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摘要：改革开放至今已有40年，在改革开放的促使之下我国的经济实现了飞跃发展，各个行业得到快速的发展，尤其是建筑行业其发展日益壮大，各项工作都在扎实稳步的推进过程中，对社会经济的影响力也越来越大。作为建筑行业重要组成部分的土木工程，在桥梁道路、地下工程以及房屋建筑等方面应用广泛。并且在国民经济当中，土木工程属于基础产业，起到了重要的支撑作用，并且具有带动性强、覆盖面广的特点。土木工程也与民生建设事业休戚相关，我们的学习、工作、生活都离不开，可见土木工程对人类的发展起到了重要的推动作用。
关键词：土木建筑工程；质量影响因素；管理
引言
经济全球化步伐不断加快，房地产行业市场环境日渐严峻，建筑商需要面对国内和国外双重压力，当前房屋工程施工质量不仅影响工程的整体质量，影响施工人员在施工过程中的人身安全，还影响日后人们的正常使用，影响企业的正常运转和市场竞争力，影响建筑施工单位的经济效益，加大对于房屋工程施工质量的管控，保证建筑施工质量，以便为人们提供高质量的房屋，提高企业的声誉，吸引更多消费者前来购买，增加企业的经济收益。
1土木建筑工程质量管理的影响因素
1.1场地环境因素
建筑施工的周期一般相对来说都比较长，所以场地因素在整个建筑施工质量管理的影响是长期性的，所以总体来说场地因素影响较大。这类所说的场地并不是单纯的自然环境，还包括施工现场的场地管理环境、技术环境等等，而影响场地的因素有很多，包括自然气候、水文条件、机器设备、施工条件等，所以场地因素应该引以管理重视。
1.2建筑材料因素
材料是建筑施工中的基础物质条件，材料的花费比重占整个工程的一半以上，没有材料就无法生产，无法进行施工。而材料的多样性和种类也是建筑施工管理中产生的必要问题，因为种类的不同，部位作用的不同导致标准不一样，对建筑施工质量的影响也不一样。加上一些人为的控制因素，比如施工单位只图眼前利益没有合理选择管理材料，为了追求更高的效益而使得工程质量受到影响。所以建筑施工中材料的管理工作也是十分重要的，要减少材料给建筑施工质量带来的影响，必须做好对材料的管理控制工作。
1.3施工企业重视程度因素
施工质量管理是建筑施工中的一个重要组成部分，但是在实际建筑施工中很多施工单位疏于对建筑施工质量的管理，当前市场竞争日益激烈，建筑商过于重视企业的经济效益，忽略了房屋施工质量，没有在建筑施工单位内部建立相应的施工质量监督管理部门，这就在一定程度上会让相关建筑施工人员轻视建筑施工质量，如果建筑施工单位上层领导人员过于重视经济效益，坚持物质至上，他们的思想观念有时会对相关施工人员产生影响，不利于建筑施工单位的长远发展，甚至也会影响整个建筑行业的行业风气，不利于建筑行业的健康发展。
2土木建筑工程质量管理的措施
2.1做好施工规划管理工作
在土木建筑工程的施工过程中，施工规划管理工作的整体质量会对施工质量产生决定性的影响。因此就需要在施工开始之前对施工项目做好规划并加以管理。在土木工程施工规划管理中，施工的时间、施工设备的存放与养护、材料的存放环境、施工人员的施工技术水平等，都是涉及到的主要规划内容。管理人员应该利用现代化的施工规划管理理念对土木工程施工过程中的人员以及材料、时间等进行统筹安排，做好施工规划管理的工作，以保证工程施工的顺利进行，确保土木工工程的施工质量，以及土木工程项目能够更安全地使用，为施工企业创造更大的经济效益，也确保整个工程建设的安全。
2.2加强施工材料和设备的质量管控
施工材料和设备的采购工作需要由采购部门按照设计人员提出的各项性能参数执行，在全面把握市场行情和动态的前提下，进开展采购工作，可以通过招标的方式进行，在质量相等的条件下，优先选择价格低廉、售后服务好、业绩佳的供货商进行采购，材料以及设备采购进场以后，由质量管理部门开展全面的复验以及开箱检查。保证到场产品与质量证明书和材质证上的规格和参数相一致。对于一些特殊的材料，进行复验，包括力学性能以及化学成分等方面的复验，机械设备或者仪器进行试运转。做好材料以及设备的入库存储，保证存储条件不会对材料的性能产生影响，不会影响其在工程建设中的使用。
2.3强化质量控制、实施动态跟踪管理
（1）施工准备的质量控制和管理阶段应遵循认真细致的原则针对其中的一些问题，我们应该实施“事前控制”和“事前协商”的方法来妥善解决问题，以确保所有的施工环节能够顺利有序地进行。掌握建筑工地的自然环境、地理条件和交通状况，并仔细检查设计图纸，包括建筑的分布、主体结构、给排水设计。
（2）设计阶段质量控制
在施工设计阶段，应当加强对施工图纸以及流程方案等信息的检验与审核，尽可能实现对可能出现的风险因素全面分析、有效掌控。同时，在施工设计过程中，应当对所有可能影响施工质量的因素，并结合土木施工的具体情况对施工方案做适应性调整和优化，比如说引入施工技术、组织准备等。
（3）施工阶段质量控制
具体针对房屋渗水、空鼓、开裂等质量问题，提出相应的施工管理措施。在每一个环节的施工过程管理工作中，所有过程都必须严格管理，包括工程技术、选择施工程序、材料、工程测量、施工方案、施工管理，按照安全管理条例进行操作，避免质量问题的出现和质量事故的发生。
（4）施工后期质量控制
土木工程施工完成后，仍然需要加强质量控制工作。当工程项目进入验收阶段后，相关管理人员应当针对建筑成品制定相应的保护方案，以保证质量。
2.4加强工程硬件和软件的保证
在土木工程中直接关系到工程的土建工程的施工质量的是，原材料的产品质量和机械设备的性能，过程中需要大量的原材料以及多种样式的机械设备来保证生产。首先，一定要保证施工原材料的质量选择信用良好选择正规的采购渠道，并且还要有一定实力的供应商进行合作，一定要符合国家和土建设计的实际需求，保证原材料的性能。而且，为了防止劣质材料进入施工现场使其符合施工性能要求。除此之外，在原材料使用之前一定要对其进行抽检还要对施工现场的设备进行定期的检查，使设备以最好的性能投入到工程建设中。
2.5提高施工人员的专业素质
对施工进度、施工现场的质量管理施工人员的专业素质都有直接的关系。因此，在土木建筑施工的过程中要提高工作人员专业技能，不断加强施工人员专业素质的培养。在对员工的培训过程中施工人员有了较高的专业水平，施工企业一定要紧抓专业技术和质量控制责任感才能方便施工员工及时地发现施工工序的质量问题，能快速高效的完成自己的工作内容，使每一位员工都成为质量管理监督人员，消除质量隐患才能及时快速。
结束语
综上所述，土木建筑工程较为复杂，管理难度也较大。为此，施工企业应当全面掌握影响土木建筑工程质量的影响因素，并健全各种管理制度，完善质量管理体系。同时还应当转变管理理念，将土木工程质量作为提高自身竞争力的核心内容，真正促进我国建筑行业的发展。
参考文献
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