甘肃省平凉市庄浪县住房和城乡建设局甘肃平凉744600
摘要：由于市政工程施工具有复杂性特点，因此在市政工程施工现场管理会存在诸多的问题和不足，为了对这些问题进行有效解决，首先必须要详细的分析这些问题，然后针对问题制定出合理的解决对策，进而提升市政工程施工质量，为此，文章主要对市政工程施工现场管理的问题及对策进行了详细的探讨，希望能够为提升市政工程施工水平提供有利的参考依据。
关键词：市政工程；施工现场；问题；对策
前言：提升广大人民群众生活水平的基本保障是市政工程建设。现如今在城、乡、镇建设中，市政工程施工现场管理中存在的问题是其重要的焦点问题，因此想要提升市政工程建设质量，必须得解决这些问题，为此，文章对这些问题进行的详细的分析及探讨，并提升了一些微不足道的见解。
1分析市政工程的特点
1.1市政工程施工周期短
根据市政工程设计方案的有关内容，能够看出施工工期的要求是十分严格的，施工人员必须在规定时间内，完成所有施工工作。然而，还有一些施工单位不够重视施工管理工作，只是一味的想要提升施工效率，在竣工后就直接进行使用，在此过程中，没有进行深入的落实最终的质量验收工作，这将严重影响市政工程整体的建设质量。虽然施工周期短，但是施工单位也应在确保工程质量的前提下，提升市政工程施工效率。
1.2市政工程施工复杂性
在城市基础设施建设中，市政工程是其重要的组成部分，该工程不仅涉及的规模大，在整个过程中对资金的需求也是十分的高，在地下涉及到的管线也比较多，这就导致各个方面的因素都将影响着施工质量。除此之外，涉及到的该项工程施工的单位也相对较多，这明显体现出了市政工程施工的复杂性，同时在其中的隐蔽工程也相对比较多，这样一来，严重增加了市政工程管理工作的难度。
2市政工程施工现场管理存在的问题
2.1施工质量和安全意识严重缺乏
施工质量是市政工程施工现场管理的关键内容，但是一些施工企业却不重视施工质量，只重视施工进度，进而获取更多的经济效益，这严重影响了市政工程施工现场的管理工作，使得施工过程中违规操作及不规范的现象频繁出现，严重影响了市政工程的施工质量及进度。与此同时，施工人员的安全意识存在严重的不足，会给施工现场管理带来巨大的安全隐患。
2.2市政工程施工现场管理制度缺乏完善性
开展市政工程施工现场管理工作，需要所有相关部门进行高效的配合，因为管理人员工作位置较为分散，而且还贯穿于各个施工阶段及环节中，所以很难全面开展市政工程施工现场管理工作。此外，在市政工程施工现场管理工作中，因为对施工人员的管理缺乏规范性，同时在开展施工作业时，一些施工人员并没有根据施工要求进行，导致工程质量潜在诸多问题，甚至存在巨大的安全隐患。因为施工现场管理制度缺乏完善性，因此市政工程施工现场管理工作很难开展，同时还为施工带来诸多的隐患。
2.3忽视了市政工程施工现场管理中的监理工作
关于市政工程质量监督检测，有一个专门的检测岗位是监理工程师，如果监理工程师不够重视工作，或是怠慢监理工作，将极大地影响市政工程的管理。现阶段，监理工程师的整体素质是参差不齐，吃、拿、卡，要现象屡屡发生，它与监理工程师的薪酬待遇有一定的关系，使监理工程师从其他方面提高收入，最终造成工程监理工作流于形式。监管部门缺乏统一的制度标准，在实际监督管理中，监理自行操作的空间很大，质量检验无法可依，没有合理的管理机制。
目前，我国的工程监理工作仍然处于起步阶段。从国家的角度看，不同省份，市和不同的地区发展不平衡。与国外先进水平相比，差距更为明显。从国家经济建设和对外开放的形势看，监理行业迫切需要在服务质量，以及工作水平上有根本性的提高，以适应社会发展的需要。
