导读:本文包含了资源能力观论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:专业服务企业,专业化,专业服务,成长
资源能力观论文文献综述
郑爱翔,吴兆明[1]（2014）在《资源能力观视角下专业服务企业成长国外研究综述》一文中研究指出从全球范围看,近年来专业服务企业发展迅速,这一类型企业的成长日益受到国外学术界的关注。本文从资源能力观视角,回顾专业服务企业成长的国外相关研究,阐述和分析专业服务企业成长中的特点和规律,最后指出专业服务企业成长研究未来的方向。(本文来源于《商业时代》期刊2014年31期）
黄明珊[2]（2014）在《图书馆联盟协同效应的层次结构研究——基于资源—能力观的视角》一文中研究指出协同效应是促进图书馆联盟内部成员馆之间合作水平和亲密程度的重要因素。在对相关文献回顾的基础上,以资源—能力观理论为视角,将图书馆联盟协同效应分为叁个层次:互补效应、整合效应及学习效应,并以此为基础建立图书馆联盟协同效应层次结构模型,以期为促进图书馆联盟的健康发展提供理论支持。(本文来源于《图书馆论坛》期刊2014年04期）
屈维意,周海炜,姜骞[3]（2011）在《资源—能力观视角下战略联盟的协同效应层次结构研究》一文中研究指出联盟的协同效应被认为是促进战略联盟发展和成功至关重要的因素。在对联盟协同效应研究现状分析的基础上,以资源—能力观视角的分析框架为理论基础,将联盟协同效应划分为互补效应、整合效应及学习效应3个层次,进一步探索了联盟协同效应的结构"黑箱"。并构建了相应的联盟协同效应层次结构模型,丰富了联盟协同研究的内容,完善了联盟协同理论,以期为参与联盟的企业及促进联盟健康、成功的发展提供理论支持。(本文来源于《科技进步与对策》期刊2011年24期）
周勇,万迪昉[4]（2009）在《基于资源能力观的企业加入集群行为研究综述》一文中研究指出本文针对目前外部经济及集群理论对企业加入集群及科技园区动力研究的不足,回顾总结了以企业的资源能力观为基础的关于企业内部特征对企业加入集群动力影响的研究。梳理了企业规模、技术能力、知识吸收能力与业务特点所导致的企业加入集群的行为差异。(本文来源于《人文杂志》期刊2009年04期）
黄准[5]（2009）在《基于资源能力观的工业园区竞争优势形成路径研究》一文中研究指出对工业园区竞争优势问题作系统的、科学化的研究不仅是基于对财富增长的关注,更是基于以下两个方面的考虑。其一,从内在动力和理论研究的角度而言,是工业园区相关理论进一步丰富的需要;其二,从外在动力和实践的角度而言,是工业园区政策进一步研究的需要。本文的研究方法是,基于资源能力观的理论体系,运用结构模型和数学模型,探讨工业园区竞争优势的培育。本文主要由五部分组成:①本文从工业园区发展现状出发,阐述工业园区的起源、模式和发展,描述工业园区与企业集群的关系,以及整个园区的发展与园区内部企业的关系。②从识别资源的价值性、稀有性、不可模仿性和可组织性开始,到构建工业园区核心能力的“战略架构”,逐渐形成工业园区的竞争优势。认为工业园区竞争优势有两个关键性质,即政府引导性和企业系统关联性。③以波特钻石模型为基础模型,构造从机会,政府,要素条件,需求条件,相关产业,企业战略、结构和竞争,企业系统关联性七大基本要素的工业园区竞争优势的基础模式模型,阐述了工业园区内在资源和能力与竞争优势之间的关系。④建立数学模型探讨竞争优势基础模式模型中的关键因素。研究企业系统关联性对工业园区竞争优势的影响,认为工业园区中企业在企业系统关联性影响下,根植于地方,充分利用自身和园区其他生产单元的有价值、稀有、不可模仿的资源进行生产,能够提升整个工业园区企业和本地其他生产单元的生产能力,从而产生竞争优势。而互利作用的大小取决于园区企业与其他生产单元的规模大小。⑤再建立数学模型,针对不同的阶段讨论政府税收补贴的补贴程度。发现在工业园区发展的不同时期,政府应采取随研发效率和知识溢出率变化的补贴政策以达到促进工业园区技术创新,从而产生工业园区竞争优势的目的。本文的创新之处在于以资源能力观为基础理论,从工业园区的现状出发,构造评估工业园区竞争优势的结构模型,再从企业系统关联性和政府税收角度构造数学模型研究形成工业园区竞争优势的关键因素和性质,构造工业园区竞争优势形成的“战略架构”。对于挖掘园区资源潜力,指引工业园区发展路径,提供竞争策略,以期获得战略竞争优势地位,具有重要作用。本文的研究对工业园区竞争优势发展战略具有重要现实意义。(本文来源于《重庆大学》期刊2009-05-01）
