韩建超
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摘要：当前随着经济的发展、社会的进步，公众的生活质量不断提升，对日常生活等方面的要求也越来越高，新形势下对市政工程建设提出了更加严格的要求。市政工程建设是一个涉及面很广的综合性工程体系，涉及给水、排水、道路、热力、绿化、桥梁、污水处理等多个方面，加强市政工程建设管理，需要综合运用多种方法，加强沟通、监督、协调，及时处理各类突发情况，提高质量管理意识和水平，才能确保市政工程施工整体进度和质量，满足民生期待，实现更大的社会效益。加强新时期市政工程管理问题及措施研究，具有重要的现实意义。
关键词：市政工程管理；现状；应对策略
1导言
随着社会逐渐趋向于城市化发展，不仅为市政工程在施工工艺与管理机制上的进一步优化及完善注入了新鲜的活力，同时也对其建设过程中的质量以及效率提出了更高的要求。因此现阶段相关工作者更要将工作着力点放在解决市政工程管理中存在的问题上，并结合项目工程的具体情况构建起一套更为完善且系统的管理机制，为切实推动地区间的全面发展奠定坚实的基础。
2当前市政工程管理现状
在经济全球化的推动下，近年来我国经济发展速度较快。城市化水平不断提高，城市人口量不断增大、覆盖面积较广，从而使我国城市建设也到达快速发展时期。在城市化发展的过程中，市政建设作为城市建设中的一项关键工程项目，其建设质量对城市化发展具有重要影响。近年来由于我国各个地区城市化规模不断增多，导致在市政建设中与其相关的管理工作出现滞后现象，使市政建设出现大量问题，影响城市化建设的工程质量。相关业内人员认为，如果市政建设中出现的问题不能得到较为良好的解决，随着时间的推移，后期会产生更加消极的影响，从而对整个城市的市政工程项目发展造成影响。现阶段我国各地区的市政工程管理工作水平由于存在一定问题，因此从根本上造成市政工程建设不能满足群众发展需求，使市政工程发展的脚步产生落后现象，无法发挥其在城市建设的重要功能，对市政工程项目稳定的发展产生阻碍作用。久而久之必然会导致市政工程的水平和质量下滑，出现城市建设混乱的现象，为城市居民生活带来不便，最重要的是不利于我国城市化建设的发展。
3市政工程管理现存问题
3.1忽视工程质量的重要性
就当前市政工程管理现状来看，存在着忽视工程质量重要性的问题，为数不少的施工单位仅重视自身的经济利益，从而对施工材料以及施工技术等方面所存在的质量问题保持视而不见的态度，并对工程项目进行非法的分包，以至于无法充分满足建设方以及有关部门对市政工程质量的要求，对市政设施后期的投入使用造成了严重不利的影响。
3.2政工程管理体系不完善，管理不到位
市政工程一直以来备受重视，但是在实际推进过程中，有关部门比较重视工程建设的数量、规模、形象等，甚至为了赶工期，夜间白天施工连轴转，到处开挖，影响了城市的形象，给公众的出行等也带来了很多的不便，市政工程质量管理体系不健全，不完善，很多都是上级统一规定执行，不能进行严格落实，从而导致管控流于形式，造成很大的安全隐患和负面影响。
3.3安全管理存在问题
市政工程项目在管理中，也应该重点关注安全问题，并对其进行较为严格控制，保证有效达到在工程完工后确保人民群众的安全问题，从人民群众安全的角度来看，市政工程在建设中安全管理问题的重要性不言而喻。因此在今后市政建设中，要提高安全防范意识。避免在市政工程施工中出现各种安全事故，并且造成人员伤亡的现象，因此要加强市政管理中管理人员对安全的重视程度。
3.4监督管理问题
施工质量还受到施工监理单位的影响，如果施工监理单位监督严格，能够让施工单位质量把控的力度加大，然而当前很多情况下出现监管不到位等情况，出现这种情况的原因多种多样，主要是施工单位和监理单位得过且过，共同协商，也有可能是监理单位没有正确了解监理的过程，只是做好表面功夫或者监理人员数量不够，无法对施工的每一个环节进行照顾，种种原因都会造成施工质量产生问题，监理单位在施工的时候没有将他们的职能充分发挥出来，一方面在于监管体系的影响，也有自身专业素质不强等因素的影响，监理单位不专业会让施工工程施工过程控制能力明显降低。
4当前市政工程管理控制策略分析
4.1重视工程质量
为切实提升市政工程建设阶段的质量，现阶段相关工作人员就要在原有基础上注重对工程质量的管理与保障，强调工程质量的重要性原则，并将其深入贯彻落实到日常施工工作中去。不仅如此，在对工程施工阶段进行质量监管的过程中，工作人员还需与监理单位进行密切的配合，着重检查施工人员操作的规范性，并严格遵守国家及有关部门针对市政工程质量管理所颁布的相关法律法规，将市政工程质量管理工作上升到一个有法可依，执法必严的高度上去。
4.2建立健全市政工程管理制度体系，提高执行力
要结合市政工程施工具体要求、国家有关政策、技术规范以及现代化质量管控认证体系等，建立适合市政工程施工领域的制度体系，明确施工目标、要求、工期、质量、人员分工、技术、方法、标准、流程和考核等内容，落实到具体岗位、具体人员，从而提高全员实操水平。同时政府部门要加强综合管理，进行多方面协调，建立风险隐患排查机制，对于可能出现的隐患问题等及时排查、持续监督整改等，可以引入第三方数字信息技术等进行自动化监督和协调，搭建市政工程项目管理自动化服务平台，提高信息全面共享和利用率，促进市政工程管理效率和质量双提升。
4.3提升管理人员水平
在市政提高市政建设管理中，相关人员能力和水平也是需要注意的问题。从根本上来说，提高管理人员工作效率是加强市政建设质量的重要举措，因此要对其进行可行性措施，首先必须要加强管理人员自身道德水平，对其进行继续教育，使其明确自身工作的重要价值。其次管理人员相应管理能力也应得到有效的提升，从而加强市政工程项目管理工作，明确管理人员的基本能力，熟练掌握管理技术，合理应用技术提升管理水平，从而提高管理效果。最后落实管理工作，加强管理人员对市政工程项目的了解，保障管理工作落实的有效性。
4.4加强监管力度
在施工的过程中产生质量问题，有可能是监理单位监督不严而导致的，也有可能是由于监管单位的职权无法实施或者出现一些自身问题而造成的监管不力，可能会造成施工质量无法得到保障。在施工的过程中，一定要加强施工过程的监督，尤其是在施工安全方面，一定要加强施工设备和施工进度的管理，所以说在市政施工的过程中，需要涵盖施工过程中的每一个方面，对从具体事物到具体人员、从设备的材料都需要进行严格的管理，对于发现的质量问题，一定要严格进行处理，并且及时处理，将监理的职能充分发挥出来，保证整个市政工程的施工质量符合要求。
5结论
综上所述，市政工程建设在整个城市建设中属于一项较为复杂的工程项目，并且建设质量直接决定城市发展及人民群众的生活水平。在城市建设中为人民群众提供更加良好的生活环境，积极加强市政工程的管理工作，保证城市健康稳定的发展。经调查发现，只有在市政建设中加强管理力度，才能有效使市政工程得到良好发展，从而减少日后出现问题的几率，提高政府公信力度，树立更加良好的政府形象。在城市建设中，要考虑工程建设与城市实际需求相符合，为人民群众提供更好的生活环境。保证在强有力的管理下促进我国的城市化进程。
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