一、新家电时代悄然来临（论文文献综述）
寇勇[1]（2021）在《Z集团渠道业务流程优化方案研究》文中提出Z集团是我国制造业的头部企业之一,已经在海外开展业务多年,其海外业务部为了更好的应对市场竞争,期望通过流程优化来实现提升效率和降低成本的目标。但选择哪一种优化方案、以及如何让优化方案平稳落地成为了他们面临的首要问题。本文以Z集团作为研究对象,以其海外业务部渠道部门的业务流程为研究内容,以如何正确的分析流程现有问题、选择并实施流程优化方案、评估优化效果为研究目标。首先,运用文献分析法对收集到的国内几个制造企业的发展、竞争力现状、面临的挑战、以及各自采用的提升企业竞争力的技术手段相关的文献进行了研究、梳理和总结。其次,运用访谈法,对企业中相关工作人员进行了访谈,介绍了Z集团的现状,指出了渠道部门现有的各个业务流程中存在的效率低、成本高等问题,并对问题的产生原因进行了分析。再次,针对渠道部门存在的问题,明确了流程优化要实现的目标,讨论了多种流程优化方案,通过方案对比选出了最合适的机器人流程自动化（RPA）作为最终优化方案,并且提出为了确保优化方案实施效果Z集团需要提供的保障措施。最后总结流程优化方案实施过程,汇总实施效果。对Z集团这次流程优化方案的研究,一方面可以帮助Z集团海外业务部提升工作效率,降低成本,另外也给制造行业的其它企业提供了业务流程优化的借鉴。
张惠兰[2]（2020）在《壮族村落消费文化研究 ——以广西宁明县那党屯为例》文中研究表明在消费全球化背景下,消费主义蔓延到了边境少数民族村庄各个角落,并直接参与村落消费文化构建中,不断冲击着传统的消费文化。在广西宁明县那党屯——中越边境地区的一个壮族村落,村落消费文化随经济发展的不同阶段呈现与之相应的变化。在以农耕经济为主导的阶段,那党壮族村民的生活消费品基本上都是自给自足的;进入林下经济为主导的阶段以后,随着松脂经济的开拓,当地村民的收入总量较大增加,因而消费方式出现向外扩展购买;第三阶段是多元化经济时期,当地村民的收入来源多种多样,消费活动也更加丰富多彩。作为消费的主要场所,那党壮族村民的消费环境持续变化。随着中越关系的正常化,口岸贸易经济持续升温,带动了区域性消费观念和消费行为的变化。从消费内容的角度看,当代那党壮族民众的消费文化常态主要体现在物质消费、精神消费和生态消费三方面。与内地村落不同的是,那党壮族民众的消费文化呈现出强烈的边境特色:从消费来源上看,数量众多的越南进口商品为那党壮族民众提供了更多选择;从消费住房上看,虽然住房消费与其他村落一样为大宗,但那党壮族民众却更多地将消费目光投向了城镇;从精神消费上来看,伴随着村民经济收入的增加,人们更加重视子女的教育投入,其力度超越了很多内地村落。在消费主义的影响下,那党壮族村民的消费文化持续发生嬗变。当前,那党壮族民众追求“物欲至上、享乐第一”的思想、“追求名牌”消费欲望,“无时不可,无处不在”的消费时空更是一种趋势。特别是茶叶茶具、汽车的消费,显示出背后隐含的阶层划分,说明人们的消费行为受到更多因素的影响,其中就包括攀比和炫耀的成分。因此,在那党屯,消费主义已逐渐转变了村民的生活方式和部分价值观念,部分物品逐渐成为展示村民身份构建的重要符号。随着中越边境地区的经济发展和人们家庭收入的持续增加,那党壮族民众的消费理念和消费行为都随之发生了较为明显的变化,从而正在衍生一种新的消费文化。一方面,新的消费观念带动了商品物质化,推动了边境地区农村经济的发展。另一方面,部分民众极度追求物质性,继而造成了不必要浪费现象,与生态消费观念背道而行。因此,边境农村新消费文化的树立,应继承传统消费文化的优良元素,同时提倡适度消费的理念,引导建立科学、合理的消费理念。
柳冠中[3]（2019）在《设计是“中国方案”的实践》文中提出通过对中国工业设计百年发展的回顾与总结,提出中国工业设计不仅是一种设计技能,而且是一种创新模式,进而探讨当代工业设计如何创新的问题。指出"工业设计产业"应是超越产品设计的"分享型服务设计",是跨界创新、集成创新、引领性创新。同时,指出"工业设计产业"的目的符合"中国方案"的发展目标,是重组知识结构、产业链,整合资源,创新产业机制,以创造人类社会健康、合理、共享、公平的生存方式。
中国家用电器研究院,全国家用电器工业信息中心[4]（2019）在《2019年中国家电行业半年度报告》文中认为2019年7月前言2019年,中国家电国内市场开年不是很理想,一季度,中国家电市场规模（注:本报告中所述家电市场规模均不包含3C产品,主要为彩电、空调、冰箱、洗衣机、厨卫和生活电器产品）同比下滑3.1%。二季度整体下滑幅度收窄,同比下滑1.3%,可见家电行业正在努力改变当下的状态,寻求转折的突破点。上半年国内市场销售额累计4125亿元,同比下
边斯佳[5]（2019）在《S公司线下业务市场营销策略优化研究》文中进行了进一步梳理自2000年以来,中国国民生活水平显着提高,房地产业的飞速扩张,从而带动了其相关厨房电器制造业特别是大型厨房电器领域发展迅猛,市场规模在激烈的竞争中不断扩大完善。此次研究课题,以S公司为例,通过对S公司线下业务的深入系统的讨论研究,运用市场营销相关理论STP定位理论、4P理论为主要理论依据进行的贴合市场的研究整改,全面分析公司面临的行业环境和宏观环境,深度分析企业发展面临的现状和问题,针对这些问题提出相应的营销对策。并为这些营销对策策划出相应的实施与保障,以确保营销整改的顺利进行。此次研究课题,有助于启发市场中各行业的企业树立市场导向型的现代经营思想;为市场中各行业建立环境决定型的科学决策模式提供了相应的借鉴;为市场中各行业的企业正确选择目标市场,扩大规模,提高竞争能力提供了样本参照;有助于促进提高整体国民生活水平,有助于促进推动整体国民经济发展。