冯胜明[6]（2008）在《资源能力观下GZRA医院集团公司战略规划研究》一文中研究指出资源和能力是企业建立和保持竞争优势的基础。在目前和未来所面临的越来越复杂和动态的竞争环境中,企业要想连续不断地获得高于平均水平的投资收益率,必须从自己的特有资源、能力和核心竞争力出发,选择有吸引力的行业和符合行业特点的战略,赢得竞争。基于资源与能力观的有效公司战略,是由远景、目标与目的、资源、业务以及结构、体制与过程等基本要素组合而成的、协调一致的“战略叁角形”系统,这个系统创造了公司的竞争优势并带来社会与经济效益。故此,论文从企业战略理论中的资源与能力观入手,以大卫·J.科利斯与辛西娅·A.蒙哥马利提出的、基于资源与能力的“公司战略叁角形模型”为核心理论框架,对GZRA医院集团的公司战略进行研究。首先,论文对GZRA医院集团的企业文化(包括远景与战略目标、核心价值观)进行评价与制定,提出集团的远景(远景、目标)应着眼于“植根于中国的医疗事业,向健康服务的高端发展,以最具竞争力的专科模式,品牌扩张”;使命(目的)着眼于“我们所做的一切使更多的生命受益,高尚的服务行为使顾客感受更多的健康价值”;核心价值观重点体现叁个方面:一是高度合作,二是感恩回报,叁是诚信共赢。远景、使命、价值观所组成的核心理念集中反映了集团的远景、目标和目的,是对企业的性质、方向和追求的规定,其所能达到的层次将对集团的未来和价值创造产生决定性的影响。其次,论文从资源和能力理论入手,对GZRA医院集团的资源能力要素进行分析,认为该集团的资源和能力可以支撑下一阶段的若干扩展需求,但也面临突出问题。应从有形资产、无形资产、组织能力叁个方面积累有价资源,并集中在融资、投资、品牌、成本、产品和服务、人力资源这几个方面建设集团的能力。围绕有价值、难模仿、可扩展叁个基本特征,着重在业务和技术层面对医院核心竞争力进行予以分析,结论是该集团的医院普遍缺乏核心竞争力,应围绕核心技术的引进开发加快速构建医院的核心竞争力。有价资源的增长和各项能力的发展是集团形成和保持竞争优势的基础。第叁,论文从地理、产品市场和垂直整合叁个维度,对GZRA医院集团的经营业务范围进行研究。地理、产品市场和垂直整合叁个维度规定着企业的竞争空间和经营范围,合理的范围可以帮助集团获得范围经济的优势,形成良好的产业布局。通过对医药产业链条的分析,本论文指出GZRA医院集团向上下游发展即前向一体化和后向一体化的利弊。内部发展、兼并收购和联盟是集团单一主业发展或多角化发展的叁种形式,均有利有弊。在业务层面,论文对该集团“大专科、小综合”的思路进行清理,提出面对市场的扩展模式和业务组合,集团面临着竞争战略的选择。集团的范围、业务进一步形成其获取竞争优势的基础。第四,在GZRA医院集团的法人治理结构、组织结构、管控模式和协调机制方面,论文认为集团的管理面临内耗和失效的风险。法人治理结构不完善,投资者和经营者角色混淆。职能型的组织架构存在缺陷,内部经营职能缺失,市场营销部门分分合合,尤其严重的是,“人治”和多头管理导致了集团内部的混乱和低效。论文提出集权有道、分权有序、授权有章、用权有度的管控思路。不断创造价值的组织应有与其战略相匹配的结构、体制和过程,有助于集团利用有价资源和能力,为企业建立竞争优势提供组织保障。最后,论文认为,公司的远景、目标与、资源能力、范围业务、结构体制与过程之间存在内在一致性和相互匹配的要求,不可或缺。论文对GZRA医院集团和医院关键成功要素以及价值链进行了分析研究,强调构成集团战略的各要素之间的协调一致性,正是这些一致性使战略成为一个整体,创造价值并盈利。营造竞争优势,就要把企业看作一个价值创造系统。集团必须尽快建立系统化的战略管理体系,并需要一个强有力的推手。集团的投资者团队和高管团队,是否具备企业家的胸襟、情怀、素养、能力和眼界,决定了集团所能达到的高度,将对集团战略的制定和实施产生深远的影响。论文的结论是,随着产业环境的和行业政策的变化,GZRA医院集团需要对自身基于资源和能力的发展战略进行及时调整,朝着做大与做强相结合的方向努力。集团要走得更远,就要承担更多的社会责任,做企业公民,践行良好的企业伦理,与阳光同行,做阳光产业。(本文来源于《广西大学》期刊2008-06-01）
