导读:本文包含了需求管理流程论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:需求,管理流程,知识数据库
需求管理流程论文文献综述
张丽娜,范兴丰,李珂灵[1]（2018）在《基于各方对需求一致理解的需求管理流程探讨——以《长寿老人养生专题知识数据库》为例》一文中研究指出需求,就是各方提出的要求。信息系统项目的需求管理,就是管理好各方对信息系统项目所提出的要求。需求管理的目的是确保各方对需求的一致理解,管理和控制需求的变更,从需求到最终产品的双向追踪。项目的需求管理可以在很大程度上影响项目的成败。项目的需求管理流程主要包括制定需求管理计划,求得对需求的理解、求得对需求的确认、管理需求变更、维护对需求的双向跟踪、识别项目工作与需求之间的不一致等。文章以重庆市长寿区图书馆拟建设《长寿老人养生专题知识数据库》为例,进行项目的需求管理。(本文来源于《现代盐化工》期刊2018年01期）
李立[2]（2015）在《电信企业需求管理流程研究及IT应用》一文中研究指出需求管理就是对需求实现过程中各种需求工程活动的规划和控制。这些工程活动包括如何来识别和发现需求,规划需求的实现顺序,组织一定的资源来保证需求的实现等。这些活动都具有较高的经济意义和现实意义。电信企业作为一个复杂的IT应用“大户”,有多个大大小小的系统,面对的不仅有外部客户,也包括内部用户,如何调研并整合当前的业务流程并付诸实施,如何管理流程实施中的业务数据,达到清晰明确的管理考核目的,正是本文所要探讨的问题。这些问题的研究和解决不仅有助于电信企业提高本身的竞争力,提高业务能力和工作效率,也能为复杂的大型企业搭建需求管理平台提供管理和平台建设方面的经验。本文首先探讨在电信企业如何制定企业IT管控的需求管理流程的制度和方法,并切实制定出合乎当前企业要求的制度规范——在制度规范中如何运用最先进的ITIL理念,用现实中最常见的流程图、表框、调查表等实现对需求管理全过程的标准化描述、KPI考核内容、相关数据的报表、来源等;同时本文还详细论述了如何在制度规范明确之后,通过该流程管理办法进行IT固化应用建设,承接了企业内部外部门的IT需求,对本部门内部实现了电子化的需求统筹和工单派发处理。并在此基础上实现对需求的工作量管理,工作绩效管理(包括需求承接的及时率、满意度、需求实现的及时率、一次通过率等),以及后续的发布,移交维护管理等。四川电信公司所进行的需求管理流程研究和IT应用实践,作为四川电信IT服务管理建设的经验之一,也多次与外省同行,电信集团研究院的老师进行交流和相互学习,对推动整个行业的流程规范制定,企业内部岗位及职责分派产生了一定有益的影响。(本文来源于《电子科技大学》期刊2015-04-12）
张保军[3]（2007）在《IT需求管理的流程控制分析》一文中研究指出需求管理是IT服务管理中的一项重要服务功能,是对需求的组织、受理、审查、分析、确认、答复、跟踪、变更和验证的一系列按照预定流程控制的过程。在全面开放的金融市场中,谁能满足客户需求,谁能用最快的速度生产出客户喜欢的产品,为客户提供安全、便捷、高效的服务,谁就能赢得市场的主动权。(本文来源于《中国金融电脑》期刊2007年04期）
钱伊心[4]（2006）在《软件开发需求管理流程系统》一文中研究指出软件企业的规模越大，软件开发管理的难度就越大，需要有科学的方法的有效的工具来帮助。软件开发管理涉及很多方面，本论文是针对需求开发过程，设计一套需求开发管理系统，为开发团队提供一个协同工作的平台，提高需求开发工作的可管理性，包括工作流程、可跟踪、可度量等等，最终达到提高开发效率和质量的目的。本文从企业现状和需求管理思想入手，确定了系统要达到的目标，在进行了必要的需求分析的基础上，完成系统总体规划。并就流程引擎、可视化流程图等难点做了一些研究，在参考了一些国内外的成果和经验的基础上，提出了可行的解决方案：实现了基于有限状态机(FSM)的流程引擎；解决了流程中不确定分支与合并的问题；采用JSP编程和深度优先算法实现可视化流程图。这些也正是本文要重点阐述的内容。基于本文所提出的设计方案，经过几个月的开发、测试，目前该系统已投入正式使用。(本文来源于《南京理工大学》期刊2006-11-01）
李先华,张勇[5]（2006）在《需求管理改进业务流程和产品开发过程》一文中研究指出德鲁克(Pecer Drucker)说:“商业目的只有一个合理的定义:创造顾客。市场不是上帝、大自然或经济力量创造的,而是商人创造的。在商人找到方法满足顾客的需求前,顾客可能已经产生了需求……但之前这只是理论上的需求,只有商人通过行动创造了有效需(本文来源于《程序员》期刊2006年02期）
需求管理流程论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
需求管理就是对需求实现过程中各种需求工程活动的规划和控制。这些工程活动包括如何来识别和发现需求,规划需求的实现顺序,组织一定的资源来保证需求的实现等。这些活动都具有较高的经济意义和现实意义。电信企业作为一个复杂的IT应用“大户”,有多个大大小小的系统,面对的不仅有外部客户,也包括内部用户,如何调研并整合当前的业务流程并付诸实施,如何管理流程实施中的业务数据,达到清晰明确的管理考核目的,正是本文所要探讨的问题。这些问题的研究和解决不仅有助于电信企业提高本身的竞争力,提高业务能力和工作效率,也能为复杂的大型企业搭建需求管理平台提供管理和平台建设方面的经验。本文首先探讨在电信企业如何制定企业IT管控的需求管理流程的制度和方法,并切实制定出合乎当前企业要求的制度规范——在制度规范中如何运用最先进的ITIL理念,用现实中最常见的流程图、表框、调查表等实现对需求管理全过程的标准化描述、KPI考核内容、相关数据的报表、来源等;同时本文还详细论述了如何在制度规范明确之后,通过该流程管理办法进行IT固化应用建设,承接了企业内部外部门的IT需求,对本部门内部实现了电子化的需求统筹和工单派发处理。并在此基础上实现对需求的工作量管理,工作绩效管理(包括需求承接的及时率、满意度、需求实现的及时率、一次通过率等),以及后续的发布,移交维护管理等。四川电信公司所进行的需求管理流程研究和IT应用实践,作为四川电信IT服务管理建设的经验之一,也多次与外省同行,电信集团研究院的老师进行交流和相互学习,对推动整个行业的流程规范制定,企业内部岗位及职责分派产生了一定有益的影响。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
需求管理流程论文参考文献
[1].张丽娜,范兴丰,李珂灵.基于各方对需求一致理解的需求管理流程探讨——以《长寿老人养生专题知识数据库》为例[J].现代盐化工.2018
[2].李立.电信企业需求管理流程研究及IT应用[D].电子科技大学.2015
[3].张保军.IT需求管理的流程控制分析[J].中国金融电脑.2007
[4].钱伊心.软件开发需求管理流程系统[D].南京理工大学.2006
[5].李先华,张勇.需求管理改进业务流程和产品开发过程[J].程序员.2006