张旭青[6]（2018）在《西门子家电西北地区市场传统销售渠道面临的电商冲击问题及解决对策研究》文中提出随着互联网用户数量的不断扩大,中国电子商务不断发展。这使得线上销售迅猛发展的同时,对线下销售渠道产生巨大冲击,传统实体店销售出现萎靡发展态势。作为中国家电业发展最为成功的跨国企业之一,西门子家电虽然在中国销售额度可观,但是通过近些年实体店销售额对比,我们不难发现,西门子家电实体店销售额度正在下滑。与此相反,电商销售额度日益增长,西门子家电实体店销售在电商环境下举步维艰,并面临诸多挑战。因此,若想使实体店在电商环境下更好发展,迎合时代需求进行转型迫在眉睫。本文以西门子家电西北地区传统销售渠道面临的电商冲击问题作为研究对象,进行相关研究。并且,通过资料的查阅也可以看出,相较于对传统销售渠道的研究,由于家电类电商销售起步较晚,针对家电行业传统销售渠道受电商冲击的研究较少,这也使本研究更具价值。本文第一部分就研究背景与研究意义、研究思路与内容、研究方法进行探讨;第二部分从理论上对营销渠道的相关理论、零售实体店与电子商务的国内外研究状况进行探讨;第三部分对西门子家电传统渠道在我国的发展现状进行分析;第四部分从西门子家电西北地区的营销渠道现状入手,探讨西门子家电西北地区传统销售渠道面临的电商冲击问题,并分析问题产生的原因。第五部分针对西门子家电传统销售渠道所面临的电商冲击的实际情况,对西门子家电传统销售渠道发展提出具体建议。
郭兰[7]（2017）在《现代主义以来西方先锋性建筑教育的起源与发展研究》文中研究说明从1671年法国“皇家建筑研究会”建立至今,西方建筑教育随着社会环境、技术水平和文化艺术的发展变化经历了复杂的变化。在整个建筑教育的发展历史中,不时的涌现出一些先锋性的建筑师和团体,他们不满足于建筑教育现状,致力于进行具有创造力、探索性以及突破学科边界的设计和教学,开拓了别样的建筑教育路径,推动着建筑教育的进步。1919年包豪斯的成立顺应了时代精神和社会要求,开启了西方现代建筑教育的历程,它促成了一场艺术和建筑教育领域的革命,在建筑、美术、工业设计领域都产生了深远的影响。随着它被引入美国并发展成为一种体制,现代建筑及其教育中的先锋精神也逐渐枯竭。这时,德州骑警在对现代主义建筑进行历史性批判的基础上,试图重新建立一套现代建筑设计的理性方法和形式话语体系,并最终发展出了一系列建筑教学改革的计划,在世界范围内产生了影响。1960年代世界范围内爆发的社会文化运动,引发了建筑学教育的剧烈变化,这期间以美国南加州建筑学院为代表的一些独立建筑院校都反对主流的教育方式,并从学校体制、教育理念、教学方法、以及建筑教育与社会的关系等方面进行了各自的探索。进入1990年代以后,在全球化、信息化的背景下,建筑教育的先锋性有了新的内涵,尤其体现在建筑和教育研究在数字领域的不断拓展。这些历史上重要的先锋性教育实践,是引发建筑教育发生转向的推动力量,也是本文进行历史时期和章节划分的主要依据。它们串联起了现代建筑教育从包豪斯诞生、被引入美国并逐步体制化、随后被德州骑警修订、又为后现代主义者反叛、直至在当代获得新的发展这一充满波折却具有思想连续性的过程。本文对先锋性建筑教育的研究探索置于西方建筑教育总体发展历史的宏观背景之中,使其在整个教育发展中所处的坐标更为明确。笔者对不同历史时期先锋性建筑教育的研究包含几个层次:首先是对具体时代语境的讨论,包括社会、文化和艺术背景、建筑教育和建筑理论发展概况等,并分析它们对先锋教育的影响;其次是对该时期代表性建筑院校的案例研究,包括学校建立与发展状况、主要代表人物、主导教学思想及相应课程体系、以及重要教学实验等,指出其先锋性的具体体现;最后是对先锋性建筑教育所产生的影响的剖析,以便对其整个发展脉络形成较为完整的认识。论文最后总结了西方先锋性建筑教育得以产生的条件及其所具有的共性特征,并与中国建筑教育中的先锋性探索相对照,分析并总结了两者间的差异及对中国建筑教育的启示。
陈冠华[8]（2017）在《小家电制造企业的电子商务发展策略研究 ——以W公司为例》文中提出在我国经济腾飞与互联网高速发展的今天,电子商务在一个企业的未来竞争当中越显重要,小家电企业想要提升核心竞争力,加入、规划并实施好电子商务是其中一个重要的途径。我国电子商务的发展起步较晚,部分企业启动电子商务也是近些年的事情,众多小家电制造企业目前要么仍然处于传统企业的行列当中要么仍处于对电子商务的实践探索阶段。业界到目前为止仍然没有在关于企业如何实施电子商务方面给出一个十分清晰的指引。希望加入电子商务行列的小家电企业对如何有效规划与实施电子商务项目存在很多疑惑,部分企业更是投入了大量资金后最终无功而返。然而,随着我国各大小企业在近些年来的实际实践也获得了不少硕果,企业家们纷纷分享出经验总结,使得在这样的市场发展不平衡,成功与失败案例都不断涌现的现状下,企业仍然可以找到一些行之有效并在较短的时间内可以获得初步效果的关于小家电企业如何实践电子商务的策略。W公司作为一家经过多年用心经营后已经拥有一定规模的企业,面对迎面而来的全新的电子商务方式与原有的传统方式的双重竞争,也感受到了发展的压力。