文仁俊[7]（2008）在《基于资源能力观的企业集群竞争优势战略》一文中研究指出近十几年来,企业集群对地区经济发展的影响日益显着,它已经成为全球重要的经济发展模式之一。以重庆市为代表的中国中西部工业园区进行的产业调整与规范,正是为了实现产业布局和园区产业的集聚,那么,如何让调整后的企业集群凸显竞争优势,提高集群竞争力,正是企业、政府所关心的重要问题。对“集群竞争优势”问题作系统的、科学化的研究不仅是基于对于财富增长的关注,更是基于以下二个方面的考虑。其一,从内在动力和理论研究的角度而言,是集群理论进一步研究的需要;其二,从外在动力和实践的角度而言,是集群政策进一步研究的需要。本文改变了传统企业集群的研究“范式”,从“内生论”的角度,即基于资源能力观的企业理论体系,探讨企业集群竞争优势的培育。首先,本文阐述了企业集群、资源能力观以及竞争优势理论,为本文构建基于资源能力观的集群竞争优势理论框架奠定了理论基础;其次,基于资源能力观理论,提出企业集群竞争优势来源的四大基因,即资源、核心能力、动态能力以及知识,对企业竞争优势的基因作用机制进行了论述与剖析。再次,结合企业集群的实际情况,从要素、结构和系统叁个层次分别讨论集群基因要素相互间的关系和变动规律,探讨企业集群竞争优势来源的逻辑。然后,针对企业集群搭建其竞争优势的构筑流程,从而识别集群所拥有的关键能力和资源,作出合理地战略规划,最后,着重分析了企业群集群知识系统的转移、形成与创新,并从集群创新的不同过程,考虑知识溢出分析政府补贴对集群自主创新影响程度。本文研究企业集群竞争优势战略,对于是星罗棋布于中国大地的企业集群挖掘资源潜力,指引发展路径,提供竞争策略,以期获得强势战略地位,保持长期赢利能力,具有重要作用。而企业集群的竞争优势的发挥是集群所在地区经济增长的源泉,因此,本文的研究对区域经济发展具有重要现实意义。(本文来源于《重庆大学》期刊2008-04-01）
刘晓敏,刘其智[8]（2006）在《整合的资源能力观——资源的战略管理》一文中研究指出通过对基于资源观、能力观的述评和比较分析,辨析了资源管理这一新概念的发展脉络。通过理论综述和概念阐释,指出资源管理是整合基于资源和基于能力的观点,研究动态环境下资源创造价值的不同阶段的概念体系。(本文来源于《科学学与科学技术管理》期刊2006年06期）
项保华,邵军[9]（2004）在《企业超常业绩成因试析——基于资源能力观的经济租金理论解释》一文中研究指出本文运用基于资源能力观的经济租金理论,对企业超常业绩问题进行了分析和阐述。与竞争优势概念相比,经济租金能够更清晰地界定企业业绩,揭示企业间存在的业绩差异。不同类型的经济租金,可以说明企业超常业绩产生所凭借内外条件的独特性。依据经济租金理论,还可对如何保持企业超常业绩的可持续性提出改进建议。(本文来源于《南开管理评论》期刊2004年02期）
资源能力观论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
协同效应是促进图书馆联盟内部成员馆之间合作水平和亲密程度的重要因素。在对相关文献回顾的基础上,以资源—能力观理论为视角,将图书馆联盟协同效应分为叁个层次:互补效应、整合效应及学习效应,并以此为基础建立图书馆联盟协同效应层次结构模型,以期为促进图书馆联盟的健康发展提供理论支持。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
资源能力观论文参考文献
[1].郑爱翔,吴兆明.资源能力观视角下专业服务企业成长国外研究综述[J].商业时代.2014
[2].黄明珊.图书馆联盟协同效应的层次结构研究——基于资源—能力观的视角[J].图书馆论坛.2014
[3].屈维意,周海炜,姜骞.资源—能力观视角下战略联盟的协同效应层次结构研究[J].科技进步与对策.2011
[4].周勇,万迪昉.基于资源能力观的企业加入集群行为研究综述[J].人文杂志.2009
[5].黄准.基于资源能力观的工业园区竞争优势形成路径研究[D].重庆大学.2009
[6].冯胜明.资源能力观下GZRA医院集团公司战略规划研究[D].广西大学.2008
[7].文仁俊.基于资源能力观的企业集群竞争优势战略[D].重庆大学.2008
[8].刘晓敏,刘其智.整合的资源能力观——资源的战略管理[J].科学学与科学技术管理.2006
[9].项保华,邵军.企业超常业绩成因试析——基于资源能力观的经济租金理论解释[J].南开管理评论.2004