提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略陆锡甫

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略陆锡甫

关键词:建筑工程;管理;施工质量控制

20世纪初,在国家经济受外界刺激得到迅速发展的同时,我国的建筑业同样也迅速的发展了起来。随着市场经济的不断发展,人们的生活水平也得到了空前提高。因此,在现阶段的建筑工程上来说,建筑物的外观造型早己远远不能满足人们的生活基本需求,人们开始注重建筑物的实用功能。所以,对于工程管理人员而言,就应该对管理工作加强重视,认识到当前工程管理和质量控制存在的缺陷不足,通过有效手段进行弥补优化,从而推动建筑工程的和谐发展。

1建筑工程管理及质量控制存在的缺陷不足

施工中的成本管理存在遗漏环节,导致施工活动的成本高于预算,最终出现超预算的问题,这将给施工活动带来很大的负面影响,从而直接影响到最终的经济效益。安全管理落实不到位,存在机械伤害、高空坠物等安全隐患。这些安全隐患的存在,不仅导致施工人员可能受到生命安全威胁,甚至会影响工程进展,导致进度拖延等问题。建筑施工过程中的基础建设需要投入大量人力,这对部分人员的工作水平和工作素质也提出了较高要求。但是受到单位实际人员素质和单位重视程度的影响,部分单位配备的工作人员的工作素质并不高,不能满足建筑施工过程中的各项要求,在专业知识领域也不能发挥其应有的作用,存在一定的缺陷,导致实际建设工作开展受到影响,施工技术质量控制的效果也容易出现问题

2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2.1优化工程施工技术管理

在建筑工程施工管理中进行施工技术管理是非常必要的,故具体分析如何利用施工技术管理来进行进度控制和质量控制。进行实际施工过程中,在进行技术标准制定的基础上进行有必要的技术交底工作,主要对施工过程中规范技术操作和检验标准精心交底,确保在施工操作之前技术人员能过准确认识其施工技术,在建筑工程建设中最关键的一步是技术管理。同时,工程实施情况主要是通过施工工序来分析和预估的,紧急部署在施工工序中可能出现的技术安全问题,还要反复培训、强化施工技术在实施工序技术操作前,尽可能降低安全事故及返工现象和低质量的建筑工程。构建建筑工程管理体系的同时还要强化建筑工程的质量管理,不断总结建筑工程施工过程中的经验,探讨容易导致出现质量问题的施工工序和组织形式,对相关的质量问题采取对应的措施,制订的质量管理方案应符合建筑工程施工的实际需要,与此同时,使监理的职责进行强化,对监理人员进行岗位培训,选择的监理机构综合素质必须过硬,监理人员具有较强的职业素质。

2.2重视安全管理

只有严格按照规章制度操作,施工人员的安全才得以保证,施工技术的质量控制工作才能顺利开展。为此,要充分发挥监管人员在建筑施工中的作用,密切关注建筑施工中的操作方式,避免因为工作人员操作不当导致的质量事故和安全问题。要加强对工程建设中管道、线路等的重视,设置一定的防护措施,减少该类因素对施工人员造成的影响。此外,也可以通过定期宣传等方式对工作人员进行安全教育,使其明白安全操作对施工技术质量控制和自身安全的作用,提高施工质量。

2.3进度管理

进度管理是贯穿建筑工程全过程的重要内容,它包括设计规划期、实际建筑工期、竣工完善期等多个内容.建筑工程的施工过程应按照科学的进度来规划和实施,才能达到如期竣工的目的,更高质量的、合理的完成建筑工程的任务.设计规划是前期的基础性工程,依托于设计工程师的技术工作,以及投资商的资金投入,占据建筑工期的主导地位;实施建筑期是建筑工程的主要内容,这部分主要依赖外包工作,以及建筑工人的辛勤劳作贯穿建筑工程的全部过程;竣工完善期属于后期部署工作,主要依托于物业公司的管理,不需要浪费过多的人力物力.

2.4加强对施工现场的质量控制

在现阶段的施工工程中,首先要做到的就是完善构建质量控制系统,对于工程技术资料的齐全程度以及工程质量的合格标准,都要有足够的重视。

建筑施工现场控制环节是建筑施工周期最长、涉及项目人员等最多的环节,也是施工技术实际应用于各项施工流程的必要环节。在此过程中,为保证施工技术的合理应用,应当首先保证相关因素的质量。施工人员作为建筑工程建设的直接执行者,其本身的质量意识和素养,对于工程的质量水平也是具有影响的。因此,在建筑工程当中,就需要对施工人员做好质量控制工作。一方面,要对施工人员加强施工质量意识教育,让他们认识在质量在施工中的重要地位。要加强对原材料和机械设备采购的重视,按照设计图纸和设计方案的要求,结合施工现场的需要来采购各项物资。必要时设立专门的监管人员监督,也可通过向监管人员汇报等方式保证原材料和机械设备选购的质量。在原材料应用前也应当进行必要的测试,保证材料与施工技术相匹配,尽可能发挥施工技术的最大效用,保证施工质量。加强对施工流程的控制,规范各项操作流程,使其按照规定方式开展,使得前后施工环节合理连接的同时又保持各自的独立性,避免因为后一环节操作而对前一环节施工质量等造成的不利影响,推动各施工工序按照施工方案顺利开展。

3结论

对于建筑工程建设而言,在市场竞争加剧和质量要求提高的双重背景下,就需要更加关注工程管理和质量控制这两个方面的工作。要结合社会的发展、人民的需求等实际情况,充分发挥工程管理的调节作用与指导作用,解决施工过程中存在的阻碍,促进建筑工程项目更快、更好的完成.在根本上提升建筑工程管理和质量控制水平,有利于促进建筑行业的发展,这对促进经济转型、社会发展具有重要意义。

参考文献

[1]钟敏.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰,2015(46):24~25.

[2]雷冰.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].城市地理,2014(6X):106.

[3]孙卫.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效方法[J].江西建材,2017(7):276,279.

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