对建筑装饰装修市场现状及工程管理的探讨罗武平

对建筑装饰装修市场现状及工程管理的探讨罗武平

广东实干家建设工程有限公司

摘要:近几年,随着我国经济的发展,建筑装饰装修市场发展迅猛,迎来了高峰期。但是在发展过程中也存在很多的问题,比如说施工现场的管理就存在极大的弊端,影响了施工的效率和进度。施工现场没有良好的秩序,对工程的成本没有专业的人员进行控制,造成施工的浪费。本文主要对建筑装饰装修市场的现状进行分析,提出现有的问题,并提出解决的方案。

关键词:建筑装饰装修;市场现状;工程管理;探讨

为了对建筑物进行美化,不断满足人们的需求,需要对建筑物进行装修装饰。在施工的过程中,需要采用各种装修的材料来美化建筑物的结构,让其更加的完美。在装修的过程中,需要专业的技术人员对内部的结构设计优化,改造建筑物的空间,弥补建筑物存在的不足。每个用户的需求各不相同,设计师要根据用户的实际需求进行建筑物的装修设计。随着人们的审美水平的不断提升,对建筑装修的要求也越来越高。

一、建筑装饰中存在的问题以及工程管理的现状分析

1、建筑装饰的现状分析

建筑装饰主要是对已经建成的建筑进行装修和美化,让居住的人感到更加的舒适。建筑装饰可以改进建筑物的结构,实现建筑功能的优化,满足人们多样化的需求,让人从视觉和感官上都得到不一样的体验。尤其是近几年,随着我国的经济的发展,人们对建筑物的要求不仅仅是居住这么简单,需要在此基础上进行多方面的完善。建筑装修装饰近几年也在不断的发展,建户材料的种类也在不断的增多,随着高楼大厦的不断兴起,人们更加重视对建筑装饰工艺的研究,传统的装修工艺已经不能满足人们日益多样化的需求,为了适应时代的发展,需要将传统的工艺与现代化的工艺进行有效的结合。目前的建筑装修装饰主要分为两个类别,一个是公共建筑装修,一个是住宅建筑装修。

2、我国建筑装饰工程存在的问题

近几年,建筑装修装饰在不断发展的过程中出现了很多的问题。主要包括在施工过程中管理薄弱,现场秩序混乱以及成本控住意识淡薄等问题。工程管理薄弱的主要原因就是我国的建筑装饰装修行业大多是从建筑业发展而来的,没有形成专业的市场,在管理的过程中缺乏专业的人员进行指导,没有形成专业的管理制度,而施工人员的水平也各不一样,所以在管理方面十分的薄弱。同时我国的建筑装饰装修行业虽然起步比较晚,但是发展的十分迅速,在管理的过程中,缺乏先进的经验,有些问题没有妥善的处理解决,造成了后续的问题的出现,影响了施工现场的秩序。最后就是成本控制的问题,很多建筑施工企业对成本的控制问题都不够重视,没有在施工之前对成本进行合理的规划,成本控制意识不强。

二、建筑工程管理的措施

1、做好装饰装修工作,制定合理的项目方案

根据装饰的实际需求,要提前做好施工的方案设计。设计是十分关键的一步,对整个工程的后续工作有重要的影响。首先,装修的设计人员要根据用户的实际需求,对整体进行规划,选择最优的空间布局、装饰设计,在装饰材料的选择上,要更加的清晰明确,对前期的准备工作要严格控制,才能保证整个工程的顺利执行。如果不对前期的工作进行合理的安排,不利于对施工的质量控制。

2、对建筑装饰的施工管理

在建筑装饰施工的过程中,施工管理十分的重要。在工程开始之前,要对施工过程做好相应的规划,要与技术人员做好图纸的研究,对工程可能出现的问题要提前做好准备。在施工的过程中,要安排专业的人员进行监督,对施工过程出现的问题要及时解决,改进施工中的措施,加强工程管理,提升工程进度。

3、对建筑装饰的施工进度管理

对建筑装饰工程的进度控制也十分的重要。建筑装饰工程一般耗费的时间也比较长,不是短时间就可以完成的。在此过程中,必须对施工的进度进行有效的控制,施工进度不仅影响施工的效率,还会对成本有一定的影响。如果没有合理的施工进度安排,那么不仅消耗人力物力财礼,还影响后续的进程。加强施工进度控制,按期完成工程是保证工程质量的重要举措。

4、对建筑装饰的质量控制管理

加强对建筑装饰的质量控制,就是在施工前对施工的材料进行严格把关,在施工的过程中运用综合的手段对工程进行监督,在施工之后进行严格的质量检验,只有保证每一步都做到严谨,才能保证施工的整体质量。对施工质量的有效的控制可以对建筑物进行合理的完善,满足人们多样化的需求。

5、对建筑装饰的装饰成本管理

装饰施工成本是对整个工程装修成本的总和。其中包括施工过程所用的各种材料,施工所用的各种机械,施工中人员的各项费用以及场地的各项费用等等。在此过程中,如果可以进行合理的控制,那么就会有效的降低各项费用,实现成本的控制。这就需要专业的人员对施工的过程进行有效的监督,减少各项费用的支出,节约成本,创造更大的经济效益。

6、做好施工阶段管理工作,促进工程的质量提高

首先,要对现场的施工人员做好管理,培养施工人员的责任心,在施工的过程中,要提高人员的各方面意识,督促人员对施工质量进行有效的管理,提高人员的积极性。不断的对人员进行技术提升,提高人员的操作水平。在施工的过程中,要定期对工程的进度进行检查,及时发现问题并解决,避免后续出现问题。对工程的质量要定期安排人员检查,及时对工程得质量进行反馈。

7、对建筑装饰的安全管理

对工程装饰的施工安全管理也十分的重要,安全管理不仅包括现场的机械管理,还要对人员的安全进行管理。在施工之前,要对装修的技术人员进行提前的培训,提高人员的安全意识,在施工的过程中提高警惕,避免因为安全问题影响施工进度。同时对现场的机械也要做好维修管理工作,保证机械的正常使用。对于水电、火等问题也要做好处理工作,及时检查施工中的不稳定因素,并且采取有效的措施消除不稳定的因素。

8、对竣工进行验收监督管理

验收环节是最后的一个环节,也是最重要的环节。验收是对整体的质量进行严格的检验,保证工程的质量,在今后的使用中不会出现问题。在验收的过程中,如果发现漏洞,要及时进行补救,避免今后出现安全隐患。在工程结束之后,要对施工现场进行及时的清理,把可能存在安全隐患的问题及时的处理掉,对各类的垃圾要做好回收管理,在建筑正式投入使用之前,还要对室内的水电做好检查,避免出现安全问题。

结语:

随着建筑行业的发展,建筑装饰装修也在逐渐的发展起来。在发展的过程中,施工现场的管理存在诸多的问题,需要不断的进行赶紧,完善工程的质量。工程的管理水平在一定的程度上决定了工程的质量,所以在管理的过程中要不断完善其漏洞。随着人们的生活水平的提升,对建筑装修的质量要求也在不断的增加,在施工的过程中,会不断的出现新的问题,针对不同的问题,要及时的进行解决。在今后的发展过程中,要不断的进行管理上的创新,不断的使用社会的发展和人们的需求。

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