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摘要：随着我国社会经济的发展，合理的工程造价在土建工程中具有重要的意义，不仅可以提高工程质量，最重要的是可以降低工程成本。建筑工程行业中，对造价管控是整个行业懒以生存的关键，也对企业市场竞争水平和长远发展具有重要影响。不断提升工程造价工作质量是一项长期的工作，需要有合理的管理办法和科学的管理观念共同协作，本文站在土建工程角度，对我国土建工程造价管理工作中发生的问题进行讨论，将土建工程造价发生的问题及步骤找出来，并与先进的工程造价管理理念相融合制定出可以使土建工程造价现状得到改进的办法和意见，本文内容仅供参考。
关键词：土建工程；造价失控；原因；应对方式
引言
为有效控制和管理土建工程造价，应当加强对造价工程相关意义的重视度，对相关管理工作有效全面实施；有效监督工程施工阶段，对造价细节积极落实，并有效控制土建工程结算，对造价情况准确反映，促进工程管理质量显著提升，从而有利于可持续发展土建工程。
1土建工程造价失控的原因
1.1工程造价控制重视程度不足
对于建设单位来说，其主要注重工程建设最终质量，基于确保工程质量选择投人一点资金，这样会导致整体工程造价偏高，难以起到明显资金控制作用。同时部分建设单位已构建一些保障措施用于提升工程造价作用，而具体施工阶段，施工人员对于工程造价重视程度不足，这样难以确保工程造价实际功能性。
1.2存在频繁的设计变更
有诸多不确定因素存在于建筑工程中，对土建工程造价管理产生严重影响，改变了初始造价的相关设计，变更设计，随之改变了造价管理的形式，并使建筑预算发生变化。若频繁变更设计，随之会不断改变工程造价管理，改变的次数越多，会导致造价管理越发混乱，无法有效开展相关建设。
1.3专业管理人才较缺乏
在开展土建工程期间，缺乏专业管理人才是突出问题。高素质、高质量及高技术的人才较少，在造价管理和控制等相关部门，相关人员无实际工作经验，在实际工作期间，不能有效管理土建工程造价，同时对新的管理标准无法有效适应，从而不能更好地开展土建工程。
1.4施工现场管理存在问题
随着工程建设项目的增多，导致部分施工单位对工程当中的细节部分存在轻视，从而引发一系列现场施工管理问题在工程建设过程中出现。为了降低土建造价，有必要做好工程建设环节中的资料收集工作。其中，以土方工程为例，为了确保挖掘工作可以顺利开展，对挖填工作进行详尽的记录与测量是极其重要的，并且建设单位需要充分的准备与整理现场资料，以便更合理的对土方工程造价进行控制，防止高估冒算问题的出现。
2应对方式
2.1提升成本管理意识
根据前文的论述和分析可以得出，在社会现代化建设与发展的过程中，土建工程项目重大的影响。因此，增强土建工程的造价成本管理控制能力，优化造价成本管理控制目标，成为了该领域工作的当务之急。针对这一问题，我国某地区的土建工程项目管理工作人员，在实际的发展过程中，重点强化了工作人员的造价成本管理意识。通过在团队内部召开宣传和推广的活动，极大地增强了全体工作人员的成本管理意识。此外，该地区的土建工程项目管理人员，还重点对直接参与项目造价成本管理的工作人员给予了专业指导。带领造价成本管理工作人员进行相关法律知识的学习，不断提升自身的综合素质和专业素养，增强对土建工程项目造价成本管理和控制的能力。
2.2科学编制工程预算
土建工程造价成本控制可以在工程预算的编制过程中直接体现出来。因此，我国某地区的土建工程项目管理团队，在对土建工程造价成本进行控制的过程中：（1）需要对施工区域的自然环境因素进行系统考察。熟悉施工项目周围的环境特点，有利于对施工项目进行合理地安排；（2）当地施工团队还对土建工程项目周边的建筑群体进行了实地调研，系统掌握了施工项目周围建筑环境的特点；（3）施工团队对项目建设过程中所需要的各种施工材料的购入途径进行了研究，熟悉掌握了土建工程项目周边的各项区位因素，了解了建筑项目的施工难度，为工程项目的预算安排和造价控制提供了科学依据。
2.3严格控制施工项目
建设项目的施工标准需要满足实际工程项目的具体情况，兼顾施工项目研究以及施工过程中的各项经济和技术要素。对工程项目的施工进度、材料使用、人员调配等进行合理安排，可以为土建工程造价成本控制提供有益帮助。例如，我国某地区的土建工程项目施工团队，对施工项目建设环节中的各项要素进行了管理和控制。不仅对施工项目的概预算进行了精准编制，而且还重点约束了参与招投标环节工作人员的各项行为。确保土建工程施工各个环节中的实际发展状况都满足国家在该领域制定的各项法规和制度。除此之外，在进行合同期签订的过程中，当地施工团队还降低了分包项目的数量，从而在一定程度上提升了对成本的管理和控制能力，降低不必要经费支出。在施工阶段，通过对项目成本目标进行确立，对各项生产要素所占的比例进行控制，都能降低施工造价成本。
2.4加强施工现场管理
首先，加强索赔管理的监督，为了对土建造价进行控制，科学合理的索赔管理是极其重要的。其中，为了建设单位的自身利益可以得到保障，其应对合同中的各项细节有所掌握，并按照合同规定来完成索赔流程。另外，无论是何种索赔，建设单位均应对索赔程序以及相关施工材料进行合理的研究与收集。其次，加强部门之间的协调沟通，在工程建设环节中，工程项目的完成需要各个专业与部门配合方可顺利完成。因此，为了保证工程建设可以顺利开展，与工程有关的部门的沟通渠道应保持畅通，以便可以互相配合完成整个工程的建设，进而防止因沟通不畅而导致造价的提升。最后，制定科学的施工计划，为了对土建造价进行合理的控制，制定科学合理的施工计划是极其重要的。对于土建造价而言，施工计划的合理性有密切联系，所以建设单位应在施工前及时根据现场施工条件来对施工计划进行完善，从而有助于确保土建造价的准确性，进而保障工程建设项目的顺利实施。
2.5工程核验阶段的造价控制工作
竣工阶段是项目工程施工的最后阶段，在这一阶段主要涉及对工程的核查和项目的计划与实际情况的对比总结。在这一阶段的造价控制工作主要是对项目计划中的计划施工方案以及预算进行再次审查，同时收集施工过程中的资金使用数据，将有价值的数据进行核算，与施工方案进行对比，确定施工项目的成果。同时，造价控制工作的一个重要方面是对资金的使用状况进行统计和了解，将经费使用的各个项目进行总结和保存，为下一次的项目施工工作提供参考和借鉴。
结束语
土建工程管控投资制度中，对土建工程造价进行成本管控是非常关键的，土建工程成本贯穿整个工程项目，对工程开展合理的成本管控。土建工程造价和成本管控汇集了多种管理办法，不是单独使用一个管理办法或一个程序单独运行，要企业全体员工共同参与协作。
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