导读:本文包含了事业单位职员论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:事业单位,职员培训,策略
事业单位职员论文文献综述
孙海琴[1]（2019）在《新经济形势下事业单位职员培训工作分析》一文中研究指出目前,新经济发展形势对于事业单位的运作与发展均带来了新的问题和挑战。职员是事业单位的重要组成部分,职员的专业能力和服务质量,直接决定着事业单位整体的服务水平和经济效益。因此,对于各种规模的事业单位来说,均应该关注人员培训的新动向,优化培训理念、调整培训方式、健全培训机制,从而为事业单位的长远发展提供充足的人才保障。(本文来源于《经济师》期刊2019年09期）
丁晶晶[2]（2019）在《事业单位职员职级设置：实践探索与改革路径》一文中研究指出20世纪90年代以来,在取消行政级别的政策背景下,部分行业和地区开展了建立事业单位职员制的实践探索。这些探索从不同角度揭示了事业单位职员职级设置所需关注和解决的基本问题,涉及如何处理事业单位职员职级与公务员行政级别和新的综合管理类公务员职级的关系、统一职级制度与事业单位分类管理的关系、管理岗位等级与专业技术职务等级的关系、事业单位领导人员与一般管理人员的关系等,并影响到职员职级的数量和结构的确定。构建适用于事业单位的统一的职员职级体系,需要综合考虑事业单位的法律性质、事业单位职员的法定身份,以及分类改革和行政级别制度的改革目标等要素,从公共机构管理的共性规律出发,选择符合事业单位性质和特点的改革方向和解决方案。(本文来源于《中国行政管理》期刊2019年09期）
王丽,卢志新[3]（2019）在《事业单位专业技术人员与职员之间转岗问题的研究》一文中研究指出进入21世纪以来,在社会经济稳步发展的背景下,我国事业单位呈现了快速的发展势态。值得注意的是,基于岗位设置管理改革大环境下,事业单位专业技术人员与职员之间的转岗问题需要我们在工作实践中关注并加以规范。如果此项工作做得不够完善,则容易引发矛盾冲突,进而影响事业单位工作人员的职业规划及能力提升。本课题在分析事业单位专业技术人员与职员转岗的动机及意义的基础上,进一步对两者转岗需遵循的原则及条件进行剖析,以期解决转岗工作中的问题,从而促进我国事业单位的健康发展。(本文来源于《环渤海经济了望》期刊2019年08期）
高得彩[4]（2018）在《事业单位管理岗位职员等级晋升问题与对策》一文中研究指出随着当前社会经济的进步,事业单位管理岗位职员等级晋升制的普及,其在一定程度上促进了整个事业单位的运行效率和运行品质,但与此同时由于岗位职员等级晋升硬性标准较多,导致整个事业单位管理岗位职员等级晋升存在问题相对较多,影响事业单位正常发展。因此针对事业单位管理岗位职员等级晋升问题,做好实时对策处理便显得必要。(本文来源于《智库时代》期刊2018年48期）
薛朝[5]（2018）在《事业单位职员制面临的困境及出路》一文中研究指出事业单位一般是指向社会提供科研、教育、文化、卫生等非物质生产和劳务服务的社会公共组织。事业单位岗位通常分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位叁类。管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。而职员制就是针对事业单位管理岗位人员实行的一种新的制度,本意是实现事业单位人员管理从身份管理向岗位管理的转变,逐步去行政化,在公共组织中探索一种新型的人力资源管理办(本文来源于《人才资源开发》期刊2018年15期）
熊通成[6]（2018）在《事业单位管理岗位职员等级晋升问题与对策》一文中研究指出随着公务员职务职级并行制度改革的推进,事业单位管理岗位职员等级晋升问题亟待解决。在事业单位,管理人员发展的"天花板"取决于单位行政级别,致使管理岗位人员缺乏职业发展空间,影响了管理人员队伍职业化和单位管理水平的提升。着眼于解决事业单位管理岗位职员职业发展问题,本文基于"叁个有利于"原则,从近期、中期和远期叁个阶段设定了完善事业单位管理岗位职员等级晋升制度的目标,并提出了不同阶段、不同类型事业单位的具体解决方案。(本文来源于《中国人事科学》期刊2018年03期）