为了减轻同时来自于上游原材料供应商大幅度提高原材料价格、实体销售渠道的部分垄断性质的渠道压榨、实体销售市场的增速大幅度放缓以及小家电同行的剧烈竞争的营业压力以及为了借助电子商务的介入来进一步发展其主营业务小家电产品的生产与销售的业务的能力,W公司提出通过开展电子商务项目来进一步提升企业价值的新需求。本文通过大量收集和总结关于传统小家电企业如何通过电子商务转型升级的材料、小家电企业如何解决介入电子商务以后可能出现的种种问题的资料以及关于电子商务整体宏观环境与小家电电子商务市场环境方面的相关的研究报告,加以分析和汇总,提炼出其中对W公司实施电子商务方案切实有用的一些有效策略,并使得它们在一个逻辑连贯的逻辑结构当中得以串连成为一体,最后整理成文。这些策略涉及到了小家电企业从战略定位,到基础建设,到运营体系构建,再到市场营销以及如何长期有序地运营等众多的方面,也许这些研究对其它同样希望能够发展电子商务项目的小家电企业也有一定的参考作用。
曹斌[9]（2017）在《L公司家用电器营销策略研究》文中研究说明家用电器市场随着近几年经济的发展,人们生活要求的日益提高,竞争日趋激烈。国内家电品牌众多,产品差异化明显,高中低档产品的同类型产品都存在较多的竞争产品。L公司作为国内知名品牌,其产品线非常全面,涉及家电的各个细分领域。L公司在国内的家用电器销售进入瓶颈期,竞争者不断增加、产品更新速度不断提升。这对公司的产品更新、生产模式和产品生产线都提出了更高的要求。L公司目前的情况非常严峻,需要明晰当前面临的问题,利用自身优势,制定更加合理有效的营销策略和营销方案,在日益激烈的竞争中取得优势。本文以L公司作为研究对象,进行家用电器市场国内营销分析研究。首先,本文对L公司的基本情况、主要业务产品、经营情况、所处的内外环境以及公司的经营状况进行了全面地介绍。并以L公司家用电器市场营销策略为研究主线,对L公司当前的营销现状和面临的具体营销问题进行详细分析说明。本文运用PEST模型、SWOT分析工具分别对宏观环境和微观环境进行深入分析,通过多个角度较为全面的对L公司目前的形势进行分析。基于L公司目前的内外部环境,文章对家用电器进行市场细分、市场评估后确定了公司的目标市场,针对L公司的目标市场进行市场定位。根据公司的目标顾客,结合公司目前的现状,运用4PS和4CS市场营销理论,针对营销策略中存在的缺略,分别在顾客、成本、便利、沟通、渠道和代理商管理模式方面提出了优化方案,并拟定了优化方案的实施保障体系。本文以案例的形式,从实际应用问题出发,对我国当前家用电器企业营销中的典型问题进行分析研究,通过引入科学的营销管理理论方法,为家用电器营销问题提出科学有效的解决方法,对未来家电企业的产品和市场提供指导借鉴意义。
柳冠中[10]（2016）在《不仅是怀旧,更期待超越——《中国民族工业设计100年》写在前面》文中进行了进一步梳理附记《中国民族工业设计100年》作者/毛溪策划/王远开本/16印张/14.5定价/99.80元2015年1月第1版第1次印刷人民美术出版社出版邮购地址:北京朝阳区东三环南路中国美术出版大厦邮购电话:010-67517797德国哲学家马丁·海德格尔曾以他独有的思想阐述着他的历史观,认为历史的发展并非是"过去—现在—未来"的线性模式,而应当是立足未来,审视现在,反思过去的
二、新家电时代悄然来临（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、新家电时代悄然来临（论文提纲范文）
（1）Z集团渠道业务流程优化方案研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 特色与创新 |
| 第二章 理论与文献综述 |
| 2.1 相关概念的定义 |
| 2.1.1 流程优化 |
| 2.1.2 企业竞争力 |
| 2.2 制造企业的竞争力和市场竞争 |
| 2.2.1 制造业的发展和现状的研究 |
| 2.2.2 制造企业面对的市场竞争的研究 |
| 2.3 面临的挑战 |
| 2.3.1 进入高成本阶段 |
| 2.3.2 附加值偏低,科研投入不足 |
| 2.3.3 劳动生产率低,产品和服务同质化 |
| 2.3.4 疫情带给业务模式的挑战 |
| 2.4 科技进步提升企业竞争力 |
| 2.4.1 利用人工智能降低用工成本的研究 |
| 2.4.2 人工智能适合取代哪些岗位 |
| 2.4.3 如何推动业务变革的研究 |
| 2.5 RPA的简介 |
| 2.6 RPA给企业带来的影响 |
| 2.6.1 降低成本,提升效率 |
| 2.6.2 风险控制 |
| 2.6.3 合规管理 |
| 2.6.4 数据驱动的企业决策 |
| 2.7 研究评论 |
| 第三章 Z集团渠道部门业务流程介绍及问题分析 |
| 3.1 Z集团基本介绍 |
| 3.2 渠道部门业务介绍 |
| 3.3 渠道部门业务流程现状和问题分析 |
| 3.3.1 库存销量数据汇总与分析 |
| 3.3.1.1 业务流程介绍 |
| 3.3.1.2 问题分析 |
| 3.3.1.3 产生原因分析 |
| 3.3.2 电商数据下载汇总与分析 |
| 3.3.2.1 业务流程介绍 |
| 3.3.2.2 问题分析 |
| 3.3.2.3 产生原因分析 |
