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摘要：机电设备安装涉及面积比较多，概念性广，学科之间跨度很大，自身具有很强的通透性，只有加强机电设备安装工程施工技术和质量管理工作，才能够提升企业综合实力，保证工程质量。本文主要分析了机电设备安装工程项目的特点，提出了管理机电设备安装工程项目的措施，概括了机电设备安装工程项目管理的内容，这对于机电设备安装工程项目管理工作的开展具有重要的意义。
关键词：机电设备；特点；安装工程；项目管理；措施
随着社会的发展，工程建设项目逐渐增多，人们对其要求越来越高，不管是在安装数量上还是安装难度上都有了明显的提升，这为工程项目的建设带来了很大的困难。为了更为明显的体现出建筑工程项目的生产效益，充分发挥出建筑工程项目的性能，施工企业要加大对机电设备安装工程的重视力度，只有这样，才可以有效安装机电设备，对此，施工人员投入了大量的人力物力财力，施工企业派遣专业的人员对其进行管理，此种管理模式被称之为机电设备安装工程项目管理。
1、机电设备安装工程项目特点
机电设备是工程项目建设的重要内容，它对于整个工程建设质量有着决定性影响。要想做好机电设备安装的工程项目管理工作，就必须全面了解机电设备安装工程项目的特点，在此基础上，以特点为主，保证项目管理工作的高效性。其中，机电设备安装工程项目特点主要包含以下几点：
1.1施工涉及范围广
机电设备安装工程是所有机电设备的总称，其施工类型多种多样。比如机械按安装设备工程、电气工程、自动化工程以及环保工程等，这几种都是最重要的内容。这些工程项目所应用的区域不同，有的是消防，自动化控制，还有的是排水、供暖、电气等，都是机电设备安装的应用范围。对此，机电设备安装具有施工范围广的特点。
1.2施工周期较长
机电设备安装工程是建筑工程中的一部分，它和建筑工程项目特点相同，都是施工周期比较长。在进行机电设备安装过程中，不仅要遵循工程设计进行机电设备的采购、安装，还必须对机电设备进行调试和运行，使得机电设备性能发挥到最大，只有这样，才能够对工程进行后期验收工作。
1.3协调部门比较多
机电设备内容多种多样，其涉及到的专业内容比较多。工程具备一定复杂性，再加上资源呈现多样性，使得在进行机电设备安装过程中，必须各个部门之间开展相互协调工作，才能够顺利的完成机电设备安装工作。
1.4对于技术要求比较高
随着现代化工程项目建设的发展，工程项目建设技术难度有了一定增加，机电设备是工程项目建设中的重点内容，其施工具有很大复杂性。目前，人们对工程项目要求越来越高，机电设备安装精准度一再提升，这就为机电设备安装工程的开展提出了更高的技术要求，同时也是机电设备安装工程项目的特征之一。
1.5后期验收工作严格
机电设备是工程项目建设的关键点，其安装质量的好坏不但会影响建筑工程项目的实际质量，同时还会影响建筑工程的使用人员自身安全，因此务必要做好机电设备安装工程的质量验收工作。在进行验收过程中，机电设备的质量评估是最为重要的验收内容。不仅如此，机电设备的安装是否具备规范性、是否和工程建设项目需求相符，这些都是机电工程质量验收中重要内容。
2、机电设备安装工程项目的管理要点
2.1严格控制项目质量
在进行机电设备安装工程项目管理过程中，主要任务是加强项目质量管理，从而保证相关施工人员的生命和财产安全，严格控制项目质量，主要表现在以下两个方面：
第一，在进行安装时，严格监控安装过程，保证安装操作遵循一定的操作规范，防止因为操作失误而引起质量安全不合格问题。
第二，做好安装过程中相关人员的记录工作，一旦出现质量下降问题，能够第一时间内落实相关责任人，并且利用相关的记录查找到出现质量问题的原因。
2.2严格管理项目安全