3解决市政工程施工现场管理中问题的有效对策
3.1加强市政工程施工现场管理中的监理工作
一是要有一支强大的市政工程监理队伍，而市政工程质量监督是一项艰巨、多项目、重任务的监督工作。因此，监理公司应对市政工程监理人员进行专门的培训，使其更有能力胜任工作，为公司增加技术力量；二是适应市政工程质量监督，进行质量检验。市政工程主要依靠先进的设备和人与仪器设备的有机结合来监督优秀工程。因此，监理公司应配备先进的检测仪器和设备，把优秀的人才与先进的设备结合起来进行检验。逐步实现现代化，提高监理企业的质量检验能力。
3.2完善市政工程施工现场管理机制
安全管理是市政工程施工现场管理的重要内容之一，它对施工质量具有非常深远的影响，因此为了提升安全管理水平，应对施工现场管理制度进行不断完善，这样还可以有效促进工程行业的稳定发展。在现场管理中，一定要让管理者意识到安全管理的重要的作用，同时让其明确安全管理目标及对策。并应用现代化信息技术，实现安全管理体系的建立，加强预防对策，针对安全隐患要及时发现并采取有效的预防对策。完善和落实安全管理责任制度，对工程施工现场管理责任进行明确。
3.3对现场的文明安全管理进行加强
仍然有诸多不文明施工的问题存在于市政工程施工过程中。例如部分施工企业总是盲目的追求更多的利益，会聘用技术水平较低的人员来作为施工人员，同时为了节省施工成本，采购一些不符合标准的施工材料，这给市政工程安全施工埋下诸多的安全隐患。还有部分企业为了追求施工进度，不重视施工质量。该种现象在市政工程施工中经常可以遇到。所以，需要有机结合文明施工与安全管理，同时将文明施工与安全管理作为市政工程的基本理念。首先，作为建设单位，要建立专门的安全管理机构，进行监督管理市政工程施工的安全质量，同时及时上报发现的问题以及解决发现的问题，作为监理人员要在严格遵守相关规定，确保质量的前提下，完成施工的监督管理任务，尽量降低不文明施工现象的发生率。其次，对安全制度进行有效落实，加强检查日常的管理工作。最后，将文明施工与安全生产的关键性宣传给相关的工作人员，以便对施工现场管理水平进行高效提升。
3.4提高施工现场质量管理意识
为了在市政工程施工现场管理工作中，不断加强管理市政工程的质量，管理者必须要有足够的质量管理意识。为此，我们需要从以下几点来进行提升：首先，施工单位在操作时，必须根据施工图纸来进行，因为对工程建设而言，施工图纸是其强有力的依据，同时图纸本身具备严谨性与科学性，比如操作后浇带技术，必须要严格根据施工图纸进行，不能改变设置的宽度和距离，则会产生受力不均的现象，后果会十分严重；其次，对建设进行严格管理，因为严格管理建设可以保障市政工程质量监督工程可以顺利开展。对一些市政工程行业的不法行为要明令禁止；在勘察、设计，以及施工监督等部门单位中，加强《建筑法》等有关法律法规的宣传力度；依据具体问题对相关法律法规不断修缮、更新；建立相关执法机构，对与工程质量有关的部门和单位，进行强制监督管理。
结束语
总而言之，施工现场管理是市政工程建设中最重要的工作环节及内容。对市政工程施工现场管理工作进行加强，可以有效提升企业的竞争实力，促使企业的经济效益最大化。现如今在现场管理中仍然存在诸多的问题，需要制定相应的解决对策，进行有效控制和管理这些问题。安全管理在市政工程施工现场管理中的作用非常重要，所以必须要加强安全管理，同时还要重视质量管理，以便提升企业的经济效益，为市政工程业的稳定发展奠定坚实的基础。
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