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摘要：我国正处于城市发展的黄金阶段，城市还在发展的过程之中，随着人们对于生态、健康、绿色、低碳环保、可循环等绿色理念的不断推广，城市市政园林工程越发地受到人们的重视，市政园林项目也已成为中国城市发展过程中最重要的基础设施之一。它的重要作用是改善城市环境，以规范气候和为公共活动提供公共空间。因此，有必要加强对市政园林施工的管理，促进我国园林业的发展进而促进其走向繁荣。
关键词：园林工程；施工管理
1园林园艺工程施工管理中的现存问题
1.1园林绿化施工监管不力
园林绿化工程主要是苗木栽植工程，苗木的质量直接影响施工质量，苗木适宜栽植季节集中在3~4月，9~11月。各地区工程启动时会出现本地区苗木的品种、品质、数量供应无法满足需求，还需要远途调运。调运的苗木经过长途运输，再加上人员、机械不到位，不能够及时种植，经过晾晒导致苗木严重损伤。工程中病苗、弱苗甚至土球破损严重的苗木在管理人员不注意的情况下栽植，导致后期死亡严重。苗木栽植之后没有及时浇水，导致树木萎蔫。施工现场断枝，落叶，泥土、杂物在当天结束后没有清理干净，没有保持施工现场整洁。这些都需要建设单位及时对施工现场的工作安排有序，建立相应的配合机制，同时施工中做好监理，及时检查发现的问题，及早提出整改。
1.2施工队伍良莠不齐，借用施工资质的现象突出
在工程施工中，施工人员自身综合素质、业务能力的高与低，将直接关乎到最终的施工效率。有些施工团队缺乏专业的施工人员，对于一些设计图、示意图无法完全看懂，导致施工过程严重缺乏科学性、严谨性，对最终的施工效率、质量产生直接的影响。另外，部分施工人员的责任感也有待加强，存在施工单位只求速度，施工人员在栽植过程中树穴的尺寸挖得过小，与土球大小不匹配，以致于土球刚好放进树穴，没有根系延伸空间，树穴周边土填埋不实，遇到大风大雨，易晃动且容易被刮倒；树坑太深，导致苗木埋土过深，不利于后期生长。缺乏相应的专业技术人员，对于大树不知如何修剪，修剪之后不涂伤口愈合剂。大树种植后支撑不及时，甚至支撑不稳，起不到固定的作用。最终导致来回返工，对整个工程的进度产生了不利的影响。在这样的情形下，会大大增加管理成本，降低管理效率，很难达到预期的管理效果。
1.3对规章制度缺乏认识
在施工管理中，施工人员与施工管理人员缺乏对相关规范、制度的了解，没有遵守《园林绿化工程施工及验收规范》的相关要求。如果施工人员在实际操作中不规范、不科学、不合理，在施工中使用劣质材料、未达标的原材料等，就会产生较多的废渣，从而给环境造成污染，偏离预期的建设目标。如果在施工中有悖于相关施工要求的技术规范，就会影响施工的质量和施工效果，甚至造成一系列的不良后果。
2园林园艺工程施工管理中的解决对策
2.1强化单位建设，实行目标管理
首先，实行制度管理。在工程实际施工过程中，应确立管理目标，可以依据施工时的程序化、规范化，验收时的标准化，来建立起相应的责任制度，以对施工项目起到一个监督的作用，促使工程施工有据可依、有章可循，为工程的顺利完工提供保障。同时，建立施工进度表、横道图，及时把握施工进度，按照时间节点，使得工程各项工作完成得更加有序。此外，要注意及时与相关部门对接，减少一些不必要的浪费。例如，在园林绿化中，应与水电、水利、市政等部门相衔接，减少返工以及作业机械进场对已有绿化成果的破坏等。在施工时，选择适当的时间进行树木移栽、树木修剪、树木损伤修复等，最大程度保障树木的成活率。其次，强化人员管理。在工程施工中，应加强人员管理，可以将成本控制列为中心内容，在工作实践中将各个管理责任落实在每个人头上，每个管理者都明确好自身位置，实行好管理责任制度，推动管理质量、管理水平得以进一步地提
