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摘要：现阶段，我国现代化水平不断提升，建筑行业朝向现代化方向迈进。建筑工程施工作业现代化，带动着工程建筑管理的变化，必须要不断提高管理水平和质量。在施工管理工作中，要结合当前工程建筑的整体变化和管理要求，采取有效的策略，最大程度上保障作业效益目标的实现。
关键词：建筑工程；管理；主要因素；对策
建筑工程项目施工过程中的管理工作之所以非常重要，是因为建筑工程在施工现场会受到种种不可抗力因素的影响，尤其是一些耗费时间比较长的建筑工程的施工现场管理起来更加困难。在进行建筑工程项目的施工管理工作的过程中，施工现场的安全问题和施工人员的建设方面都会对管理工作产生影响，所以，要想做好建筑工程的施工管理工作，就要对这些影响因素进行预防，完善管理工作的各项制度。而且在新时代的形势下，对建筑工程的施工管理工作的内容和形式也要进行创新，才能保证建筑工程的管理工作符合建设要求，促进多方面的共同发展。
1施工管理在建筑工程项目建设中的作用
施工过程中的管理工作是对建筑工程项目的各项工作内容进行管理，确保建筑工程能够建设的更好，而且，在如今对建筑行业要求越来越高的今天，做好施工管理工作有助于建筑工程项目能够制定更加先进的管理方案，可以使建筑工程建设的更加完美。对于施工企业来说，做好建筑工程项目施工阶段的管理工作，不仅可以为企业节省一部分成本支出，还能使企业的自身经营管理工作更加完善，促进企业的成长。而且对于建筑工程的施工管理工作来说，技术方面也是一个很重要的制约因素，将施工管理工作的技术层面提升之后，对于施工企业的技术更新也是有一定影响的。所以说，做好建筑工程施工阶段的管理工作可以提升施工企业员工和建筑工程施工人员的工作效率，还可以提高施工企业的市场竞争力，更是对施工企业的经营管理具有一定的促进作用。
2建筑工程施工阶段管理工作的影响因素
2.1工程管理人员意识因素
（1）管理层人员方面，因此在整个建筑工程管理过程当中，管理者的管理水平及职业道德素养将随之影响整体的管理质量水平。然而通常管理人员本身责任心不强，导致管理工作混乱，难以控制施工造价，进而影响建筑整体质量。（2）监理人员方面，由于建立人员负责建筑工程监督控制，其一旦未落实监理工作，将严重影响施工顺序。（3）施工技术人员方面，施工人员在建筑工程建设中处于主体地位，但也是受体，被管理者。因此，其本身技能水平与综合素质与工程质量管理密切相关。
2.2施工材料和施工设备的不完善
如果说管理制度会直接影响到建筑工程施工的方方面面，那施工材料和施工设备的质量好坏就直接关系到建筑工程能否顺利完成，在一般的建筑工程建设过程中影响建筑工程管理的还有具体的施工材料和施工设备，这些都是进行建筑工程的基础之一。所以在建筑工程管理的具体过程中，把握好施工材料和施工设备的利用，最大程度上发挥材料和设备的有效作用，减少原材料消耗的同时，提高企业生产效率，从而实现最大化的经济效益。然而，在目前的实际建筑工程管理过程中，管理人员经常会忽视施工材料和施工设备对整体建筑工程产生的影响。只顾降低生产成本，而不按照具体要求采购生产材料和施工材料，存在着偷工减料的行为，导致严重影响工程质量。如果对建筑工程设备没有有效的机器管理，对人员的管理也不够重视的话，就会直接影响着建筑工程的顺利进行，甚至影响着建筑工程的整体施工质量。
2.3施工工艺的影响
在整个建筑工程中，非常重要的一项就是建筑工程的施工工艺，施工工艺的科学性能够从根本上减少施工管理的任务，并对管理的难度进行有效的降低，严格的遵循施工工艺，从而保证建筑工程管理的正常进行。
3建筑工程管理的完善措施
3.1更新管理理念
从建筑行业整体来说，处于不断发展变化的状态，朝向现代化方向发展。在管理工作中，要不断创新和更新管理理念，确保建筑工程管理水平得以有效提升。工程建筑管理工作的有效实施，管理理念是重要的理论基础以及指导思想。目前，传统的管理理念，已经无法跟随现代化建筑的发展步伐，必须要对其存在的不足加以完善，积极更新管理理念。当代工程建筑管理工作的实施，要加强信息化管理的推进，借助信息技术，不断提高工程管理水平。在建筑工程管理实践中，将现代化信息技术有效的融入，并且将新的管理理念同工程管理实践相互结合，形成符合实际的管理理念。例如，对于质量的把控。在工程施工设计阶段，借助BIM系统平台或者信息化系统，搭建信息共享平台，加强各个单位或者各个部门、各个专业之间的沟通，强化对工程质量的把控。在施工作业期间，依托信息化技术，实施动态化管理，保证工程施工质量、进度以及成本目标的实现。
3.2加强对施工设备和施工材料的管理
施工材料和设备是建筑工程施工的核心，所以在具体的建筑工程施工过程中，应严格把控施工材料和设备的使用保证建筑工程的顺利实施。因目前施工现场的不确定性，所以要在最大程度上减少施工过程中出现的偷工减料和滥用原料的现象，在保证施工整体材料的质量的同时，还应有效提升整体建筑工程的工作效率。在人员分配和机器管理上应当调配专门的技术人员，对施工机器进行操作和日常维护，如果发现施工机器出现故障，一定要在第一时间内解决问题，不能让施工机器带病作业，导致因机械故障造成误工及质量缺陷事宜。所以相关管理人员应当严格遵守建筑工程管理的相关制度做好建筑材料和机器设备的管理与使用，保证建筑工程施工的顺利开展。
3.3不断提升技术水平
对于建筑工程质量与建设企业的经济效益来说，施工水平与设备质量都会对其产生直接的影响。所以，需要通过不断改进基础施工技术、钢筋连接技术、混凝土调配与施工技术等，并重视技术人员技术水平的培训与考核，从而实现施工成本的减少与施工效率不断提高的目标。此外，还应该积极引进国内外先进的施工设备与技术，并借鉴相关的建筑工程技术管理经验，为建筑质量提供更好的保障。目前，国内的建筑工程技术得到了很大的提升，施工效率与质量也有了更好的保障。但是，与国外一些技术先进的国家相比，仍然存在明显的不足，所以，技术管理人员还需要不断加强施工技术的学习和创新，施工单位与企业也应该重视技术管理人员的技术培训与考核，促进技术管理人员的技术不断提高。
3.4采取针对性风险控制措施
在工程建筑施工前，结合工程特点以及现场的环境特点等，借鉴以往的工程经验，运用施工风险识别法，分析各类影响因素的权重，明确影响产生的原因和特点，采取相应的措施加以防范和应对，最大程度上保证工程建筑各项目标的实现。比如，施工环境因素中，地质、天气等，都会给工程建筑施工造成不同程度的影响，因此要制定相应的策略应对。
4结语
综上所述，当前我国科技技术水平持续攀升，因此对建筑管理水平也提出了更高的要求。在当今时代背景下，必须由此构建高质量的建筑工程才能获得良好的发展前景。尽管我国目前的建筑工程管理当中仍然存在相应的问题，但受到相关部门高度重视，要求建筑企业在提升自身建筑管理水平的同时，还应当充分掌握施工管理的各项因素，由此探寻建筑企业的应对策略，最终切实提升建筑工程的施工质量水平。
参考文献：
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