浅析BIM在工程项目管理中的应用

浅析BIM在工程项目管理中的应用

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摘要:BIM技术通过建模的过程来支持管理者的信息管理,即是通过建模的过程,把管理者所要的产品信息加以累计。基于BIM及其相关软件技术的工程项目信息化必将作为提高建筑行业效率和利润的有效途径之一。本文主要针对BIM技术在工程项目管理中的应用展开了探讨,以期能为有相关需要的工作人员提供有益的参考和借鉴。

关键词:BIM技术;工程项目管理;应用

一、BIM技术概述与基本原理

1、BIM技术概述

BIM(BuildingInformationModeling)技术起源于美国查克?伊斯曼博士提出的建筑计算机模拟系统。其主要是以工程项目分类信息为基础建立起来的三维建筑模型,该模型融合了整个项目的信息,涵盖了规划、设计到施工、后期服务的全过程。该技术的目标在于统一工程建设的全过程,为参与方提供协同工作的平台,以此推动工程建设行业信息化发展,减少施工过程中的争端。如今,BIM技术已成为建工程建设行业最为热门的名词之一。

2、BIM技术的基本原理

BIM技术作为数字信息化虚拟建模技术,不仅包含了项目所有信息的数据模型,也涵盖了项目信息之间组织的行为。通过信息数据模型与行为模型的结合,使数据由信息层经过行为层(模型层)到管理层,数据的运动产生了动态的关联。由此可见,BIM技术不但可以增加项目的协同,且通过动态的数据,可以准确及时地提供项目各个阶段的信息,促使工程师建立相对精确的工程数据模型,实现对项目的实时管控。

二、BIM技术在工程项目管理中的应用

BIM在建筑生命周期的设计、施工和物业管理三个主要阶段,对于促进数据信息交换与共享,加快决策速度,降低项目成本和提高产品质量等方面起到了非常重要的作用。

1、BIM在设计方面上的应用

在建筑项目设计中实施BIM的最终目的是要提高项目设计质量和效率,减少后续施工期间的洽商和返工,保障施工周期,节约项目资金。BIM在设计方面表现的主要优势为可视化、协调、模拟、优化、出图,将专业、抽象的二维建筑描述通俗化、三维直观化,并将多系统间原本独立的设计成果置于直观的三维协同设计环境中,提高设计效率和质量。

BIM的重要保障工具是协同,它实现了提升工程建设行业全产业链各个环节质量和效率的终极目标。BIM使未来协同设计不再是单纯意义上的设计交流、组织及管理手段,大大提升了协同设计的技术含量。

2、BIM在施工方面上的应用

施工阶段分为设计效果可视化和模型效果检验、多维效果模拟及施工监控三方面。利用BIM模拟施工,可以有效控制施工安排,提前发现施工方案的不足,有利于优化施工组织设计、施工工艺和资源配置,减少返工和成本浪费。

BIM能够解决大量管线碰撞问题,提高施工预算的准确性,有效提高设备参数的准确性和施工协调管理。将BIM模型与施工过程中的数据相结合,能够直观体现施工界面和顺序,促进总承包与各专业施工间的协调;将四维施工模拟与施工组织方案相结合,能够有效控制设备材料进场、劳动力配置、机械排班等各项工作。

3、BIM在物业方面的应用

物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地。物业可以一次性出售,也可以通过出租的方式零星出售,边流通边消费;其价值可以一次性收回,也可以在较长的时期中多次收回。

BIM能够让客户充分了解到物业的具体情况,看是否满足客户的具体要求。BIM在客户不到现场的时候通过网络进行互动场景模拟,即在建筑建成之后,客户从网络就可以获悉从不同的路进入到模拟的建筑物里面,并且能够看到这个建筑空间的各个位置以及墙体内的设备系统。

三、BIM技术在工程项目中运用的优势

在传统的项目信息管理中,经常存在各部门之间信息交流不畅、图纸设计欠缺全局性等问题,使各个阶段的施工不能实现无缝的连接。为了避免这些问题的重复发生,就要引进BIM技术来对工程项目进行信息管理,这样从根本上解决了项目信息管理的屏障,将项目中的各个阶段的信息、数据进行统一的整理,从而促使工程项目系统中信息资源能够统一调配。

1、为项目的协同交流提供平台

从BIM技术项目信息管理中我们可以知道,BIM技术不仅能够解决图纸专业碰撞问题而带来的施工困难的问题,还能将工程实施过程中各个阶段的数据进行有效的无缝连接,将复杂的项目信息通过BIM技术以数字的方式呈现出来,即给施工人员带来了方便,避免了不必要麻烦的发生,还节省了工程项目所需的资金。除此之外,通过BIM技术还能有效的解决传统信息模式下工程量计算不得法的问题,利用BIM技术实现工程的立体化,让施工人员能够准确的计算出工程量的多少,从而对整个工程进行正确的定位。

2、实现了信息共享

在以往的项目信息管理中,容易出现各个部门各自为政的局面,这不利于工程的整体进度。利用BIM技术能够有效的将工程中各个阶段的数据和信息进行统一的整理,排除各部门之间的矛盾纠纷,还排除了大家的后顾之忧,实现了信息的相互交流与共享。

3、实现对项目动态的把控

BIM技术下信息管理模式的实现,取缔了传统图纸设计与专业间不相协调的鸿沟。另外,对于项目施工中所涉猎的数据及信息也能实现优化管理,以此来对项目动态做到良好的把控,从而确保工程质量的达标,实现科学有效的管理。

4、可以进行自我更新

由于项目周期的不同,项目信息量也会有所不同,尤其当信息量越来越繁琐复杂时,其中某些过时的工程信息就需要相应的被处理掉,否则会给信息管理带来不必要的麻烦。而BIM信息模式能够很成功的完成此项任务,因其会在项目进行中会不定期的进行自我更新,实现对整个项目命脉的掌控,最终达到管理的最优化和最强化。

结束语

总而言之,运用BIM技术做好项目管理是个新的方向,充满了机遇与挑战,今后的建设工程项目将大量使用装配式预制件,对数据的精确性提出了更高的要求。BIM恰在数据信息方面提供了技术支持,为高效的工程项目管理提供保障。BIM是技术,但不是代替人的,所以相关工作人员要学会利用BIM技术来进行更好的项目管理。

参考文献

[1]朱昊.浅谈BIM在建设工程造价管理中的应用[J].知识经济.2014(21).

[2]孟森,刘欣,张世洋.浅谈基于BIM的工程造价管理[J].工程建设.2012(05).

[3]柳娟花,李艳妮.基于BIM的虚拟施工技术应用探究[J].电脑知识与技术.2011(29).

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