报讯 （唐宜贵）经过500多人一夜忙碌，24日一早，满载120吨柑橘的4个集装箱，从宜昌晓曦红柑橘专业合作社起运，直奔俄罗斯。宜昌是我国柑橘主产地，今年取得了历史上最好收成，预计总产量将达到354.38万吨，占全国柑橘产量的1/3。(本文来源于《湖北日报》期刊2016-11-26）
殷实,徐迪[8]（2015）在《基于社会化商务、理性评价程度的商务模式创新策略:以渠道促销策略为例》一文中研究指出商务模式创新能够为众多面对需求增速放缓压力的企业带来新的成长动力。本文结合用户的产品价值理性评价程度、广义评论行为等社会化商务应用的关键要素,结合广义虚拟经济理论的使用价值、虚拟价值主张,运用基于主体的计算实验方法和融入人的心理、行为等复杂性因素的社会化商务应用计算实验模型,探讨了多个基于社会化商务、价值理性评价程度的渠道促销策略、商务模式(商业模式)创新策略。企业可以结合社会化商务应用活动,面向倾向高估价值的用户群体采取试用、赠品等措施,通过倾向高估的用户的广义评论行为带动其他用户的正面评论、购买行为。企业可通过图片、视频、游戏等方式构建、传播富有创意、真正打动人心的产品价值信息,提升用户的产品价值理性评价系数,进而提高销量。(本文来源于《中大管理研究》期刊2015年04期）
李政权[9]（2014）在《把脉渠道促销费用(下)》一文中研究指出经销商的终端及二批渠道资源必须报备,由企业建立起有效的渠道数据库。也就是说我们要对经销商的渠道结构一清二楚,并掌握经销商的货品流向。我们在上期,探讨了渠道促销费用执行不下去的主要原因(见本刊2014年7月刊),既有渠道促销动机变异的问题,也有渠道促销设计失当,以及渠道促销监管及检核不力等因素。接下来我们要做的就是对症下药。规范资源分配按渠道类型及终端资源分配渠道促销资源,即是说要先弄明白:经销商有多少二批,预计产生多大销量,打算给二批多少流通类促销产品?经销商有多少A、B、(本文来源于《销售与市场(评论版)》期刊2014年08期）
李政权[10]（2014）在《把脉渠道促销费用(上)》一文中研究指出渠道促销动机变异,用途变种,目的自然就难以达到。渠道促销费用在许多企业都是非常常态化的一项政策,其核心作用通常是用于渠道分销和渠道动销的刺激上。但是,这项看起来"利国利民"的政策,在不少企业都执行不下去。最终的结果往往是:惨淡的终端铺货上架率还是那么惨淡——似乎根本就没有对空白终端的开发产生作用;稀疏的条码分销数还是那么稀疏——企业花了冤枉钱!(本文来源于《销售与市场(评论版)》期刊2014年07期）
渠道促销论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在企业多周期连续促销背景下,假设需求受上下游企业促销努力水平、产品商誉和消费者支付意愿的共同影响,考虑产品商誉和消费者支付意愿的动态变化,构建双渠道模式制造商和零售商线上线下联合促销的四种微分博弈模型,以解决供应链上企业的促销决策问题。结果表明,两阶段补偿契约提高了零售商促销的积极性,实现上下游企业利润的帕累托改进,在买方抗衡势力的作用下,制造商将进一步提高促销成本分担比例使得零售商达到集中决策下的最优促销努力水平,但该契约对制造商促销努力激励不足。为此,进一步设计两阶段成本分担契约以实现同时激励上下游企业的促销努力,无论买方抗衡势力如何变化该契约都不会造成上下游企业的决策偏离,实现供应链完美协调。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
渠道促销论文参考文献
[1].路静.透过“双十一”看消费变化[N].乌海日报.2019
[2].林晶,王健,郑敏.买方抗衡势力下双渠道促销合作微分博弈研究[J].中国管理科学.2019
[3].刘军,肖杨,谭德庆,李良.转售价格维持下的渠道促销-价格决策、主导模式及福利[J].系统管理学报.2018
[4].杨军.小区域品牌的宴席渠道促销短思考[N].华夏酒报.2018
[5].王嘉.七大板块特色纷呈[N].中国质量报.2016
[6].邵蓝洁,王玮.北京全渠道促销节抢滩贺岁季[N].北京商报.2016
[7].唐宜贵.宜昌柑橘产业全程发力产销两旺[N].湖北日报.2016
[8].殷实,徐迪.基于社会化商务、理性评价程度的商务模式创新策略:以渠道促销策略为例[J].中大管理研究.2015
[9].李政权.把脉渠道促销费用(下)[J].销售与市场(评论版).2014
[10].李政权.把脉渠道促销费用(上)[J].销售与市场(评论版).2014