国网运城供电公司山西省044000
摘要：企业文化是企业在长期生产经营实践中，所创造和形成的具有本企业特色的能够推动本企业发展壮大的意识形态和精神财富。企业在激烈的市场竞争中如果想要立于不败之地，加强企业文化的建设无疑是增强企业核心竞争力的有效手段。
关键词：新形势；企业文化；建设
引言
现当今，各企业间的竞争正演变得越来越激烈。企业要想在竞争日趋激烈的环境下提高生产经营的能力、增强自身整体实力，不仅仅要合理考虑经济政治因素，更要牢牢抓住企业文化建设这一重要环节。企业文化建设能为企业员工树立积极的工作态度，建立良好的工作作风，创造激励人奋发向上的文化精神体系，是企业内部整合的强效助推剂，也是提高企业竞争力、引领企业发展的重要导向。因此，企业应该积极主动参与企业文化建设，增强企业凝聚力，以文化建设与经济建设相结合的方式突破生产经营瓶颈，不断转型升级，为企业培育长效的核心动力。
一、企业文化的概述
（一）企业文化的含义
企业文化是企业在发展过程当中，为了满足自身发展的需要，按照一定的目的，通过一定的形式，在企业范围内形成的具有共同价值观念和行为准则的总和。通常情况下，企业文化是人们在改造客观世界的过程中形成的精神财富。企业文化是一种经营理念，按照这一经营理念，企业要做好本职工作，做好生产管理，将经营、服务纳入正规化体系，进而提高经济效益。企业要实现永续经营，并且健康、有序发展，建设企业文化是基础。
（二）建设企业文化的要素
1.统一价值观是构建企业文化的根基所在
对于企业来讲，建设企业文化的灵魂就是统一企业的价值观，统一的价值体系能够为企业文化提供重要保障。企业能否持续发展在一定程度上受到价值观的影响和制约，价值观直接关系到企业的兴衰。在当前的企业经营过程中，企业不仅要创造物质价值，还要对文化价值进行传承，要意识到企业进行竞争的最终目的就是对消费者的竞争，要实现这一目的，就要通过自身固有的人才、文化、社会责任等，去赢得消费者的认可和尊重，进而认可其产品或服务。企业通过向社会提供产品或服务，进而创造经济价值。
2.建设企业文化的核心就是培养企业精神
企业精神是企业稳步发展的精神支柱，企业凭借企业精神能够调动员工的积极性，挖掘其潜能，这是培养企业精神，建设企业文化的关键所在。通常情况下，企业员工在长期的实践活动中，逐渐形成企业精神，这种精神是对企业的光荣传统、奋斗历程、文化传承和经营哲学的概括、总结和提炼，最终确立的思想成果和精神力量，这种精神集中体现一个企业的经营理念和经营风格，其经营理念和价值观通过企业的发展战略目标、发展方向来反映。企业根据时代性、先进性、激励性、效益性的原则培育企业精神。
（1）体现了企业的经营特征，适应社会发展，满足社会需求。
（2）充分体现了行业的特点和企业特色，彰显企业的经营理念。企业道德和作风建设充分体现了企业精神，而企业员工在工作、生活中表现出来的态度和行为就是企业作风，通过这些显示了企业的整体素质和形象，这是在建设企业文化的过程中必须要考虑的要素。
三、新形势下加强企业文化建设的具体措施
（一）强化企业文化观念
只有广大员工对企业文化建设的重要意义有充分的认识并且形成共识，才能够把企业文化放在突出位置，紧密地结合企业实际，不断把企业文化建设工作引向深入。当然，首要前提是企业领导层要转变观念，从思想上高度重视企业文化并建设企业文化，增强搞好企业文化建设的主动性和自觉性，根据环境变化，及时地对原有企业文化进行修正、调整、补充、更新和发展，通过学习、培训、宣传等多种形式，加强员工对企业文化建设理论的学习研究，内化于心，并落实到行动上。
（二）深入推进企业文化建设工程
大力推进基层企业文化的创新实践，建立企业文化人才库，培育一些企业文化建设示范企业，在员工中开展企业社会责任价值体系教育，广泛吸纳优秀企业文化成果，打造求真务实、改革创新的企业文化。
（三）完善企业制度建设
企业文化建设是一个漫长的过程，需要很长的时间且不断给予必要的强化，才能最终形成并稳定下来。企业制度作为一种强有力的手段和载体，是企业文化的保障力量，是企业文化建设的基础。为了能够使企业文化根据时代要求、市场经济变化和企业发展不断地进行创新发展，企业制度也要不断地进行创新，形成适应市场经济要求的、能够充分调动广大员工积极性和创新性的现代企业制度，推动企业管理水平的不断提升，不断发挥其保证与促进企业文化发展的作用。
（四）塑造企业价值观
企业价值观是以企业为主体的价值取向，是企业内部的伦理和企业内部大多数员工所共同认可的价值观念，为企业员工提供了一种共同的意识和指导日常行为的方针，把全体员工凝聚在一起，最大限度地调动他们的积极性和创造性。企业价值观的塑造需要从领导者和员工两个方面进行，领导者要通过自身的倡导和示范，创建具有企业特色的企业文化，员工要加深对企业价值观的认识和理解程度，转化为员工的信念，自觉地遵守企业的行为规范，这样才能构建企业的核心价值观。
（五）发挥思想政治工作引领作用
企业文化的建设离不开思想政治工作，因为企业员工对企业文化的认识，要靠正确的思想教育去统一；企业文化建设氛围的形成，要靠思想政治工作去强化；企业精神、经营理念的培育、提炼、升华，要靠思想政治工作去保证；企业文化的发展进步，要靠思想政治工作去推动。所以我们必须坚持不懈地加强思想政治工作，用科学理论武装员工，坚决摒弃低级趣味、腐朽庸俗的世界观、价值观。
结束语
总而言之，企业文化建设是一项长期而系统的持久工程，需要坚持不懈的努力。只有在充分尊重客观规律、学习借鉴先进经验的基础上，结合自身企业的实际情况，才能建设适合自身发展的企业文化，提高企业的核心竞争力，为促进企业的生存、发展和壮大提供强大的精神动力。
参考文献
[1]孙异楠.新形势下加强企业文化建设的相关探讨[J].现代国企研究,2018,No.136(10):283.
[2]李亮亮.新形势下对企业文化建设的思考[J].企业改革与管理,2018,341(24):198+200.
[3]甘海波.加强企业文化建设关键点的措施分析[J].管理观察,2017(36):47-48.