浅谈建筑施工监理信息化存在的问题及对策

浅谈建筑施工监理信息化存在的问题及对策

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摘要:当今社会,各行业的发展都离不开信息化技术的应用。在对于安全系数要求极高的建筑行业更是如此。伴随着建筑行业的不断发展,信息化技术在施工监理中的应用也越来越多。但由于各方面因素的制约导致了在应用过程中出现了各种问题和弊端。如何更好的解决和优化目前建筑施工监理信息化应用中存在的问题,是保障施工安全以及建筑行业快速发展的重要推动力。

关键词:建筑工程;施工监理;信息化;问题;对策

1建筑施工监理信息化的优点

1.1节约建筑施工管理成本,节约人力物力

建筑施工监理信息化可以将建筑工程的参与人员的信息和建筑中所用材料集体整合在一个对应的管理系统当中,这些信息通过信息化的管理,可以实现一键查询。同时,针对人员和设备材料的财务管理通过电子化的信息管理。相较于纸质材料的管理模式可以节约专门人员来进行翻阅查找的时间,提高信息处理的效率,同时也在一定程度上保障了信息的安全性。电子信息化的管理模式能够帮助建筑施工监理工作实现人员和材料的高效管理。

1.2方便施工人员与管理人员的双向联系

建筑施工监理信息化可以突破以往信息交流需面对面的特点,建筑施工监理信息化通过互联网技术实现人员跨时间、跨地域的良好沟通。这样的沟通形式可以帮助建筑施工人员与建筑监理人员进行多次、随时随地的交流从而提高施工人员和监理人员的沟通质量。方便问题的及时沟通,争取到及时的处理时间。充分的沟通是建筑工程开展的的前提条件,只有双方意见的一致才能提高后期工程开展的效率。

1.3实现建筑施工资源的合理配置

建筑施工监理信息化可以通过对施工信息的统一管理,能够优化建筑系统内部的资源。将通过信息技术的计算将建筑工程的资源进行科学的整合及分配,这样就避免了人为计算出现的失误性造成建筑所用资源的无效使用,造成资源浪费。

1.4利用现代化的信息科技实现信息源的多渠道获取,提高信息利用率

建筑施工监理工作主要是为了监督这个建筑施工过程,在监督过程中信息的收集是一项重要的工作。对建筑施工监理工作进行信息化的管理可以有效地从互联网的海量信息库中获取相对应的信息。信息多样化的选择就为施工人员和监理人员提供了多种选择,提高了信息的质量和使用效率。

2应用问题

2.1缺乏正确的认识,信息化管理意识薄弱

在建筑工程建设中,部分建筑监理单位对建筑施工监理信息化缺乏正确的认识,仍然采用传统人工施工监理方法,施工监理信息准确率不高,影响一系列施工监理工作的顺利开展,建筑工程施工质量不高。同时,部分建筑监理单位不具备较强的信息化管理意识,不注重建筑工程施工监理信息化管理,仅为录入或归档建筑工程建设中的监理信息,为存放、调用部门资产提供便利,即由于信息化管理意识不强,信息化系统仅属于数据信息存储方式,影响建筑监理信息化建设工作的有序开展,无法充分发挥在建筑施工监理过程中的关键性作用。

2.2信息网络平台不科学

在某种意义上,建筑施工监理信息化和电子信息平台关系密切。在多方面主客观因素作用下,所构建的信息网络平台不合理,不利于共享海量的监理信息资源,所构建的施工监理信息系统利用率不高,无法统一化调度及管理海量的监理数据信息。施工前期的项目决策、方案设计、合同管理,施工中期的工期控制、质量检查,施工后期的工程项目使用,均存在不同程度的问题,无形中增加了在建筑工程施工成本。

2.3缺乏完善的施工监理管理制度,监理职责模糊化

在建筑工程建设中,施工监理信息化离不开健全的施工监理管理制度。但部分建筑监理单位并没有根据当下建筑施工监理中存在的一系列问题,结合自身各方面情况,优化完善所构建的施工监理管理制度。这种现象不符合新时期施工监理信息化的客观要求,导致建筑施工监理缺乏合理化的制度保障。在此基础上,部分监理单位未根据建筑工程施工监理具体要求,细化监理职责,避免监理职责模糊,监理人员“权、责、利”模糊,出现岗位职责重叠、空缺现象,建筑施工监理信息化工作形式化。

3建筑施工监理信息化应用的优化策略

3.1促进施工监理信息手段的规范化

在不断优化建筑施工监理信息化的过程中,有关部门要提高自身的管理水平,要充分认识到信息化技术的重要作用并将其更好的运用到建筑工作当中。随着科学技术的不断发展,传统的信息化技术已经无法适应当今建筑过程中的需要。因此有关部门应主动转变思想观念,进行信息化技术的更新换代,加强管理机制的规范化和信息手段的规范化。

3.2建立健全信息化技术保障体系

在建筑施工监理信息化应用过程中,管理部门的监督和管理作用是不可忽视的重要环节。对于各个部门的管理者来说,必须在信息化应用中起到模范带头作用,充分发挥榜样的力量。对信息化应用中存在的问题及时进行查验和研究,并设立专门的保障机构,建立健全技术保障体系,保障信息化应用的更好落实。

3.3充分发挥施工监理的组织协调能力

在建筑施工信息化应用过程中,对于工作的有效协调可促进不同部门的共同发展。在对各部门的培训过程中要注重信息化知识的有效应用及普及,对于专业性较强的部门进行相应的培训并制定有关的施工监理信息化准则。在工作中实施开展和信息化应用相关的活动,打破数据之间流通的障碍。在信息化技术的应用过程中,信息有效的交互和融合都离不开严密的组织协调能力,因此在施工过程中充分发挥施工监理的组织协调能力,完善相关市场机制,对于促进建筑工作的顺利进行的作用依然不容小觑。

3.4加强工作人员专业化的培养

在任何企业任何部门的发展过程中,拥有专业技能以及较高文化素养、道德素养的人才,将对本部门的发展起到至关重要的作用。因此在施工监理过程中要注重专业化人才的培养,并从多维度出发建立健全人才培养机制。在人才培养的过程中,可以将激励机制有效的融合进去。有效的激励机制对于提高员工工作的积极性有着极其重要的作用。比如通过奖金、年终福利等形式对表现优秀的员工进行奖励,不但可以激发员工的工作热情,还能够在此基础上培养更多专业化、高素质的人才。在实行激励机智的额同时也应有严格的惩罚机制,以约束员工可以更好的在自己的工作岗位中做好本职工作,可对工作人员的出勤率以及工作态度进行严格的考核,对于工作态度不认真的员工要有严厉的惩罚机制保障其工作中的自觉性。同时相关部门可通过开展相关的职业技能培训的形式来加强监理人员的安全意识和责任意识,减少建筑施工过程中相关人员的安全隐患。

4结束语

随着我国科学技术的不断发展,信息化手段在很多行业都进行了推广和使用并取得了很好的效果。我国的城市化建设的发展对于建筑施工监理工作也提出了更高的要求。信息化技术的应用对于施工监理工作的开展有着重要的意义。因此本文重点对建筑施工监理的信息化应用不足问题进行探讨,进而找出信息化技术在建筑施工监理工作中应用的发展策略。

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