| 3.3.3 用户评论分类与竞品分析 |
| 3.3.3.1 业务流程介绍 |
| 3.3.3.2 问题分析 |
| 3.3.3.3 产生原因分析 |
| 第四章 Z集团渠道部门业务流程优化方案的探索和选择 |
| 4.1 确定流程优化要实现的目标 |
| 4.2 列举可以采用的流程优化方案 |
| 4.2.1 业务流程外包 |
| 4.2.2 Python自动化项目开发 |
| 4.2.3 RPA |
| 4.3 方案对比 |
| 4.3.1 业务流程外包 |
| 4.3.2 Python自动化项目开发 |
| 4.3.3 RPA |
| 4.4 最合适的优化方案 |
| 4.4.1 “库存销量数据汇总与分析”流程的优化方案 |
| 4.4.2 “电商数据下载汇总与分析”流程的优化方案 |
| 4.4.3 “用户评论分类与竞品分析”流程的优化方案 |
| 第五章 Z集团渠道部门流程优化的保障措施 |
| 5.1 管理层面的支持 |
| 5.2 充分的准备工作 |
| 5.3 充足的资金支持 |
| 5.4 人力资源的保障 |
| 5.5 信息技术的保障 |
| 第六章 流程优化方案实施过程和效果 |
| 6.1 流程优化方案的实施过程 |
| 6.1.1 组建团队 |
| 6.1.2 梳理待优化的流程 |
| 6.1.3 沟通需求 |
| 6.1.4 技术验证 |
| 6.1.5 迭代开发 |
| 6.1.6 集成测试 |
| 6.1.7 用户测试 |
| 6.1.8 项目上线 |
| 6.1.9 项目验收 |
| 6.2 流程优化的效果调查 |
| 6.2.1 降低成本 |
| 6.2.2 提高效率 |
| 6.2.3 提升质量 |
| 6.2.4 提升合规性 |
| 6.2.5 高敏捷性 |
| 6.2.6 投入低见效快 |
| 6.2.7 促进员工技能转型 |
| 6.2.8 零侵入性 |
| 6.2.9 优化效果总览 |
| 第七章 结论和启示 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 带给其它制造企业的启示 |
| 7.2.1 优化经验和方案切忌生搬硬套 |
| 7.2.2 首选难度低价值高的流程来做优化 |
| 7.2.3 采用敏捷项目管理 |
| 7.2.4 保护敏感数据 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）壮族村落消费文化研究 ——以广西宁明县那党屯为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 第一节 研究缘起及意义 |
| 一、研究缘起 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 相关概念的界定 |
| 一、消费 |
| 二、消费文化 |
| 三、消费主义 |
| 第三节 国内外研究现状 |
| 一、消费人类学研究 |
| 二、民族地区消费文化研究 |
| 三、壮族村落消费研究 |
| 第四节 研究方法和田野工作情况 |
| 一、研究方法 |
| 二、田野工作情况 |
| 第五节 研究设计和框架 |
| 第一章 那党:一个传统的边境壮族村寨 |
| 第一节 自然与人文图像 |
| 一、自然环境与经济生活 |
| 二、历史沿革与文化习俗 |
| 三、独特的民间信仰 |
| 第二节 生计方式 |
| 一、以粮食作物种植为主的传统生计方式 |
| 二、以经济作物种植为主的生计方式 |
| 三、2015 年以来的多元化生计方式 |
| 第三节 村民消费环境 |
| 一、街集贸易 |
| 二、店面贸易 |
| 三、口岸贸易 |
| 四、网络贸易 |
| 第四节 消费群体的类型及特征 |
| 一、儿童消费群体(0—6岁) |
| 二、少年消费群体(7—17岁) |
| 三、青年消费群体(18—40 岁) |
| 四、中年消费群体(40—65 岁) |
| 五、老年消费群体(66岁及以上) |
| 第二章 消费文化常态:分类与特征 |
| 第一节 物质消费文化 |
| 一、日常生活消费 |
| 二、住房消费 |
| 三、汽车消费 |
| 四、生产性消费 |
| 第二节 精神消费文化 |
| 一、传统节日消费 |
| 二、教育消费 |
| 三、随礼消费 |
| 四、休闲消费 |
| 第三节 生态消费文化 |
| 一、绿色消费 |
| 二、循环消费 |
| 第四节 消费文化的特征 |
| 一、消费品异常丰富,部分充满异域风情 |
| 二、消费理念较为超前,崇尚精神和绿色消费 |
| 三、消费结构向城镇看齐,主食消费以外购为主 |
| 四、消费方式多种多样,传统与现代共存 |
| 第三章 消费主义影响下的消费文化嬗变 |
| 第一节 消费主义对村落的全面渗透 |
| 一、“物欲至上,享乐第一”的思想 |
| 二、“追求名牌”的消费欲望 |
| 三、“无时不可,无处不在”的异化时空 |
| 第二节 茶与汽车:两个典型消费品的分析 |
| 一、茶的案例 |
| 二、汽车的案例 |
| 第三节 个性消费中的攀比和炫耀 |
| 一、攀比消费 |
| 二、炫耀消费 |
| 第四章 冲突与融合:新消费文化衍生? |
| 第一节 传统与现代:消费观念的冲突 |
| 一、传统消费文化观念 |
| 二、现代消费文化理念 |