对于机电设备安装工程项目本身来讲，要保证整个安装工程的安全，这同时也是项目管理的主要内容之一。项目的安全主要表现在以下几点：
第一，施工人员自身安全；在进行机电设备安装过程中，因为安装人员周围施工环境具备一定的安全隐患，所以可能会因为操作不具备合理性，引发设备出现故障问题，进而威胁到操作人员的生命安全，对此，务必要严格管理机电设备安装工程，保证安全。
第二，保障机电设备在安装过程中的安全，机电设备对于外部环境和操作人员的操作有着严格的要求，所以在进行安装期间，必须严格按照操作标准进行，一旦出现操作失误问题，就可能会导致相关设备遭到破坏，这样一来，不仅会影响施工人员自身安全，同时从一定程度上还会阻碍工期的顺利开展。
2.3严格管理项目成本
机电设备安装工程项目是一项比较复杂的项目，对此，在很多地方上，都需要充足的资金为支撑，所以必须严格管理项目成本。机电设备安装工程项目的成本管理主要表现在以下几点：
第一，严格预算机电设备安装工程项目所需资金，合理规划一些需要动用资金的地方，进而有效的规划一些需要动用大量资金的地方，以便更好的申请资金，从而保证项目的顺利开展和完成。
第二，针对机电设备安装工程项目的实际实施情况，合理调整和管理成本预算，以便更好的面对突发情况，进而对机电设备安装工程项目实行预算。
3、加强机电设备安装工程项目管理的措施
从上面分析和论述可以看出，当前我国大多数建筑企业都需要进行机电设备的安装工程，并且该项目自身具有一定的特点，其管理内容较为复杂，所以需要不断的加强机电设备安装工程项目管理工作。
3.1对项目相关人员开展培训工作
在对机电设备安装工程进行项目管理的过程中，安全和质量问题都会存在着一定的风险性，所以需要加强对相关人员的培训工作。对此，要从以下几点来表现：
第一，对项目的操作人员进行相关培训工作，使得它们对相关操作规范制度更加了解，在进行机电设备安装过程中，能够严格按照标准操作规范进行，防止出现人为失误造成的严重影响。
第二，对相关管理人员进行相关培训工作，使得它们更加准确的了解机电设备安装工程项目特点，从而更好的对项目开展管理工作。
3.2严格监督项目施工过程
在对机电设备安装工程实行过程中，牵扯到许多的安全质量问题，对此，为了防止这些问题的出现，就需要更好的管理这些项目，严格监督项目施工过程。
第一，在进行机电设备安装工程施工期间，需要成立专门的监督团队，进而保证人员能够对机电设备安装工程整个实施过程中的有效监督，防止出现问题。
第二，待完成机电设备安装项目某个环节任务之后，需要对完成情况进行严格验收，保证安装过程中不会出现任何问题，从而更好的展开安装操作，提升工作效率。
第三，加强项目施工人员自身责任意识，全面承担相关安装责任，即使是在没有监督人员的情况下，也可以在保证质量的基础上完成安装工作。
3.3提升项目的安装技术
对于机电设备安装工程而言，其安装过程比较复杂，因为项目工期面临着一定的风险，所以在安装过程中经常出现多种质量安全问题。对此，要不断提升机电设备安装工程技术。
第一，相关机电设备安装工程项目管理人员要分析和总结安装技术，进而找寻更好的安装技术，提升安装效率，保证安装过程的安全性。
第二，深入了解国外先进技术，通过学习和研究，将其应用到机电设备安装工程项目中去，便于更好管理。
第三，加强项目人员沟通和交流，保证施工规范性。
4、结语
从上面可以看出，在进行建筑工程建设过程中，机电设备是最为重要的一项内容，它决定了工程项目建设质量和效率。机电设备安装工程本身是一项系统性的工作，只有对其加大重视，才能够有效管理，从而发挥出机电设备安装项目在建筑工程中的重要作用。
参考文献
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