升。另外，管理人员也应实时跟进好施工进度，保障施工质量；严格对照图纸，与设计人员、施工人员进行对接，使合同要求得到满足，将工作台账建立好。
2.2加强质量检测，确保施工质量
在工程实施中，各个监理部门一定要充分地发挥出自身的监管作用，全方位地提升工程的标准化、合理化、规范化等，保障工程施工的质量。监理部门应根据相应的施工合同要求来开展监理工作，保障施工质量。
2.3创新管理方法，落实管理工作
在建设园林园艺工程的过程中，传统、陈旧的管理方法早已不再适用，很难满足该行业的发展要求，也很难达到预期管理效果。因此，在工作实践中，应推动管理方法的创新，只有这样，才能切实提升管理质量、管理水平，将管理工作落到实处。在工作实践中，企业应发挥出自身的价值、效用，全方位地增强管理者的知识储备、法律意识，为管理工作的开展提供指导思想，提升施工效率、施工质量。在工程施工中，施工人员应严格按照图纸来施工，一旦发现图纸设计与施工情况存在差距，应及时上报，尽量减少不必要的施工损失。在创新管理方式、方法的过程中，管理者应大力引进信息技术，并熟练掌握应用，全面监控好施工现场，全方位保障施工人员在工程施工中的规范性、严谨性，并使得一些出现的问题得到及时的解决、落实，促使施工质量得以提升，将施工管理的内涵、价值、效用等体现出来。
2.4健全和完善管理观念及体系
要树立管理意识，营造良好的管理氛围，在施工进程中要因地制宜地结合施工现场进行管理，高度重视管理的重要性，丰富管理方法和手段。进一步健全施工的管理制度体系。在施工中引进先进的施工技术，结合项目的特点，遵循园林建设的规律，因地制宜、科学合理地提升管理水平。具体施工中，管理和监督部门应该做好施工程序的监督，利用监察队等专职人员对施工进行检查，积极解决处理发生的问题；同时，要利用社会监督的方式，在强化内部监督的同时，做好外部监督，充分发挥社会监督的作用，使社会监督参与到园林施工管理中。
2.5因地制宜进行科学施工设计
因地制宜是我国园林提升施工水平的一项重要措施，在园林工程设计阶段，要提前做好准备工作，收集相关书籍以及资料，对现场进行详细的考察，在树木选取、景观布置、构筑物摆布等设计方面，要与现场环境高度契合，以此来提升施工的效率，避免不必要问题的产生。同时，在施工过程中施工人员也要结合工程的实际状况，充分了解地质、地貌以及周边环境，对施工进度与选择做出合理的建议，按照科学合理的施工设计，井然有序地开展园林工作。
2.6科学种植提升植物成活率
在园林工程施工中，管理人员以及施工人员要充分了解植物的习性和特点，科学合理地选择种植季节和区域，确保植物在合适的气候、温度、适合的土壤环境中生长。具体施工中，要加强对土壤的保护，避免破坏土壤的情况发生。采购及运输时，要注意保护树苗，最大限度地减少在树苗运输过程中产生的损伤。对挖掘出来的树苗，要及时尽早地进行种植，提升树苗的成活率。
2.7加强整个过程，不忽略任何一个小细节
施工管理过程中，每一个细节都不容忽略，要做到不放过每一个小问题，处理好每一件大事情，从而做到尽职尽责。在施工过程中，要清晰地认知保护环境的重要性，明白园林工程是一个造福百姓的好工程。在施工过后，只注意所有废弃物的处理，不乱丢，全部处理妥善。在施工后，要定期检查苗木，定期修剪，定期浇水，不让园林工程毁于一旦。
结束语
虽然我国园林业发展仍然存在着许多问题，但在我国市政园林施工的发展的分析中，我国园林业有许多发展点。必须采取有效措施优化，勇于面对问题，积极寻求解决问题的办法。然后解决问题，促进施工管理制度的发展，促进其发展，提高施工质量提高其施工效率。
参考文献：
[1]吴伟晶.浅谈中国园林的发展和传承[J].科学与财富，2018（10）
[2]沈江雁，吕喜顺.浅析市政园林施工管理[J].建材与装饰，2018（24）