| 三、两种观念的冲突 |
| 第二节 “现实”和“欲望”:无奈的背离 |
| 第三节 新旧消费文化的融合与选择 |
| 第四节 新消费文化的衍生 |
| 结论与讨论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）设计是“中国方案”的实践（论文提纲范文）
| 1 历史告诉未来 |
| 1.1 工业设计一直回应着时代的需求 |
| 1.2 民族企业逐步意识到工业设计的重要性 |
| 1.3 中国工业设计的宗旨不仅是回顾，更是发现 |
| 1.4 向世界贡献中国工业设计文化 |
| 1.5 设计是生活方式的设计，是精神世界的反映 |
| 1.6 设计中的“物境”、“情境”、“意境” |
| 2 中国方案——设计的使命 |
| 2.1 设计是第三种智慧和能力 |
| 2.2 分享型的社会服务设计是可持续发展的希望 |
| 2.3 中国工业设计的自主创新进程 |
| 2.4“中国方案”的“社会设计”研究 |
| 2.5 中国方案——人类命运共同体 |
| 3 设计是对人类灵魂的净化过程 |
| 3.1 设计是一种“适应性”的选择 |
| 3.2 设计是文化创意产业的核心 |
| 3.3 设计需谐调地球、人类、自然的一体和谐 |
| 4 结语 |
（4）2019年中国家电行业半年度报告（论文提纲范文）
| 前言 |
| 1.宏观背景 |
| 1.1中国经济步入调整期, 保持稳健是当下最基本的要求 |
| 1.2投资趋稳, 外贸波动, 内需为经济持续发展提供支撑 |
| 1.3国家政策支持绿色智能家电消费 |
| 1.4制约家电市场发展的众多因素尚未得到明显改善 |
| 1.4.1商品房销售面积持续下降 |
| 1.4.2人口红利已经消失 |
| 1.4.3传统家电保有量接近天花板 |
| 1.4.4多种消费支出挤压家电产品消费能力 |
| 1.5消费变化影响家电产品消费 |
| 1.5.1消费主力群体改变带来消费方式的变化 |
| 1.5.2健康生活观念促成更多健康消费行为 |
| 1.5.3品质生活与理性消费共同影响消费者选择 |
| 1.5.4消费者不断加强的“自我”意识影响整个消费流程 |
| 2.2019年上半年家电市场回顾 |
| 2.1整体家电市场概述 |
| 2.2分品类市场表现:几家欢喜几家愁 |
| 2.2.1彩电产品:规模急速下滑 |
| 2.2.2白电产品:规模相对稳定 |
| 2.2.2.1能效升级推进空调行业向前 |
| 2.2.2.2多门结构引领冰箱产品发展 |
| 2.2.2.3洗护功能成为洗衣机重要卖点 |
| 2.2.3厨卫电器:规模增长乏力 |
| 2.2.3.1洗碗机产品仍保持高速增长 |
| 2.2.3.2净水产品向低级别市场延伸 |
| 2.2.3.3集成灶行业提升至新高度 |
| 2.2.3.4垃圾处理器成为厨电新成员 |
| 2.2.4生活电器:规模小幅上扬 |
| 2.2.4.1吸尘器增长继续放缓的同时深化调整产品结构 |
| 2.2.4.2养生壶市场蓬勃发展 |
| 2.2.4.3电吹风技术革新与规模扩容 |
| 3.渠道分析 |
| 3.1线上市场份额继续扩大 |
| 3.2线下市场下滑幅度收窄 |
| 3.3线上线下需同步发展, 缺其一则成短板 |
| 4.行业未来展望 |
| 4.1家电产品向多品类、多维度、多层次发展 |
| 4.2行业巨头跨界将触角探入更多家电领域 |
| 4.3未来不利因素依然存在, 家电行业仍将承压前行 |
| 附录:2019年二季度家电行业大事记 |
（5）S公司线下业务市场营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内国外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究方法 |
| 1.4.2 调研法 |
| 1.4.3 定量分析法和定性分析法 |
| 1.5 研究结构与内容 |
| 1.5.1 结构安排 |
| 1.5.2 研究内容 |
| 1.6 本文创新点 |
| 第2章 相关基础理论 |
| 2.1 STP定位理论 |
| 2.1.1 影响产品定位的因素 |
| 2.1.2 如何产品定位 |
| 2.2 4P营销组合理论 |
| 2.2.1 产品策略 |
| 2.2.2 价格策略 |
| 2.2.3 渠道策略 |
| 2.2.4 推广策略 |
| 第3章 S公司营销环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政策环境因素 |
| 3.1.2 经济环境因素 |
| 3.1.3 社会环境因素 |
| 3.1.4 技术环境因素 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 现有竞争者分析 |
| 3.2.2 潜在竞争者分析 |
| 3.2.3 替代品分析 |
| 3.2.4 供应商讨价还价能力分析 |
| 3.2.5 购买者讨价还价能力分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 S公司经营现状与问题分析 |
| 4.1 公司概况 |
| 4.1.1 基本概况 |
| 4.1.2 公司营销概况 |
| 4.2 SWOT分析 |
| 4.2.1 优势 |