罗兴鹏,张向前[7]（2016）在《激励理论的我国事业单位职员制改革研究》一文中研究指出破解我国事业单位职员制困境的关键在于构建适合事业单位需要的职员激励体系。基于激励理论,指出我国事业单位职员制的问题和困境包括职位分类设置存在缺陷,职员晋升激励有限;薪酬分配制度不合理,职员薪酬激励不足;绩效考核与培训不到位,职员考核激励与培训激励缺乏。未来我国事业单位职员制改革的思路和具体对策是建立以岗位晋升机制、薪酬分配机制、考核评价机制、培训交流机制为内容的事业单位职员激励体系。(本文来源于《华侨大学学报(哲学社会科学版)》期刊2016年02期）
魏珉[8]（2015）在《1993年工资改革时,原县人事局把我正局级职务按事业单位四级职员来套改工资符合政策规定吗》一文中研究指出问:编辑同志,我于1959年从地区师范学校毕业后,直接参加工作,曾任教师、学校校长;1971年2月因工作需要,组织调我到乡镇广播站(事业单位)任站长;1986年10月,县委组织部根据桂政办〔1986〕143号文件规定,经县委研究决定确定我为县正局长级干部。请问:1993年工资改革时,原县人事局把我正局级职务按事业单位四级职员来套改工资符(本文来源于《人事天地》期刊2015年11期）
朱国成[9]（2015）在《事业单位职员职级与工资标准研究:基于工资政策的比较分析》一文中研究指出本研究回顾了我国四次工资制度改革中事业单位职员工资结构的变迁过程,对事业单位职员职级与工资标准进行了纵向比较,同时与事业单位专业技术人员和机关公务员工资结构进行了横向比较,从而概括出事业单位职员工资结构的特点,并进一步提出了针对性的对策建议。(本文来源于《中国人力资源开发》期刊2015年15期）
刘昕,王俊杰[10]（2014）在《需明确管理人员的定位》一文中研究指出近些年提出的事业单位职员制是针对事业单位中的管理人员提出的一种新型的人力资源管理思路。 我国推进事业单位职员制的主要目的在于加速事业单位的去行政化，在一定程度上破解事业单位管理人员的薪酬待遇与职务挂钩过于紧密的困境。 不可(本文来源于《组织人事报》期刊2014-11-11）
事业单位职员论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
20世纪90年代以来,在取消行政级别的政策背景下,部分行业和地区开展了建立事业单位职员制的实践探索。这些探索从不同角度揭示了事业单位职员职级设置所需关注和解决的基本问题,涉及如何处理事业单位职员职级与公务员行政级别和新的综合管理类公务员职级的关系、统一职级制度与事业单位分类管理的关系、管理岗位等级与专业技术职务等级的关系、事业单位领导人员与一般管理人员的关系等,并影响到职员职级的数量和结构的确定。构建适用于事业单位的统一的职员职级体系,需要综合考虑事业单位的法律性质、事业单位职员的法定身份,以及分类改革和行政级别制度的改革目标等要素,从公共机构管理的共性规律出发,选择符合事业单位性质和特点的改革方向和解决方案。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
事业单位职员论文参考文献
[1].孙海琴.新经济形势下事业单位职员培训工作分析[J].经济师.2019
[2].丁晶晶.事业单位职员职级设置：实践探索与改革路径[J].中国行政管理.2019
[3].王丽,卢志新.事业单位专业技术人员与职员之间转岗问题的研究[J].环渤海经济了望.2019
[4].高得彩.事业单位管理岗位职员等级晋升问题与对策[J].智库时代.2018
[5].薛朝.事业单位职员制面临的困境及出路[J].人才资源开发.2018
[6].熊通成.事业单位管理岗位职员等级晋升问题与对策[J].中国人事科学.2018
[7].罗兴鹏,张向前.激励理论的我国事业单位职员制改革研究[J].华侨大学学报(哲学社会科学版).2016
[8].魏珉.1993年工资改革时,原县人事局把我正局级职务按事业单位四级职员来套改工资符合政策规定吗[J].人事天地.2015
[9].朱国成.事业单位职员职级与工资标准研究:基于工资政策的比较分析[J].中国人力资源开发.2015
[10].刘昕,王俊杰.需明确管理人员的定位[N].组织人事报.2014