| 4.2.2 劣势 |
| 4.2.3 机会 |
| 4.2.4 威胁 |
| 4.3 S公司当前存在的营销问题分析 |
| 4.3.1 品牌定位无针对性问题 |
| 4.3.2 产品分布无侧重问题 |
| 4.3.3 定价体系无竞争优势问题 |
| 4.3.4 渠道不规范问题 |
| 4.3.5 推广不足问题 |
| 第5章 S公司营销策略改进 |
| 5.1 定位策略 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 明确产品需求定位 |
| 5.1.3 差异化价值点定位 |
| 5.2 产品策略 |
| 5.2.1 提升产品外观设计 |
| 5.2.2 加强产品针对性 |
| 5.2.3 力争技术创新 |
| 5.3 价格策略 |
| 5.3.1 对大众产品实行成本定价 |
| 5.3.2 对明星产品实行跟随定价 |
| 5.3.3 对高新产品实行撇脂定价 |
| 5.4 渠道策略 |
| 5.4.1 稳固现有经销商渠道 |
| 5.4.2 试行直接和间接渠道组合策略 |
| 5.4.3 新兴渠道的拓展 |
| 5.5 推广改进 |
| 5.5.1 代理商推广改进 |
| 5.5.2 新兴渠道的推广改进 |
| 第6章 实施计划与保障 |
| 6.1 实施计划 |
| 6.1.1 行政结构调整 |
| 6.1.2 时间计划 |
| 6.2 实施保障 |
| 6.2.1 技术保障 |
| 6.2.2 采购保障 |
| 6.2.3 财务保障 |
| 6.2.4 其他部门的支持 |
| 6.2.5 家族企业内部治理 |
| 第7章 结语 |
| 7.1 基本结论 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 S公司品牌满意度调查问卷样板 |
| 索引 |
（6）西门子家电西北地区市场传统销售渠道面临的电商冲击问题及解决对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 一、绪论 |
| (一) 研究背景与研究意义 |
| (二) 研究思路与内容 |
| (三) 研究方法及研究工具 |
| (四) 本论文创新点和可行性分析 |
| 二、相关理论综述 |
| (一) 营销渠道的概念界定 |
| (二) 零售实体店与电子商务的研究 |
| (三) 体验式营销理论 |
| (四) 服务营销及其相关研究 |
| 三、西门子家电传统渠道的现状分析 |
| (一) 公司简介 |
| (二) 渠道分布情况 |
| 四、西门子家电西北地区传统销售渠道面临的电商冲击及原因分析 |
| (一) 西门子家电西北地区传统销售渠道面临的电商冲击 |
| (二) 西门子家电传统渠道受电商冲击的原因 |
| 五、西门子家电西北区域传统销售渠道应对电商渠道冲击的对策 |
| (一) 实体店创新渠道融合策略 |
| (二) 实体店体验式营销策略 |
| (三) 注重品牌推广,提升市场占有率 |
| (四) 价格策略 |
| (五) 实现技术的转型,实现科技零售 |
| (六) 产品策略 |
| 六、结论与展望 |
| (一) 研究总结 |
| (二) 研究不足与未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录：调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（7）现代主义以来西方先锋性建筑教育的起源与发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究缘起 |
| 1.2 相关概念说明 |
| 1.2.1 先锋 |
| 1.2.2 先锋派和新先锋派 |
| 1.2.3 先锋性建筑教育和新先锋性建筑教育 |
| 1.3 研究对象与研究方法 |
| 1.3.1 研究对象 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究目的和意义 |
| 1.4.1 研究目的 |
| 1.4.2 研究意义 |
| 1.5 相关研究综述 |
| 1.5.1 国外研究现状 |
| 1.5.2 国内研究现状 |
| 1.6 创新点 |
| 1.7 论文总体结构 |
| 第二章 1920-1945:包豪斯现代建筑教育及其在美国的影响 |
| 2.1 现代主义建筑的美学基础 |
| 2.1.1 对“再现”传统的颠覆 |
| 2.1.2 向抽象艺术的转变 |
| 2.1.3 抽象艺术对现代建筑的直接影响 |
| 2.2 包豪斯现代建筑教育的先锋性 |
| 2.2.1 始终保持的社会理想 |
| 2.2.2 有理论指导的预备课程 |
| 2.2.3 与艺术结合的手工作坊 |
| 2.2.4 走在前沿的建筑设计思想 |
| 2.3 现代主义建筑教育思想在美国的传播与演变 |
| 2.3.1 先锋性建筑教育实验的学院化 |
| 2.3.2 欧美现代建筑教育的差异 |
| 本章小结 |
| 第三章 1945-1968:以“空间”为核心的现代建筑教学体系的确立 |
| 3.1 时代背景 |
| 3.1.1 战后美国建筑教育的变化 |
| 3.1.2 艺术观念的转化及对建筑的影响 |
| 3.1.3 新先锋派的出现 |
| 3.2 德州骑警的现代建筑教学改革 |
| 3.2.1 方法论基础:形式主义批评 |
| 3.2.2 理论基础:透明性 |
| 3.2.3 重拾构图原则:形式与意义的统一 |
| 3.2.4 转变教学方向:以“空间”作为核心 |
| 3.3 德州骑警教学思想的传播及其多样化发展 |
| 3.3.1 “装配部件教学法” |
| 3.3.2 ETH:苏黎世模式及其影响下的东南大学和香港中文大学 |
| 3.3.3 库伯联盟:立方体问题、菱形住宅和胡安·格里斯问题 |
| 3.3.4 以埃森曼为代表的自主建筑学 |
| 本章小结 |
| 第四章 1968-1990:形式探索驱动的建筑教育实验 |
| 4.1 时代背景 |
| 4.1.1 西方国家的社会背景 |
| 4.1.2 艺术与建筑的关系 |
| 4.1.3 60-80年代的美国建筑 |
| 4.1.4 60-80年代的建筑教育 |
| 4.2 新先锋性建筑教育的质疑 |
| 4.2.1 对学院机构的质疑 |
| 4.2.2 对建筑学科的质疑 |
| 4.2.3 对教学模式的质疑 |
| 4.3 南加州建筑学院的创建:一场教育和社会的实验 |
| 4.3.1 追寻自由的独立院校 |
| 4.3.2 志在革新的关键教师 |
| 4.3.3 敢于失败的教育实验 |
| 本章小结 |
| 第五章 1990以后:新先锋性建筑教育在当代的探索 |
| 5.1 时代背景 |
| 5.1.1 信息时代的数字技术 |
| 5.1.2 90年代以后的建筑教育 |
| 5.1.3 革新设计的理论与艺术基础 |
| 5.2 当代新先锋性建筑教育的数字转向 |
| 5.2.1 数字形式语言的开拓 |
| 5.2.2 设计工作室的变化 |
| 5.2.3 计算机参与设计和建造 |
| 5.2.4 计算机相关课程与研究的增加 |
| 本章小结 |
| 第六章 结语:先锋性建筑教育评析及其对中国建筑教育的启示 |
| 6.1 先锋性建筑教育诞生的条件 |
| 6.1.1 特定时期的时代背景 |
| 6.1.2 宽容自由的办学环境 |
| 6.1.3 引领方向的关键人物 |
| 6.2 先锋性建筑教育的特征 |
| 6.2.1 进步前瞻的教学理念 |
| 6.2.2 不惧困难的探索精神 |
| 6.2.3 探索自身的发展道路 |
| 6.3 对中国建筑教育的启示 |
| 参考文献 |
| 图片来源 |
| 表格来源 |
| 附件 |
| 作者简介 |
| 后记 |
（8）小家电制造企业的电子商务发展策略研究 ——以W公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景及研究意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 第三节 研究内容、研究方法及论文框架 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 三、论文框架 |
| 第二章 小家电企业实施电子商务的理论基础 |
| 第一节 电子商务的概念、特点和功能 |
| 一、电子商务的概念 |
| 二、电子商务的特点 |
| 三、电子商务的功能 |
| 第二节 电子商务的分类与应用 |
| 一、电子商务的分类 |
| 二、电子商务的应用 |
| 第三节 电子商务对社会整体环境的影响 |
| 一、电子商务对社会经济的影响 |
| 二、电子商务对政府的影响 |
| 三、电子商务对企业的影响 |
| 四、电子商务对个人的影响 |
| 第四节 电子商务的发展现状与趋势 |
| 一、电子商务的发展现状 |
| 二、电子商务的发展方向 |
| 三、电子商务的发展热点 |
| 第三章 小家电企业的电子商务经营环境与特点分析 |
| 第一节 中国小家电企业实施电子商务的环境分析 |
| 一、宏观环境分析 |
| 二、中观环境分析 |
| 第二节 中国小家电电子商务市场规模 |
| 一、中国小家电网购用户规模与分布 |
| 二、中国小家电电商市场交易规模 |
| 第三节 中国主要小家电电子商务平台现状分析 |
| 一、现有小家电电子商务平台服务商之间的竞争状况 |
| 二、消费者对小家电电子商务的消费意向分析 |
| 第四节 中国小家电行业电子商务竞争与发展现状分析 |
| 第五节 电子商务对小家电企业的影响 |
| 一、电子商务对小家电企业的影响因素 |
| 二、小家电企业介入电子商务的常见问题 |
| 第六节 小家电企业应对电子商务的相应对策 |
| 一、小家电企业的管理者需要建立互联网思维 |
| 二、小家电企业对电子商务的实施要有一个整体规划 |
| 三、综合分析小家电企业如何制定电子商务发展对策 |
| 第七节 对目前已实施电子商务的小家电企业进行案例分析 |
| 一、以海尔集团为主分析家电企业实施电子商务的可借鉴经验 |
| 二、小家电企业可从这些电子商务的实践经验当中获得的启示分析 |
| 第四章 W公司简介与电子商务需求分析 |
| 第一节 W公司简介 |
| 第二节 W公司的信息化现状 |
| 第三节 W公司提出发展电子商务的需求分析 |
| 一、W公司面对同时来自上下游的双重压力 |
| 二、W公司家面对来自多个层面的激烈竞争 |
| 三、家电市场的交易重心转移引导W公司的发展需求 |
| 第四节 W公司介入电子商务的价值和意义 |
| 一、电子商务可以有效促进产品的销售和利润增长 |
| 二、自建综合型平台可以保有自己可控的线上交易渠道 |
| 三、实施电子商务对W公司的价值链带来的变化 |
| 第五章 以W公司为例分析电子商务的实施策略 |
| 第一节 W公司实施电子商务的可行性分析 |
| 第二节 W公司电子商务战略规划 |
| 第三节 建立电子商务运营体系的运营木桶理论 |
| 第四节 W公司电子商务运营组织建立策略 |
| 第五节 W公司电子商务的模式选择策略 |
| 第六节 W公司电子商务的平台选择策略 |
| 一、根据平台的竞争状况京东与淘宝是入场首选 |
| 二、基于W公司现状与市场趋势选择多平台方案 |
| 第七节 W公司需要应对新的供应链合作方式 |
| 一、信息集中化处理优化供应链策略分析 |
| 二、解决资金流通障碍优化供应链策略分析 |
| 三、激活物流节点优化供应链策略分析 |
| 第八节 W公司电子商务如何避免渠道冲突的管理对策 |
| 一、升级渠道合作缓解渠道冲突的问题 |
| 二、不同渠道布局不同产品的策略缓解渠道冲突的问题 |
| 三、区分不同商品价格的策略缓解渠道冲突的问题 |
| 四、相互合作促销策略缓解渠道冲突的问题 |
| 第九节 W公司的电子商务营销策略 |
| 一、搜索引擎营销（SEM）策略 |
| 二、社会化营销（SMM）策略 |
| 三、口碑营销策略 |
| 四、适度投资推广策略 |
| 五、拓宽渠道营销策略 |
| 六、EPM营销策略 |
| 七、增强后台执行能力营销策略 |
| 八、大数据辅助营销策略 |
| 九、维护用户关系营销策略 |
| 第十节 W公司优化运营策略 |
| 第六章W公司电子商务发展方案具体实施步骤 |
| 第一节 W公司电子商务发展方案实施的总目标 |
| 第二节 W公司电子商务发展方案实施的分阶段目标 |
| 一、阶段一：分配资源、组建平台和发起合作阶段 |
| 二、阶段二：开辟市场并根据具体销售情况分步实施阶段 |
| 第七章 总结与展望 |
| 第一节 总结 |
| 第二节 展望未来 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）L公司家用电器营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.4 相关理论方法 |
| 1.4.1 市场机会分析 |
| 1.4.2 市场细分 |
| 1.4.3 目标市场选择 |
| 1.4.4 营销管理 |
| 1.5 研究的思路与方法 |
| 2 内部资源分析 |
| 2.1 公司及简介 |
| 2.2 资源和能力分析 |
| 2.2.1 资源分析 |
| 2.2.2 能力分析 |
| 2.3 营销现状 |
| 2.4 营销问题分析 |
| 3 营销环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 市场环境分析 |
| 3.2.1 市场竞争分析 |
| 3.2.2 供需分析 |
| 4 营销策略分析制定 |
| 4.1 SWOT分析及策略选择 |
| 4.1.1 优势与劣势分析 |
| 4.1.2 机会与威胁分析 |
| 4.1.3 SWOT矩阵分析与战略选择 |
| 4.2 战略目标 |
| 4.3 市场细分 |
| 4.3.1 厨房家电市场 |
| 4.3.2 小家电市场 |
| 4.3.3 其他市场 |
| 4.4 目标市场选择 |
| 4.5 市场定位 |
| 4.6 营销策略制定 |
| 4.6.1 产品营销战略 |
| 4.6.2 价格营销战略 |
| 4.6.3 促销营销战略 |
| 4.6.4 渠道营销战略 |
| 4.7 营销策略保障 |
| 4.7.1 提高产品质量 |
| 4.7.2 完善售后服务 |
| 4.7.3 增强研发投入 |
| 4.7.4 加强营销推广 |
| 4.7.5 完善客户关系管理体系 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、新家电时代悄然来临（论文参考文献）
- [1]Z集团渠道业务流程优化方案研究[D]. 寇勇. 西北大学, 2021
- [2]壮族村落消费文化研究 ——以广西宁明县那党屯为例[D]. 张惠兰. 广西民族大学, 2020(05)
- [3]设计是“中国方案”的实践[J]. 柳冠中. 工业工程设计, 2019(01)
- [4]2019年中国家电行业半年度报告[J]. 中国家用电器研究院,全国家用电器工业信息中心. 家用电器, 2019(08)
- [5]S公司线下业务市场营销策略优化研究[D]. 边斯佳. 上海外国语大学, 2019(08)
- [6]西门子家电西北地区市场传统销售渠道面临的电商冲击问题及解决对策研究[D]. 张旭青. 兰州大学, 2018(11)
- [7]现代主义以来西方先锋性建筑教育的起源与发展研究[D]. 郭兰. 东南大学, 2017(01)
- [8]小家电制造企业的电子商务发展策略研究 ——以W公司为例[D]. 陈冠华. 云南财经大学, 2017(01)
- [9]L公司家用电器营销策略研究[D]. 曹斌. 大连理工大学, 2017(06)
- [10]不仅是怀旧,更期待超越——《中国民族工业设计100年》写在前面[J]. 柳冠中. 中国美术, 2016(04)